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    乡镇供销社半年工作总结

    时间:2020-07-21 08:21:00 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      乡镇供销社半年工作总结

      供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下,继续深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务,制定重点工作方案,细化保障措施,狠抓落实,主要工作目标实现时间过半,任务过半。现总结如下:

      一、围绕推进“三个转变”,大力发展特色农业

      按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动”的规划思路,在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下,依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后服务,充分调动农户生产积极性。截止5月底,全县黄(白)姜已完成种植面积万亩,占年度目标任务的%,其中,以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心,建成黄白姜示范基地1万亩,核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准,病害统防统治技术推广面达到100%,为带动农民增收和创建国家现代农业示范区奠定了基础。

      二、大力推进再生资源回收体系建设

      按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心”的再生资源回收体系建设目标任务,制定规划方案,落实推进措施。1-6月在全县规范布局,规范村级回收点20个,乡镇回收站3个,分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。

      三、深入推进“新网工程”和农村社会化服务体系建设

      深入推进“新网工程”建设。规范已建网点,新建网点19个。在巩固和完善现有农资网络服务体系和农产品回收站点的基础上,高标准、高起点规范发展“庄稼医院”和“农村社区综合服务社”,不断深化为农服务的形式和内容。1-6月重点改造社区综合服务社12个,新建6个。目前,承办企业正抓紧完善迎接验收的各项准备工作。

      四、加快鲜活农产品流通体系建设

      组织鲜活农产品“五进”的专业合作社任务2个,完成(大楠黄白姜专业合作社)1个。新建农产品直销点1个,完成(云雾公司甩菜直销门市)1个。外包装规范使用“中国供销合作社”标识的农产品3个,完成(乐园猕猴桃和沐绿牌大头菜)2个。

      五、规范发展农民专业合作社

      积极引导专业合作社完善基础制度,健全组织机构,规范民主管理,建立高效顺畅的运行机制。积极引导专业合作社推进规范化种植、标准化生产、品牌化经营,增强自我发展能力,农业产业化经营。参股专合社1个,新办专合社2个,已完成前期工作(杨村金银花专合社和沐川黄白姜专合社)。规范专业合作社(乐园猕猴桃专合社)1个。为农民实现收入任务总额7421万元,已完成4107万元。

      六、完成项目储备申报工作

      按照市社年初下达的目标任务,积极开展储备项目的规范、打造工作,其中,再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别达到申报条件。

      七、狠抓安全生产管理工作

      针对县社机关和企业人员变动情况,及时调整安全生产管理组织机构,进一步完善管理制度,制定应急预案,签订责任书,定期开展安全检查和宣传活动,按时报送各类材料、报表,截止目前无任何重大安全事故发生。

      八、主要财务指标实现较大幅度增长

      1、全社系统XX年1-6月完成购进总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了42%。

      2、全社系统XX年1-6月完成销售总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了56%,完成了年计划7930万元的68%。

      3、全社系统XX年1-6月实现利润总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了47%,万成年计划90万元的69%。

      九、认真做好部门联系乡“挂帮包”和计划生育“三结合”工作

      一是根据县直机关工委的要求,认真开展“领导挂点、干部帮户、部门包村”活动,选派机关干部到联系村挂职,积极为联系村规划致富发展项目,争取扶持资金和政策;二是按照上级下达的计划生育“三结合”目标任务,积极主动与帮扶对象签订帮扶协议书,今年上半年帮扶计划生育“三结合”新增户10户,联系户12户,帮带户6户,建金银花帮扶基地一个。累计提供帮扶发展资金4800元,发放金银花种植技术资料120余份。

      十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理,化解各类矛盾纠纷,确保系统稳定

      1-6月份县供销社成功化解各类矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访230人次,确保了系统稳定。

      十一、切实抓好供销社党建工作

      一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举,顺利完成了组织班子的新老交替,组织建设得到了健全;二是认真照机关工委要求实施“三分类三升级”活动;三是开展了党员示范单位的创建活动。进行了示范人员、示范科室挂牌,党务、政务公开栏进行了更新,制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行;四是认真开展“挂、包、帮”活动,主动加强和杨村乡的联系,使“挂、包、帮”活动落到实处。

      十二、XX年下半年主要工作任务

      1、切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务,实现农民增收和产业发展目标。

      2、完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作,力争开工建设。

      3、加大工作力度,全面完成1万亩芥菜基地建设目标任务。

      4、切实加强农村人才和适用技术培训工作,保质保量完成农村劳动力创业适用技术培训计划。

      供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下,继续深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务,制定重点工作方案,细化保障措施,狠抓落实,主要工作目标实现时间过半,任务过半。现总结如下:

