元旦联欢会计划方案（合集3篇）
时间：2023-12-18 16:11:52 来源：达达文档网 本文已影响 人 
元旦联欢会计划方案（合集3篇）
奖项及奖金设置，比赛共设8个奖项，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
元旦联欢会计划方案 第1篇
在走进20xx年之际，让我们在新的一年相约，共同迎接美好的明天。为推进校园先进文化建设，展示全校学生的良好精神风貌，努力营造文明高雅、奋发向上的校园文化氛围。经研究决定举办20xx年元旦文艺汇演。具体方案如下：
一、指导思想
活跃校园文化生活，优化育人环境，陶冶学生的艺术情操，推动我校的校园文化建设，促进良好班风、校风的形成。
二、组织保证：
各班精心准备，班主任要高度重视。搭建班级活动筹划小组，在活动主题、活动形式、服装设计等方面有所创新，突出班级特色，从而推动班集体建设，增强班级凝聚力。
三、活动内容：
主题鲜明，内容健康向上，具有一定的教育意义。能展示21世纪青少年的青春朝气和聪明才智，能激发积极向上，对未来充满希望的热情。体现健康性、思想性、艺术性的统一。
四、节目形式：
充分发挥学生的想象力和创新意识，可采用演唱、歌舞表演、乐器演奏、课本剧、技能表演等形式。
五、服装要求：
按照节目形式，配合相应的服装，同一班级要有相对的一致性。
六、参加单位及注意事项：
1、七、八、九年级参与，每班一个节目，节目名称及参加人数于12月20日前报学校。
2、每个节目时间不超过6分钟。
3、各班自行化妆，录音带或光盘须准备好，在演出前交到舞台旁广播处。
七、汇演时间及地点：
20xx年12月28日下午；学校运动场舞台
八、节目评奖：
文艺节目设一等奖2名，二等奖2名，三等奖2名，给予表彰奖励。
元旦联欢会计划方案 第2篇
一、活动主题：
展示自我 放飞希望 构建魅力班级
二、活动目的及意义：
通过“庆祝元旦联欢会”活动，努力积极营造班级的凝聚力，提高同学们自我创造意识，促进同学们身心健康发展，展示同学们团结合作的精神。
三、活动形式：
活动分为两个阶段 ：
1、文艺表演（评选出前三名表演优秀的节目发奖品）
2、竞技性趣味游戏活动（如抢椅子、夹玻璃珠、看动作猜词分一等奖、二等奖、三等奖）
四、活动对象：
班全体同学及部分家长（邀请班级科任老师及校领导参加）
五、活动过程：
1、节目准备和彩排（负责）
2、主持人开场白（ ）
3、由主持人介绍到场家长（班主任陈老师宣布联欢会开始）
4、家长代表新年贺词
5、班主任老师新年贺词
6、文艺表演开始（各主持人负责顺序）
7、文艺表演结束，游戏项目开始
8、一个游戏项目由两位家长负责
9、安排一位家长配合陈老师发放奖品
六、活动总结：
通过此次活动，组织鼓励同学们各自发表参与活动的心得体会，并展开一次以本次活动为主题的班级有奖作文竞赛。
元旦联欢会计划方案 第3篇
一、活动主题
xx是我家，腾飞靠大家
二、活动目的
加强企业文化建设，促进公司员工团结。
三、活动内容
1、评选“20xx年度深圳有心人”
2、“团队就是力量”拔河比赛
四、组织机构
主办方总经办
协助部门所有部门
五、活动对象
公司全体在职员工
六、活动地点
1、“有心人”评选所有部门
2、拔河比赛公司篮球场
七、活动时间
1、“有心人”评选20xx年12月11日～20xx年12月27日
2、拔河比赛20xx年12月28日～20xx年12月31日两天中午
八、活动流程
宣传阶段（12月11-12月13）
1、准备宣传单和要发的通知。
2、发通知和活动策划书给各部门负责人。
3、在oa专用公司栏发布相关信息和公示。
4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司bbs展开活动宣传，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询。
5、海报宣传，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。
活动准备工作与实施
&；lt。一&；gt。20xx年度有心人评选活动（12月13-12月27）
身边的榜样，前进的力量
——20xx深圳“有心人”评选活动
宣传通知
在将要过去的20xx年里，公司整体发展状况良好，取得了优异的成绩，这离不开广大员工的辛勤劳动与默默奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作积极性，经总经办研究决定，将在公司内开展“20xx年度深圳有心人”的评选活动，现将有关评选事宜通知如下
1、评选基本条件与标准
基本条件
（1）在公司连续任职时间半年以上。
（2）本年度无任何形式的违纪评比和处罚。
（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。
（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。
（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。
（6）具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。
评选标准
（1）有责任心尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。
（2）有细致心善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。
（3）有进取心工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。
（4）有荣辱心真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。
