农贸市场创建活动实施策划方案三篇

　农贸市场创建活动实施策划方案三篇

优化管理方式，倡导智慧创新管理。设置电子显示屏在市场内公示相关信息，倡导和支持有条件的市场通过建立集市场主体、商品质量等信息公示、监管数据、产品溯源、电子结算等为一体的信息化、数字化管理系统开展智慧管理。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。

　　农贸市场创建活动实施策划方案一

　　根据《区市场监管局办公室关于印发〈XX百家放心农贸市场创建活动实施方案〉的通知》（XX市监办发〔XX〕48号）文件要求，结合创建全国文明城市、创建国家卫生城市、巩固XX食品安全示范城市创建成果等活动要求，大力推进稳消费拓市场大行动和放心消费创建活动，在实施食品安全“十规范”的基础上，进一步开展创建XX放心农贸市场活动，特制定本方案。

　　一、目标任务

　　以群众关注的食用农产品安全、计量、质量、疫情防控、清洁文明等突出问题为导向，以群众期待的“放心肉”、“放心菜”、“放心秤”、“放心购”等为重点，巩固提升农贸市场规范化管理水平，促进农贸市场硬件设施升级改造，推动智慧管理，实现农贸市场“软硬件”双提升，打造一批放心农贸市场。XX年，全市创建2家以上放心农贸市场，到2024年底，全市累计创建6家以上放心农贸市场。

　　二、工作重点

　　（一）加强日常监管，保障市场都卖“放心肉”。落实索证索票制度，上市销售的猪肉要具备“两证两章一报告”并每日在摊档公示，销售其他肉品的要出具食用农产品合格证等能够说明进货来源且可追溯的凭证。重点开展“瘦肉精”等兽药残留、注水等项目的检验检测，严厉打击销售注水肉、病死猪肉、私宰肉及来源不明肉品等违法行为。生鲜肉类要和熟食类、果蔬类分区销售。规范熟食店铺明档亮灶，统一规范信息公示，确保肉及肉制品来源合法可追溯，质量安全可靠有保障。〔责任科室：市局食品经营科，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　（二）加强质量抽检，保障市场都是“放心菜”。严格质量监管，市场开办方要结合快检、抽检结果，重点检测销售量大、检出不合格率较高的蔬菜品种，纳入快检系统监测范围的蔬菜每天抽检不少于10个样品，检测合格后方可上市销售。严格追溯管理，要大力推行食用农产品合格A证，确保蔬菜来源可查可溯。〔责任科室：市局食品经营科，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　（三）严格计量监管，保障市场都用“放心秤”。市场开办方应当在市场出入口等显着位置设置经检定合格的公平秤。推行市场衡器统一配置模式，或衡器进场前备案检查管理；配备监管用的标准砝码，鼓励有条件的市场开办方获授权后开展市场内衡器强制检定。市场开办方应加强对市场内称重结算活动的日常巡查及核查，收集并公示市场在用衡器信息及短斤缺两信息，建立计量守信经营者激励、失信经营者惩戒机制。鼓励市场开办方建立随机监督抽查机制，定期对市场在用衡器进行计量性能抽查。市场监管部门要加强对市场开办方的指导和检查，同时，建立市场在用衡器双随机监督机制，强化对市场计量作弊行为的惩戒。〔责任科室：市局计量科，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　（四）优化消费环境，保障市场都能“放心购”。统筹抓好市场内销售的其他食品、干杂和餐饮店的食品安全，打击销售假冒伪劣日用品的违法行为。严格落实市场开办方的疫情防控主体责任，严格执行不同时期的防控措施。要求市场内经营者对所销售的肉、禽、蛋、海鲜等每日价格变动不大或者价格相对较贵重的商品进行明码标价。畅通消费维权渠道，力争消费纠纷不出市场，源头化解，市场监管部门处理涉及农贸市场的投诉举报处置率要达到100%。对农贸市场中消费者关心关注的品种加强抽检，从严从快查处农贸市场中的计量、价格、食品安全等违法违规行为。〔责任科室：市局网消科、食品经营科、产品质量科、价格科、执法检查分局、12315中心，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　（五）推动改善硬件设施，提升市场现代化水平。会同相关部门推动农贸市场升级改造，农贸市场硬件设施要符合自治区农贸市场建设管理规范要求，从吊顶、地板、摊台等对农贸市场进行改善，强化防火、防水、防霉，不乱搭乱接线路。室内地面应铺设防滑地砖或硬化，摊位台面以下应铺贴瓷砖、墙面砖或其它防水易保洁材料。完善防蝇、防鼠、防尘“三防”设施建设，保证制售场所干净卫生，柜台区域内应保持整齐清洁，无吊挂、无杂物、无废弃物，营造整洁舒适的市场环境。〔责任科室：市局网消科、食品经营科，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　（六）优化管理方式，倡导智慧创新管理。设置电子显示屏在市场内公示相关信息，倡导和支持有条件的市场通过建立集市场主体、商品质量等信息公示、监管数据、产品溯源、电子结算等为一体的信息化、数字化管理系统开展智慧管理。鼓励市场开办方对参加放心消费创建的经营户，进行一定的物质奖励或优惠摊位费等；对失信经营户，在公示栏公示或取消入场资格等。市场开办方要加大对经营户的引导培训力度，促进农贸市场诚信经营。〔责任科室：市局网消科、信息科，责任单位：各县（市、区）市场监管局〕