      一、围绕推进“三个转变”,大力发展特色农业

      按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动”的规划思路,在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下,依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后服务,充分调动农户生产积极性。截止5月底,全县黄(白)姜已完成种植面积万亩,占年度目标任务的%,其中,以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心,建成黄白姜示范基地1万亩,核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准,病害统防统治技术推广面达到100%,为带动农民增收和创建国家现代农业示范区奠定了基础。

      二、大力推进再生资源回收体系建设

      按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心”的再生资源回收体系建设目标任务,制定规划方案,落实推进措施。1-6月在全县规范布局,规范村级回收点20个,乡镇回收站3个,分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。

      三、深入推进“新网工程”和农村社会化服务体系建设

      深入推进“新网工程”建设。规范已建网点,新建网点19个。在巩固和完善现有农资网络服务体系和农产品回收站点的基础上,高标准、高起点规范发展“庄稼医院”和“农村社区综合服务社”,不断深化为农服务的形式和内容。1-6月重点改造社区综合服务社12个,新建6个。目前,承办企业正抓紧完善迎接验收的各项准备工作。

      四、加快鲜活农产品流通体系建设

      组织鲜活农产品“五进”的专业合作社任务2个,完成(大楠黄白姜专业合作社)1个。新建农产品直销点1个,完成(云雾公司甩菜直销门市)1个。外包装规范使用“中国供销合作社”标识的农产品3个,完成(乐园猕猴桃和沐绿牌大头菜)2个。

      五、规范发展农民专业合作社

      积极引导专业合作社完善基础制度,健全组织机构,规范民主管理,建立高效顺畅的运行机制。积极引导专业合作社推进规范化种植、标准化生产、品牌化经营,增强自我发展能力,农业产业化经营。参股专合社1个,新办专合社2个,已完成前期工作(杨村金银花专合社和沐川黄白姜专合社)。规范专业合作社(乐园猕猴桃专合社)1个。为农民实现收入任务总额7421万元,已完成4107万元。

      六、完成项目储备申报工作

      按照市社年初下达的目标任务,积极开展储备项目的规范、打造工作,其中,再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别达到申报条件。

      七、狠抓安全生产管理工作

      针对县社机关和企业人员变动情况,及时调整安全生产管理组织机构,进一步完善管理制度,制定应急预案,签订责任书,定期开展安全检查和宣传活动,按时报送各类材料、报表,截止目前无任何重大安全事故发生。

      八、主要财务指标实现较大幅度增长

      1、全社系统XX年1-6月完成购进总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了42%。

      2、全社系统XX年1-6月完成销售总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了56%,完成了年计划7930万元的68%。

      3、全社系统XX年1-6月实现利润总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了47%,万成年计划90万元的69%。

      九、认真做好部门联系乡“挂帮包”和计划生育“三结合”工作

      一是根据县直机关工委的要求,认真开展“领导挂点、干部帮户、部门包村”活动,选派机关干部到联系村挂职,积极为联系村规划致富发展项目,争取扶持资金和政策;二是按照上级下达的计划生育“三结合”目标任务,积极主动与帮扶对象签订帮扶协议书,今年上半年帮扶计划生育“三结合”新增户10户,联系户12户,帮带户6户,建金银花帮扶基地一个。累计提供帮扶发展资金4800元,发放金银花种植技术资料120余份。

      十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理,化解各类矛盾纠纷,确保系统稳定

      1-6月份县供销社成功化解各类矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访230人次,确保了系统稳定。

      十一、切实抓好供销社党建工作

      一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举,顺利完成了组织班子的新老交替,组织建设得到了健全;二是认真照机关工委要求实施“三分类三升级”活动;三是开展了党员示范单位的创建活动。进行了示范人员、示范科室挂牌,党务、政务公开栏进行了更新,制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行;四是认真开展“挂、包、帮”活动,主动加强和杨村乡的联系,使“挂、包、帮”活动落到实处。

      十二、XX年下半年主要工作任务

      1、切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务,实现农民增收和产业发展目标。

      2、完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作,力争开工建设。

      3、加大工作力度,全面完成1万亩芥菜基地建设目标任务。

      4、切实加强农村人才和适用技术培训工作,保质保量完成农村劳动力创业适用技术培训计划。

      供销社在县委、县政府领导和市供销社的指导下,继续深入贯彻国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,紧紧围绕县委XX年工作要点和市供销社下达的各项目标任务,制定重点工作方案,细化保障措施,狠抓落实,主要工作目标实现时间过半,任务过半。现总结如下:

      一、围绕推进“三个转变”,大力发展特色农业

      按照“带状布局、连片推进、园区示范、示范带动”的规划思路,在相关部门和主产区乡镇党委政府的大力支持配合下,依托专业合作社和龙头加工企业认真开展产前、产中、产后服务,充分调动农户生产积极性。截止5月底,全县黄(白)姜已完成种植面积万亩,占年度目标任务的%,其中,以大楠、箭板两镇10个行政村125个农经社为中心,建成黄白姜示范基地1万亩,核心示范园区1000亩。实现统一种植技术标准,病害统防统治技术推广面达到100%,为带动农民增收和创建国家现代农业示范区奠定了基础。

