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    2022骨干培训年度工作计划

    时间:2022-04-23 17:01:07 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      2022骨干培训年度工作计划

      日子如同白驹过隙,不经意间,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,此时此刻需要制定一个详细的计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下达达文档网小编在这给大家整理了一些2022骨干培训年度工作计划,希望对大家有帮助!

      2022骨干培训年度工作计划1

      1、全镇各单位创设积极向上的文化氛围,营造你追我赶的良好态势。

      领导深入课堂教学第一线,善于发现人才,有计划地加以培养。创造条件让想学、肯学、会学的多一点学习机会,让想干、肯干、能干的人多一点实践的机会,为他们搭建成长的平台、展示的舞台,让优秀的教师脱颖而出。

      2、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,新课改对教师的要求等方面的宣传,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。

      3、加强校内传、帮、带活动,以课堂为载体,切实提高培养对象的专业水平。骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持学校领导或骨干教师与培养对象的结对子活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、跟踪听课、重点强化示范课、诊断课,让培养对象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教学特色和风格。

      4、压担子促使培养对象更稳定、持续发展。骨干教师的稳定、持续发展、自我成长的需要是内因,是主要动力,但外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对培养对象适时加压工作担子,

      如各级各类公开课、评优课、基本功竞赛要让他们积极参加,让教研组长等优秀教师充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发培养对象自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教坛新秀、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。

      5、学校建立骨干教师培养对象档案,跟踪培养对象的发展情况,发现问题,及时反馈。

      2022骨干培训年度工作计划2

      为提高社团联合会学生干部的综合素质,进一步加强和改进我校的学生社团联合会工作,激发广大学生干部工作的积极性、主动性、创造性,增强团结合作的意识,使学生社团联合会干部更好的为广大学生服务,校学生社团联合会决定在全校范围内开展“学生社团联合会学生干部骨干培训”。相关事宜如下:

      一、调查问卷

      调查问卷以考察社团联合会基础知识为主,内容包括社团联合会的日常工作制度、考评制度及办公室值班的日常条例等。调查问卷每学期为三次:“第一、二次问卷的内容为社团联合会的基础知识,第三次调研目的是增进大家对社团联合会工作巩固了解。”

      二、全校学生社团骨干经验交流

      (1)地点:大学生活动中心

      (2)时间: __年4月10日

      (3)活动流程:

      1. 茶话会

      以茶话会为活动形式,邀请五名优秀的社团理事长与大家分享工作心得,讲述带领社团的优秀经验。此外设置议题讨论环节。

      2. 趣味游戏

      具体内容:

      1.卷尺桥

      规则:由一名选手用卷尺将一个乒乓球传递到一米处的玻璃杯中。放进后便进入下一关;

      2.指手画脚猜猜猜

      规则:由一名选手用肢体语言对其队友表达卡片内容,其队友猜词成功后进入下一关;

      3.双人跳绳

      规则:由两名选手一起跳绳,连续跳三个后便可进入下一关;

      4.脸夹面包片

      规则:两名选手并排站好,由工作人员将面包片扔向两人脸中间,两人夹住便进入下一关;

      5.转圈顶气球

      规则:由一名选手大象鼻子转三圈后保持三个气球不落地便结束比赛;

      评分标准:

      此项游戏中共设五关,按院系分组,每组八人,分别完成五关的内容。由两组同时比赛。若某一关失败,则从头开始,用时最少的院系获胜。

      名次

      3. 社联基础知识比赛

      比赛规则:由校社团联合会出题,内容涉及全校学生社团基本信息、校社联日常考核条例相关规定、“太阳石精神”等方面。各院系指派一人答题,在主持人念完题目,并下令开始抢答时,各社团理事长举手示意,举手最快者答题。然后主持人公布正确答案。答对加分,答错不扣分。

      4. 奖励方案

      对积极参加议题讨论的社团理事长,对(将在其所在)院系社团联合会以及个人各加10分;

      游戏过程中,按照各项游戏名次从高到低依次对院系社团联合会以及个人加分(参见评分标准);

      最终将分数累加,评出骨干培训优秀集体及优秀个人。

      三、素质拓展训练

      友谊篮球赛

      (1)友谊篮球赛的意义

      友谊篮球赛是为了培养各院系学生社团联合会学生干部的合作能力,提高学生干部的综合素质,篮球赛不仅可以使学生干部锻炼身体,而且学习团队的重要性,在娱乐中提高学生干部的团队意识,为开展学生工作提供帮助。

