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    管理人员2023工作计划怎么写

    时间:2023-03-17 13:45:02 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      管理人员2023工作计划怎么写

      在幼儿园园务的领导下,为促进幼儿园档案的规范化现代化,本着为幼儿园发展服务和为师幼服务的宗旨,全面提高档案管理水平,为创建优秀档案室而努力。下面达达文档网小编为您整理的管理人员2023工作计划怎么写,希望能够帮助到您!

    管理人员2023工作计划怎么写

      管理人员2023工作计划怎么写1

      一、指导思想

      在幼儿园园务的领导下,为促进幼儿园档案的规范化现代化,本着为幼儿园发展服务和为师幼服务的宗旨,全面提高档案管理水平,为创建优秀档案室而努力。

      二、工作重点

      围绕幼儿园中心工作、区教育局督导评估,坚持以服务为主题,以档案规范化为重点,力争在档案管理业务和服务质量等各个方面都取得比较大的进展。

      三、具体工作

      (一)加强宣传与学习,将档案法规范制度落在实处。

      利用后勤会议、教师会议,每月开展一次档案学习,具体如下:

      (1)2月份,学习word文本的基本规范格式和要求;

      (2)3月份,学习电脑操作常用的快捷键;

      (3)4月份,带领全园老师共同学习省优目录,明白学期末所需交的材料;

      (4)5月份,档案收整时所注意的细节;

      (5)6月份,收整各部门材料,反馈提交时所遇到的问题,共同进步。

      (二)做好每日、每周、每月工作,落实在细节中。

      1.认真做好每日工作,确保有条不紊。

      (1)每天上午到园第一件事,打开广播,让奥尔夫音乐伴随着幼儿快乐的晨间运动;

      (2)时刻关心网上信息,遇到重要信息,通知分管领导妥善安排;

      2.每周工作做做做,不断挑战自我。

      (1)每周一配合园长做好周计划上墙工作;

      (2)周三上午园务会议,做好认真记录,并上传下达;

      (3)每周四安全后勤会议,做好记录和照片资料的完善;

      (4)每周五教师教研会议,做好记录和照片资料的完善;

      3.每月工作安排详细。

      (1)每月初制定本月的工作重点;

      (2)每月十五号做好照片冲洗工作,配合班级老师完成成长纪念册;

      (3)每月配合团支部,认真做好宣传栏的宣传工作。

      (三)做好档案实体基础工作、利用服务工作。

      1.收整20xx年年档案,按要求及时做好整理、归档、分类、编目、装盒、入库做到管理规范、利用方便。

      2.清理积压档案,分理出没有使用价值的资料,经领导批准后销毁。

      3.做好档案的借阅工作。实行档案借阅登记制度,要求借阅档案签字。

      4.按照以迎查促工作的思路,平时积极收整档案,为迎接督导评估做好档案工作方面的准备。

      5.幼儿园举办重大活动,要事先做好准备工作,在活动结束后,收集、整理文字、影像材料。

      (四)其他工作

      1.向其他幼儿园学习先进经验,积极业务培训、不断提高档案业务管理水平。

      2.加强对库房规范化管理,严格实现十防制度(防盗、防水、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫、防高温、防强光、防泄密)工作,为档案的保管和安全创造良好的环境。

      3.做好保密、安全工作。

      4.建立档案管理工作岗位制度。幼儿园分管档案工作领导、档案管理员,各司其职,共同搞好幼儿园的档案管理工作。

      5.更好的配合教育局领导的工作,将幼儿园的教师信息及幼儿信息,输入进教育网上,便于以后的管理。

      四、做好自己,具有人格魅力。

      我作为幼儿园的一分子,会努力地、真诚地与老师们融洽相处,配合领导的工作安排,做一名合格的档案管理员。真诚待人,搞好工作关系。在工作当中,认真做好本职工作,做到腿勤、口勤,手勤,协助各位同事圆满完成各项工作。我始终摆正自己的位置,对领导敬重、对同事遵重,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,以诚相待,踏实干事,在做好自己本职工作以外,帮助同事,关心同事,努力营造宽松、舒适的工作氛围。