      二、大力推进再生资源回收体系建设

      按照“村有回收点、乡(镇)有回收站、县有分拣中心”的再生资源回收体系建设目标任务,制定规划方案,落实推进措施。1-6月在全县规范布局,规范村级回收点20个,乡镇回收站3个,分别完成年度目标任务的100%和60%。同时努力推进再生XX县级分拣中心建设项目前期筹备工作。

      三、深入推进“新网工程”和农村社会化服务体系建设

      深入推进“新网工程”建设。规范已建网点,新建网点19个。在巩固和完善现有农资网络服务体系和农产品回收站点的基础上,高标准、高起点规范发展“庄稼医院”和“农村社区综合服务社”,不断深化为农服务的形式和内容。1-6月重点改造社区综合服务社12个,新建6个。目前,承办企业正抓紧完善迎接验收的各项准备工作。

      四、加快鲜活农产品流通体系建设

      组织鲜活农产品“五进”的专业合作社任务2个,完成(大楠黄白姜专业合作社)1个。新建农产品直销点1个,完成(云雾公司甩菜直销门市)1个。外包装规范使用“中国供销合作社”标识的农产品3个,完成(乐园猕猴桃和沐绿牌大头菜)2个。

      五、规范发展农民专业合作社

      积极引导专业合作社完善基础制度,健全组织机构,规范民主管理,建立高效顺畅的运行机制。积极引导专业合作社推进规范化种植、标准化生产、品牌化经营,增强自我发展能力,农业产业化经营。参股专合社1个,新办专合社2个,已完成前期工作(杨村金银花专合社和沐川黄白姜专合社)。规范专业合作社(乐园猕猴桃专合社)1个。为农民实现收入任务总额7421万元,已完成4107万元。

      六、完成项目储备申报工作

      按照市社年初下达的目标任务,积极开展储备项目的规范、打造工作,其中,再生资源回收利用项目和乐园猕猴桃专合社分别达到申报条件。

      七、狠抓安全生产管理工作

      针对县社机关和企业人员变动情况,及时调整安全生产管理组织机构,进一步完善管理制度,制定应急预案,签订责任书,定期开展安全检查和宣传活动,按时报送各类材料、报表,截止目前无任何重大安全事故发生。

      八、主要财务指标实现较大幅度增长

      1、全社系统XX年1-6月完成购进总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了42%。

      2、全社系统XX年1-6月完成销售总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了56%,完成了年计划7930万元的68%。

      3、全社系统XX年1-6月实现利润总额万元,比上年同期万元增加了万元,上升了47%,万成年计划90万元的69%。

      九、认真做好部门联系乡“挂帮包”和计划生育“三结合”工作

      一是根据县直机关工委的要求,认真开展“领导挂点、干部帮户、部门包村”活动,选派机关干部到联系村挂职,积极为联系村规划致富发展项目,争取扶持资金和政策;二是按照上级下达的计划生育“三结合”目标任务,积极主动与帮扶对象签订帮扶协议书,今年上半年帮扶计划生育“三结合”新增户10户,联系户12户,帮带户6户,建金银花帮扶基地一个。累计提供帮扶发展资金4800元,发放金银花种植技术资料120余份。

      十、加强对供销社转制企业遗留问题的处理,化解各类矛盾纠纷,确保系统稳定

      1-6月份县供销社成功化解各类矛盾纠纷5起、处理历史遗留问题150件、接待群众来信来访230人次,确保了系统稳定。

      十一、切实抓好供销社党建工作

      一是在社党组的指导下按照机关工委要求完成了社党总支、机关支部、退休支部和川业公司支部的换届选举,顺利完成了组织班子的新老交替,组织建设得到了健全;二是认真照机关工委要求实施“三分类三升级”活动;三是开展了党员示范单位的创建活动。进行了示范人员、示范科室挂牌,党务、政务公开栏进行了更新,制定了一系列党员干部学习管理考核制度并执行;四是认真开展“挂、包、帮”活动,主动加强和杨村乡的联系,使“挂、包、帮”活动落到实处。

      十二、XX年下半年主要工作任务

      1、切实抓好黄白姜示范园区的产中、产后系列服务,实现农民增收和产业发展目标。

      2、完成再生资源回收项目县级分拣中心土地选址工作,力争开工建设。

      3、加大工作力度,全面完成1万亩芥菜基地建设目标任务。

      4、切实加强农村人才和适用技术培训工作,保质保量完成农村劳动力创业适用技术培训计划。

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