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    最新维修工工作计划优选3篇

    时间:2022-02-26 16:19:28 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      最新维修工工作计划优选3篇

      日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧?以下是达达文档网小编收集整理的维修工工作计划,欢迎阅读与收藏。

      维修工工作计划1

      根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在XX年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:

      一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。

      1、补充修改工资管理规定。

      2、制定班组对组员考核奖惩办法(厂长负责)。

      3、建立班组学习例会制度(每月一至二次,各班组组织,厂长负责)。

      4、加强对班长的学习和管理技巧培训(每季度一次,厂长负责)。

      5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩(由副厂长负责)。

      6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。

      二、逐步推行质量管理体系,制定有质量手册,条件具备的岗位一定严格执行。

      1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。

      2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。

      3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。

      4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。

      5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。

      6、严格执行循环监督的工作流程(由张运强、张静负责)。

      三、为保证实现今年的经济指标,做好以下工作。

      1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。

      2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。

      3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。

      4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。

      5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。

      6、降低开支,精打细算,绝不浪费。

      维修工工作计划2

      一、目的

      保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满足检测的要求。

      二、范围

      适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

      三、职责

      1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、设备的管理。

      2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管理。

      3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

      四、工作程序

      公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。

      1、保养作业内容

      按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验。检验由本公司专职检验人员负责进行。清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

      五、保养制度

      本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,

      发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。

      1、设备的例行保养

      公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,紧固松动件等。

      2、设备启动前的工作项目。

      a、清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。

      b、检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

      c、检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。

      3、设备运行中的检查。

      a、注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

      b、运行中注意安全部件是否正常。

      c、遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。

      4、收工后的作业项目

      a、清洁设备外部,内部的剩余生产用料,清洁各种零部件。

      b、排除运行中发现的缺陷和故障。

      5、设备的维修保养

      检测设备的维修保养是合理使用设备的重要环节,必须用强制性的保养制度取代随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下,把设备保养作业项目按其周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二级保养,季节性保养。

      5-1一级保养

      一级保养是各级技术保养的基础,各级技术管理部门必须十分重视一级保养工作的质量。由使用保管人负责执行。主要作业内容以清洁、清洁设备用电脑主机灰尘、润滑、紧固为主,检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。

      5-2二级保养

      设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负责执行。除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用寿命,维护设备的技术性能。

      5-3季节性保养

      冬、夏气温相差悬殊,设备的工作条件也发生明显变化。为此,应结合一级保养进行季节性保养作业,以检查油路及油管是否漏油、溢油等现象为主。避免因气温变化造成设备性能不良和机件损坏。

      5-4使用过程故障维修

      运行过程中若发生机械设备故障,应及时通知本组组长联系维修人员维修,并填写设备维修记录单。维修后,经使用人检验正常运行后(如影响设备精度就需标定或检定后)再进行正常工作。

      5-5保养时间安排

      日常例行保养由操作工按照要求日常进行,一级保养由设备使用操作人员负责,每半年进行一次。季节性保养按照冬、夏季节交替由使用操作保管人进行。

      维修工工作计划3

      随着医院三甲的晋升,对总务科后勤维修班要求也进一步高,新的一年即将到来,维修班全体人员将在科长及和院领导的正确领导和指引下,全面贯彻落实科学发展观,提高思想素质和服务质量,做好全院后勤维修保障工作,时刻树立为临床一线服务需要,为提高我院医疗服务质量而努力工作,现制定20xx年的工作计划:

      一、节能降耗:节能为明年维修班工作重点,提倡节约用电用水,用水方面坚决杜绝跑冒漏滴,发现损坏及时维修,用电方面要制定节能方案,减少照明设备电耗,逐步淘汰高能耗、低能效设备。

      二、设备维护检测:定期对医院各机房及医院总配电房内的配电设施进行维护检测,包括变压器的液位温升,配电柜的有效接地电阻检测等。

      三、人员培训:维修班组成员每人须持证上岗,包括高压电工进网操作证,电梯操作证、发电机操作证,污水处理房人员须持污水处理操作证。

      四、安全生产:做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养,努力提高全体成员安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生

      五、班长工作:坚持每个星期下科室进行巡回检查的制度,发现问题及时处理,做好全院的水电能耗抄表统计工作。

      六、计划整改及维修项目:整改门诊大楼门面装饰线路、门诊收费处室内线路整改,全院内外线电话线路整改,全院空调排水管网整改,全院破损空调外机支架整改,门诊四楼生化室总配电箱整改,血透室储水设施及制水间线路整改,病房老式推窗整改维修。

      七、节约维修成本:提倡勤简节约,能维修的尽量维修,绝不更换。

      八、工作纪律:严格遵守工作纪律及值班制度,值班人员坚守工作岗位,确保医院各项工作顺利进行。

     

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