　　三、考评指标

　　注重打造标杆示范农贸市场，树立可复制可推广的典型，有效带动全区农贸市场品质提升，确保高质量高标准完成放心农贸市场创建，具体详见《XX放心农贸市场考评指标（试行）》（附件1）。

　　四、实施步骤

　　（一）申报阶段（每年x月8日前）。各级市场监管部门广泛宣传发动，动员引导辖区内的农贸市场积极参加放心消费创建，各参创市场应当在每年6月25日前通过XX放心消费创建平台提交创建申请，市场监管部门于7月8日前完成审核，审核通过的农贸市场成为放心消费创建单位。

　　（二）遴选阶段（每年x月15日前）。各县（市、区）市场监管局统筹考虑农贸市场区域辐射及配套设施等因素，从已经是放心消费创建单位的农贸市场中，遴选当地面积和规模较大、知名度较高、经营者较集中、信息化程度较高等条件较成熟的市场作为“XX放心农贸市场”培育对象，于7月15日将《市计划培育的放心农贸市场名单》（附件3）报市市场监管局备案。

　　（三）培育阶段（每年x月20日前）。属地市场监管部门指导培育对象按照《XX放心农贸市场考评指标（试行）》的要求开展创建，各县（市、区）市场监管局组织初审后，于x月25日前将放心农贸市场创建工作情况报市市场监管局网监消费科。

　　（四）实地核验（每年xx月20日前）。市市场监管局组织相关科室、单位对上报的放心农贸市场进行现场核验，并按照《XX放心农贸市场考评指标（试行）》进行逐项评分。

　　（五）公示命名（每年xx月20日前）。市市场监管局对实地核验评分达到90分以上（含90分）的农贸市场，确定为拟命名名单，呈自治区公示7天无异议后由自治区局正式对相应市场命名“XX放心农贸市场”。

　　（六）动态管理。对已命名市场实行动态管理，每两年复核一次，经复核不符合《XX放心农贸市场考评指标（试行）》的取消命名；市场开办方如有重大违法违规行为并受到行政处罚、被列入严重违法失信名单、发生重大食品安全事件或发生群体性消费投诉事件并造成负面影响等情形的，取消其命名。

　　五、工作要求

　　（一）加强领导，提高认识。各县（市、区）市场监管部门要高度重视放心农贸市场创建工作，与放心消费创建活动、农贸市场食品安全规范化和智慧农贸创建活动等统筹推进，XX年各县（市、区）农贸市场食品安全规范化实现全覆盖。积极争取当地政府在资金、政策等方面的支持，调动市场参与创建活动的积极性。网监消费科、食品经营科要做好牵头工作，统筹协调计量、价格、执法检查分局、等业务科室形成合力，充分发挥职能作用，密切配合，共同推进创建工作，确保完成创建目标。

　　（二）强化责任，督查推动。各县（市、区）市场监管局、各有关单位要落实工作责任，将创建目标任务、工作职责分解到相关部门和责任人。各地要按照“培育一批、创建一批、提升一批”的原则，制定具体的创建计划，严格按照评分细则，倒排创建时间表，通过不定期检查、督促指导等形式切实推进放心农贸市场创建。

　　（三）宣传引导，形成氛围。各单位要通过各类宣传媒介，多渠道、多形式开展宣传，让社会各界知晓创建、支持创建。对命名的XX放心农贸市场要加大正面宣传力度，增强荣誉感，发挥示范带动作用，引导更多的农贸市场主动参加创建活动，不断巩固和扩大活动成效。

　　农贸市场创建活动实施策划方案二

　　一、活动背景

　　1、“翠茵米”这4个字可谓是米，除了优良的品质外，它还以高昂的价格提升自身的附加值，导致米零售业面临激烈的竞争。　　2、资源太少，市场太，所以“翠茵米”稀缺，供不应求。

　　二、活动目的　　1、在短期内迅速提升翠茵米品牌知名度和美誉度，为今后的经营打下坚实的基础，确保“首战必胜”。　　2、增加销量，本次活动以“量”为主，挖掘市场有利客户。　　3、了解消费者关注什么，分析翠茵米的优势和挑战。

　　三、活动主题　　1、以品销活动为主，实行买一赠二的销售政策。　　2、购买实行礼品赠送，惊喜不停。

　　四、活动实施方案　　1、活动期间凡购买所有翠茵米实行买一赠二的销售政策，多买多赠。　　①一号米：售价196元/公斤，买三盒196×3=588元，立减392元=196元；　　②二号米：售价156元/公斤，买三盒156×3=468元，立减312元=156元；　　③三号米：售价116元/公斤，买三盒116×3=348元，立减232元=116元；　　④立减多少钱比打几折更有冲击力，能让客户实实在在看到便宜了多少钱。不得已要再多买一袋。　　2、活动期间凡购买翠茵米散米的，实行买五赠一的销售政策，多买多赠。　　3、同时在小区门店、网络平台与本次活动同步销售，合作方提取一定比率，作为合作费用。