2、评选部门划分
根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、采购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。
3、具体流程
1、针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项。
2、制作出合理的调查表（附选票），并全数打印出来。
5、主办方做好监督工作，并提供各种咨询。
6、从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工（对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额分配筛选出两大系统最佳“有心人”候选人）。
7、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人（生产3人、内勤3人）进行收集资料，并把他们的个人事迹通过网络（oa）和公司食堂、车间板报等进行宣传。
8、宣传两天后，针对选出的6位“有心人”候选人再制定一定选票平均发放到各个部门的员工手里，主办方在综合楼前摆放6个人的投票箱与宣传海报，各个部门得到选票的员工务必两天内到投票箱前投票。
9、主办方收回投票箱并进行统计，选出票数最多的前两名作为“有心人”（生产1人、内勤1人）。颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。
10、奖项及奖金设置，比赛共设8个奖项，最后评选出的两名“有心人”根据他们的工种分别拟两个“有心人”称号，并分别颁发1000元的奖金。入围候选人的其他四名员工分别颁发500元以资鼓励。并把从调查表中选出的最合理化建议的员工2名分别颁发300元的奖金。
经费预算8个奖项的奖金4600元。工作人员每人发放100元补助费（约1200元）。横标费用与其他制作费用800元。总经费约6600元。
拔河比赛活动（12月28-12月31）
团队就是力量
——20xx深圳“庆元旦”拔河比赛
宣传通知
为迎接20xx新年的到来，公司特举办一次“团队就是力量”的拔河比赛，提供展现集体风采的舞台，通过拔河比赛发扬团队精神，促进在职员工之间的交流，增强凝聚力，以提高在职员工合作和坚忍不拔的精神。
1、具体流程
（1）各参赛队伍清点人数，列队待命，由各队队长代表本队抽签。
（2）领导致开幕词，并宣布比赛开始。
（3）主持人宣布比赛规则及相关事项。
（4）按照抽签的顺序开始比赛。
（5）第一天进行四个小组淘汰赛，第二天进行半决赛和决赛。
（6）主持人宣布比赛结果。
（7）领导给拔河比赛和“有心人”进行颁奖，并进行新年致词。
2、组队
以部门及少数部门混合为单位组成参赛队伍。
要求:1。共组成8队、每队共20人（男女不限）。
2。合并为一个队的各个部门最少出3个人（由各队自行挑选）。
3。每个队必须要有自己的队长、队名和口号（由各队自行安排）。
请按照以下分组，安排每个部门参加的人员
（1）董事长办公室+财务部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流，组织1队（20人，队长自由分配人数）。
（2）技术中心+采购部+新能源车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（3）销售公司+商务部+客服部，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（4）底盘车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（5）焊装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（6）涂装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（7）总装车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
（8）生产部+调试车间，组织1个队（20人，队长自由分配人数）。
3、要求
（1）参赛队员必须是在职员工，其他人不得参加。
（2）参赛各组先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况在比赛前十分钟公布。
（3）比赛实行三局两胜制，第一局比赛后交换场地，如需进行第三局比赛，由裁判丢硬币决定双方场地。
（4）比赛实行单淘汰制，胜者进入下一轮，负者出局。
（5）队长负责将参加人员带到比赛地点及维持秩序。
（6）十二月二十七日16:00前将名单交到董事长办公室。
4、注意事项
比赛时由于双方都是用力拉，所以拔完一场后不可立即松绳，以免造成对方队员受伤，各队负责人谨记，并转告给各队队员。
各队需努力完成比赛，不可有弃权、缩水现象。
比赛要做到文明比赛，遵循友谊第一，比赛第二。
比赛时不得有冒名顶替，啦啦队不可上场帮忙。一经发现立即取消比赛资格。
各参赛队必须服从裁判员裁决。
5、比赛规则:
双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发今声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。文章来自
6、奖项及奖金设置:
比赛共设4个奖项，一等奖1000元。二等奖800元。三等奖500元。四等奖300元。（所有参加活动的员工均可获得纪念品一份）
经费预算4个奖项的奖金2600元。工作人员每人发放50元补助费（约500元）。横标费用100元。总经费约5000元。