      (2)参加选手要求

      为保证友谊篮球赛良好地开展,各院系社联要在社联内部推选出参赛选手,要求为:社联内部人员和社团负责人。为保证本次篮球赛的公平性,校学生社团联合会将对各院系上交的人员名单进行核实。

      (3)比赛要求

      每场比赛40分钟,上下半场各20分钟,中场休息10分钟。

      (4)具体时间安排

      4月6日——4月9日 下发文件,组织动员,进行报名

      4月9日——4月10日 进行比赛

      4月11日——4月12日 公布结果,颁发奖状

      四、骨干培训的费用预算

      1.友谊篮球赛奖状:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖8名,共计54元

      2.比赛用水四箱,计96元

      4.骨干培训总计花费:150元

      2022骨干培训年度工作计划3

      一、指导思想

      以转变教育观念为突破,以提高教师实施新课程的能力和水平以及职业道德水平作为重点,建设一支高质量、高水平的骨干教师队伍,带动全县教师队伍素质整体提升,推动__县中小学教育教学改革,实现__县基础教育高位均衡发展。

      二、培训对象

      义务教育阶段骨干教师,具体包括:

      1、“人才强教工程”申报者;

      2、校中层以上领导兼任学科教学者;

      3、部分学科如没有符合上述条件的对象,由学校选派一名该学科骨干教师参加培训。

      三、培训时间、地点、形式

      集中培训:____年7月7日—7月16日。分集中听讲座与学科研讨两种形式。集中讲座地点:__县二中;学科研讨地点:__县实验小学、__县二中、研训中心。研修期间,学员每天学习不少于6小时。

      分组研讨:7月17日—8月1日。由各校组织进行。

      四、培训目标

      通过培训使全体学员进一步提高师德修养,丰富知识储备,更新教育理念。进一步提高深刻理解教材、灵活处理教材、把握重点、突破难点的能力与水平。进一步提升课堂教学实施的能力与水平。进一步增强教学研究、改革与发展的示范引领作用。

      五、培训内容

      1、师德培训:开展教师思想政治教育和职业道德教育,强化教师自我修养,树立正确的世界观、人生观、价值观、职业观,以高尚的情操引导学生全面发展。

      2、教育理论和专业知识培训:加强教育学、心理学等基础理论和学科知识理论的学习,围绕新课程实验开展多种形式的通识培训和学科专业培训,使教师自觉将新课程的理念转变为具体的教育教学行为,不断提高实施新课程的能力。

      3、教学能力和教育行为培训:按照新课程实施要求,开展教学实践和技能培训,引导教师用实施素质教育的理念指导教育教学行为,并对教育教学问题进行分析、反思、实践、总结,促进教师综合能力的提高和专业化发展。

      4、课程安排:序号讲座课程内容(上午)分学科研讨专题(下午)培训地点

      1新时期、新形势义务教育质量观课堂观摩与研讨

      2综合实践活动课程功能及推进策略创新学科教学中学生积极的情感态度培养的有效方式途径

      3绩效工资背景下教师师德、价值取向及考核机制课堂观摩与研讨

      4新课改背景下的课程观教材分析与集体备课

      5教学常规管理流程再造和机制创新教材分析与集体备课

      6教育创新和教育特色化发展教育教学过程中,如何体现教育公平

      7信息技术与学科教学整合教材分析与集体备课

      8新科技成果对中小学教学内容和方式的影响教学环节中出现的问题及解决策略

      9教科研与教师的专业成长教材分析与集体备课

      10环境教育、法制教育、生命教育与人格教育“五严”背景下,教师教学行为的评价六、培训管理、考核与认定

      1、管理:

      本次培训由县教育局政工科和县研训中心组织管理并负责工作的组织实施:各校指定一名校级领导,协助集中培训管理。

      2、考试、考核:

      考试分为笔试(基本教学能力测试内容:

      ①学科思想和教学方式;

      ②教学重、难点把握和突破;

      ③解决问题的能力;

      ④教学过程场境问题分析;

      ⑤综合实践活动教学设计与推进)和面试(说课)两部分组成。考试时间8月1日—8月4日。

      考核主要是培训过程考核,主要指学习时间、作业、研讨等方面。

      3、认定:

      按考试分加考核分合计为综合成绩,结果计入教师业务档案,与人才强教考核、教师竞聘、评优晋级、领导考核等挂钩。



     

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