　　五、活动说明　　1、所有促销商品数量有限，卖完为止。　　2、所有赠品不能退换或折现。　　3、本活动由长春绿水农业科技有限公司为最终解释权。

　　农贸市场创建活动实施策划方案三

　　xxx是xx县的一个大乡镇，离县城不远，是xx赴xx的必经之地，区位优势得天独厚。近年马坪经济发展迅猛，城镇建设发展很快，商业发展处在新老交替之际。　　xxx现有农贸市场处在城镇的中心位置，自发形成，历史悠久，业态齐全，市场成熟。由于历史原因，该市场位置没有选好，而且缺少规划，致使目前市场拥挤不堪，地表高低差很大，交通混乱，进出十分困难，严重妨碍了市场的发展。　　为了适应当前城镇经济发展的需要，xxx呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪xx农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。

　　一、开业营销策划总体思路

　　xx农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。　　为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。　　商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。　　招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。　　招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。

　　二、市场规划和市场管理架构确立

　　1、市场规划（具体规划待后）　　（1）办公区　　市场管理办公室、杂物房、配电间等。　　（2）市场配套服务区　　牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）、停车场、公共卫生间等。　　（3）商业区（具体业态规划待定）　　中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。　　2、市场管理　　（1）市场建章立制　　建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。　　（2）管理架构及人员配置　　①市场管理公司设置：　　办公室、财会部、清洁安保部等。　　②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。　　三、制定相关招商政策　　1、招商优惠政策　　（已完成初稿，另附）　　2、招商竞租方案　　（已完成初稿，另附）

　　四、市场商业氛围营造　　1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动　　（放映活动方案已完成，另附）　　2、日用百货、农产品等展示展销活动　　在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。　　3、试业活动　　发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。试业商家来源如下：　　（1）意向报名登记商家；　　主要为意向个体经营户，优先照顾。　　（2）主力商家引进；　　比如引进主力超市、物流商家等。　　（3）待业青年　　扶持部份失业或待业青年。　　（4）市场管理部门自营摊位　　为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。　　五、市场招商准备　　1、前期广告宣传　　（1）市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等；　　（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）；　　（3）市场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关市场动态消息，为市场的试业和竞租等工作服务。　　2、招商物料准备　　制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。　　3、招商座谈及说明会（招商总动员）　　（1）召开招商说明会：　　①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加市场招商说明会；　　②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会；　　③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话；　　④邀请有关行业代表参加说明会。　　（2）招商总动员　　召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。推出有关招商政策、优惠政策。　　4、建设市场各项配套设施　　（1）完善市场供水供电设施，方便经营户使用；　　（2）规划好停车场，规划好道路交通。　　（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务市场。　　（4）建设市场信息发布广告专栏（方便市场和商家发布商业信息）。　　（5）建设公共卫生等其他设施。　　5、接受预约报名　　前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类，做好竞租准备工作。　　六、市场商业炒作和广告推广　　1、市场与周边商业联动　　（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案），营造片区商业气氛；　　（2）与周边有关商家联合推出商业活动；　　（3）利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。　　2、促销策略制定　　（1）低价策略　　对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老市场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。　　（2）让利补贴策略　　部份冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。　　（3）以奖促销激励政策　　市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。　　（4）其他促销政策　　3、招商海报和宣传单页派发　　除在城镇和附近村落进行招商资料的派发宣传外，还可以到县城和邻近乡镇进行派发宣传，现场接受咨询和招商登记。　　4、部份活动推广　　出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。　　七、摊位竞租　　1、分期规划竞租摊位　　整个市场按计划将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另两个有待开发。每个交易区大约有摊位近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进行招商，建议分期招商，集中力量对招商区域进行招商，稳步推进。我们认为，第一期招商以一个交易区为宜，既可以有的放矢对市场进行探索，有把握地开展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，　　破坏市场的整体形象。　　2、确定当期竞租摊位位置和数量　　（有待现场核实）　　3、根据报名安排商家竞租秩序　　（1）制定竞租具体方案流程　　（2）制定竞租秩序表　　4、准备有关竞租准备工作　　（1）竞租活动工作人员落实：竞租主持人、计时员、书记员、计量员　　（2）租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。　　5、开展竞租活动　　竞租活动白天在市场内进行，尽量营造抢租气氛。　　6、集中组织签约仪式　　集中签约仪式举行重大庆典活动，利用活动促进第二期的租赁预约登记。　　八、开业　　1、开业广告推广　　现场包装、户外广告发布。　　2、开业活动大典　　文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。　　3、实施有关促销方案（长效）　　市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。其中大部分政策必须长期有效，使市场在短时间内形成竞争力。　　4、逐步完善市场各项服务　　逐步完善市场的硬件和软件配套服务，做好市场的开发和协调工作，争取把市场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。