• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 申请书
  • 演讲稿
  • 讲话稿
  • 领导发言
  • 读后感
  • 观后感
  • 事迹材料
  • 党建材料
  • 策划方案
  • 对照材料
  • 不忘初心
  • 主题教育
  • 脱贫攻坚
  • 调查报告
  • 疫情防控
  • 自查报告
  • 工作汇报
  • 党史学习
  • 当前位置: 达达文档网 > 文档下载 > 工作计划 > 正文

    通用内勤年度工作计划2024四篇

    时间:2024-01-05 13:41:49 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     通用内勤年度工作计划2024四篇

      公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。下面达达文档网小编为您整理的通用内勤年度工作计划2024四篇,希望能够帮助到您!

    通用内勤年度工作计划2024四篇

      通用内勤年度工作计划1

      一、认真学习,提高文字性工作潜力

      公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求公司工作人员要认真学习,强化自身修养,不断提高文字处理潜力。

      二、协调关系,使公司工作顺利开展

      在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性工作。主要工作:

      1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。

      2、收集各类奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作。

      3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

      4、做好生产经营管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录。

      5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料。

      6、做好集团公司临时性工作。

      三、用心适应企业改革发展,创新公司日常工作

      要透过学习,努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中创新。

      通用内勤年度工作计划2

      一、新成员的部门教育,作好衔接工作

      为了增强办公室的工作实力,在上学期初我部已吸纳了一批踏实肯干,头脑灵活的新成员,在近期,我部将加强成员对本部职能的学习,使其明确并熟悉本部的基本工作任务,是每个人都有独当一面的能力。另外还将做好新成员五种能力能力的`培养:第一种能力是传承力,传承,是发展的基础。第二种能力是创新力。创新,是发展的动力。第三种能力是凝聚力,凝聚,是发展的重点。第四种能力是管理能力,管理,是发展的保证,第五种能力是学习能力,学习能力为其他能力之基础,多锻炼新人,为下__届分团委学生会培养好人才。

      二、以提高效率为原则,科学的管理档案,

      上学期办公室的文书档案以初具规模,这为我们今后的工作提供了参考。我们的办公室工作计划是在此基础上我们将加入科学的管理方法完善文书档案的管理,如在原有基础上加上目录,索引,以提高查阅的方便性。另外我们将开展文书档案与电子档案同步管理方法,利用电子档案的快捷性与便于修改的特点,提高管理效率。并坚持例会制度,通过会议组织部门人员学习,进一步提高办公室整体素质;加强后勤保障工作,办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象。在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时,要求部门人员注意自己的服务态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量提供优质的服务。

      三、突破传统,敢于创新

      办公室给人的印象往往是做一些档案管理、文件的打印和发放及召开会议等工作。在本学年我们将使大家改变这一看法。首先,我们将做好老师与分团委学生会的桥梁作用,使分团委学生会始终行驶在正确的航道上。其次,我们将在对活动组织上下功夫,结合各部的特点,以专部专用,以长补短,用最短的时间完成最多的任务为组织活动的原则,协助院、系举办一系列健康活泼的活动,以锻炼我部的组织能力。加强与其他部门的工作交流,注意听取同事们的意见和建议,以利于管理水平和事务处理能力的进一步提高。

      通用内勤年度工作计划3

      一、抓思想教育、积极探索、与时俱进

      1、理清思路,振奋精神,增强信心,在改革的大潮中,适应变化,努力学习,掌握过硬本领。

      2、加强整体互动,促进学习效应,产生对知识的渴望、渴求,心里有不断向新目标定位的愿望。

      3、发挥群体智力,自觉,主动地参与到优质服务的行列,用心去做,用心去体会一切。

      4、掌握不进则退的原则,要不断地超越自我,超越目标。

      5、本学期是省级评估的重要时期,为全园提供优质服务,是后勤各岗位应该做到的基本要求。

      6、学会找准自己的着力点,敢于创新,不断创新。

      7、向书本学习,向同事学习,向自己学习,在学习中积极探索。

      8、促进“四个学会”的深入,即“学会学习、学会做事、学会合作、学会生存”。

      9、增强集体观念,有热情、有激情的努力工作,在业务求精上下功夫。

      二、安全保卫工作不能忽视

      1、继续做好检查安全防护网,继续观测房屋裂缝的安全程度。

      2、每周一认真做好活动场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。

      3、每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检修与维护。

      4、每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗、进行一次全面的检查修理。

      5、每月检查一次楼梯窗户和班级门窗,发现问题及时处理。

      6、每天整理和检修体育用品房器材,保证体育器械的安全性。

      7、门卫要尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时关锁大门。

      8、继续做好来访者的登记与询问。

      9、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。

      10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的验收,幼儿的用餐留样,并做好登记。

      11、食堂继续做好下班前的各种检查,人离门锁,防止外人进入。

      12、食堂做好各种机器的安全操作。

      13、司机做好汽车的保养与行车安全。

      三、各部门日常工作要点

      (一)库房管理与采购

      1、购置和发放新生床上用品、书包、服装等。

      2、做好开学前,班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。

      3、开学前做好各处安全检查表的张贴。

      4、做好省级评估用物的购买与制作。

      5、学期结束前做好班级物品的清查和库房盘点。

      6、每月做好固定资产的对帐和盘存工作。

      7、做好各种节日、十周年园庆、职工福利的购买。

      8、维修各班级的坏床。

      9、投放沙池玩具、体育器材。

      (二)维修工作

      1、开学前摆放好幼儿活动场所各种体育器材,整理好体育用品房器材。

      2、每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施,发现问题立即维修。

      3、开学前整理音乐室窗帘、地柜门,保证在省级评估前完成。

      4、进入夏季前清洗空调,放好各处遥控器,学期结束负责收捡公用遥控器。

      5、定期给所有电脑升级杀毒。

      6、放假前检查教师办公电脑及电源的关闭。

      (三)财务工作

      1、做好新生的各种收费及班级的杂费收缴。

      2、每月按时公布伙食盈亏帐。

      3、按时发放各种工资、奖金、津贴。

      4、做好各班幼儿的请假登记。

      5、做好每月的财务报表上报工作。

      (四)食堂工作

      1、每天做好室内外、餐厅、晚托班的整洁。

      2、根据幼儿饭量的大小、分餐与开餐的先后,分餐发放。

      3、学期结束前清点餐用具。

      4、食堂重地严格禁止非工作人员入内。

      (五)门卫工作

      1、种好种植园地和绿化带植物,定期施肥剪枝。

      2、油漆动物笼子,做好清洁、购进动物。

      3、每天做好责任区的卫生工作。

      4、每天放学后整理沙池玩具,定期清洗沙池玩具。

      通用内勤年度工作计划4

      一、销量指标

      带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

      二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

      制定仪表环境监督卡。

      1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡。

      2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。

      3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。

      4、销售人员的日常工作:,对于销售人员的客户级别定位和三表一卡的回访度进行提醒督促,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户满意度。

      5、员工请假处理,准假具体安排办法制度。

      三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作

      1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等。

      2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。

      四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划

      每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。

      五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施

      由于现阶段的管理制度不完善,销售员缺少较好的培训,通过与销售顾问的沟通,他们需求更好的竞品信息,我会想办法找出好的口述(已有思路),直接影响销售业绩。根据销售经理和销售顾问的具体要求,制定相关的培训材料和计划!初步定在每天早晨培训闲置组。

      

    相关热词搜索: 内勤 年度 工作计划

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网