      五、勤于学习,不断充实自我。

      本学期除了每周休息日,认真的参加本科函授学习,在2月份,我将参加南京市举行的幼儿教师资格证的考试,我希望自己能够全力以赴,争取通过。而在四月份左右,我将面对全区幼儿教育的领导和各位园长,开展‘档案管理助我行’的讲座。

      六、团结合作,共同迎接各项检查。

      我园作为江苏省优质幼儿园、江苏省平安校园、无烟学校、每年将迎接各项检查工作,和各姐妹幼儿园的学习。在每次检查来临之际,我将配合园长制定好检查目录,然后将各部门需准备的材料传达给各分管领导,最终我来收集各项资料,做好目录和席卡,并认真翻看资料,熟知资料的内容,做到有问就答,共同顺利完成各项检查。

      管理人员2023工作计划怎么写2

      一、文件材料的收集管理

      1、公司指定专人负责文件材料的管理。

      2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。

      3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。

      二、归档范围

      1、重要的会议材料,包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等。

      2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

      3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报。

      4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

      5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料。

      6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。

      三、归档要求

      1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点,保持文件之间的有机联系,区别不同的价值,便于保管和利用。

      2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐全完整。

      3、在归档的文件材料中,应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发文件与原件,分别立在一起,不得分开,文电应合一归档。

      4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放在针对的最后一年立卷;跨年度的会议文件放在会议开幕年。

      5、档案文件材料应区别不同情况进行排列,密不可分的文件材料应依序排列在一起,即批复在前,请示在后;正件在前,附件在后;其它文件材料依其形成规律或特点,应保持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

      6、案卷封面,应逐项按规定用钢笔书写,字迹要工整、清晰。

      四、档案管理人员职责

      1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档等工作。

      2、按照归档范围、要求,将文件材料按时归档。

      3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守,努力维护公司档案的完整与安全。

      4、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)。

      5、结案后及时归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚,不得擅自带走或销毁。

      五、档案的利用

      1、公司档案借阅。

      2、档案借阅的最长期限为一周;对借出档案,档案管理人员要定期催还,发现损坏、丢失或逾期未还,应写出书面报告,报总经理处理。

      3、公司档案只有公司内部人员可以复制,复制者都要填写《机密文件复制单》,报主管人员批准后,方可复制。其中非受控文档的借阅要由部门经理签字批准;受控文档的借阅要由总经理签字批准。

      4、必须严格保密,不准泄露档案材料内容,如发现遗失必须及时汇报,追究当事人责任。

      5、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等;不得任意摘抄或复制案卷内容,如确有需要,必须经总经理批准才能摘抄或复制。

      6、必须爱护档案,保持整洁,不准在档案材料中写字、划线或作记号等。

      7、不准转借,必须专人专用。

      8、用毕按时归还,如需延长借阅时间,必须通知档案管理人员另行办理续借手续。

      六、档案销毁管理

      1、对已失效的档案,由档案管理员登记造册,经相关领导共同鉴定,报总经理批准后,按规定销毁。

      2、经批准销毁的档案,可单独存放半年,经验证确无保留价值时,再行销毁,以免误毁。

      3、销毁文件必须在指定地点进行,并指派专人监销,文件销毁后,监销人应在销毁注册上签字。

      管理人员2023工作计划怎么写3

      一、个人技能提升

      1.积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;

      2.通过个人自主的学习来提升知识层次。

      二、行政工作

      1.做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;

      2.做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;

      3.做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

      三、企业文化推广

      1.企业文化的宣传

      对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:

      首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;

      其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;

      最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;

      2.员工活动

      ①元月组织策划年度经营年会;

      ②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;

      ③八月组织策划迎接新员工交流会;

      ④十月组织策划公司员工运动会;

      ⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;

     

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