小故事分享

　 故事分享《聪明的兔子》森林里年成不好，食物不够吃了，所有的动物聚在一起，讨论怎么分配。

　 “我认为，每个动物都应当得到同样的一份。”兔子大胆地说。

　 “你讲的话很好听。”狮子说，“如果你有我们一样的爪子和牙齿，那么你的话对你来说就更有用了。” 管理启示：如果有了好的计划而没有力量实行，那么它就没有用。在企业界，充满着大量的“聪明的兔子”，他们忙于指导企业该如何如何，并提出了一系列精美的解决方案，但是却没有实施能力，这不值得我们深思吗？

　《能力与待遇》主人将货物分成两份，平均分给驴和骡。驴看到自己背的东西和骡一样多很气愤地说：“人们给骡吃的食物比我多一倍，却让我和他驮负一样重的货物。” 走了一段路以后，主人看到驴支持不住了，就他它身上的货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后，驴更没精神了又把货物移过去一部分。最后驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说：“你现在还会认为我不该多吃一倍食物吗？” 管理启示：判断一个人的能力，一定要长期观察才可下评论。一个组织的工作，可分成“例行”工作及“解决问题”的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作，工资愈高，但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人，却埋怨工资比不上其他人。但他若有机会尝试做解决问题性的工作时，就会了解别人是否比他有能力多了。

　《发生在生活中的事》汤姆和杰克逊是邻居。他们的家坐落在离小村二里远的山坡上，那里空气清新，景色怡人，而且每到春夏交替的那段日子，山花与松叶所散发的清香就会弥漫整个山谷，惬意极了。然而美中不足的是，在通往他们两家的路上，有一棵胡杨树档在路中间，每次开车路过时，他们不得不小心翼翼地绕过它。

　 一天汤姆和杰克逊在路上相遇了，他们商量要把这棵树砍掉，以免麻烦的蔓延，最好明天就动手。“可是……可是我明天要到明尼苏达去，我有一次非常重要的工务！”汤姆说。

　 “那么就过几天好了，我想我们会干得很好的！”杰克逊耸了耸肩说。

　 然而事情的发展并没有像杰克逊所预想的那样。几乎每次谈及此事，他们都会有一些意的事情要去处理，就这样，日子一天天地过去了，一年、两年、五年、十年、二十年……当他们已是须发斑白的时候，一天，两个老人再次在树旁相遇了。“老伙计，我们真的应该把它砍掉了，要不然琳达和凯森他们会在这出事儿的。看，这家伙的体形越来越大了，占据了半条路的空间。”杰克逊望着已经长得粗壮如柱的胡杨树说。

　 “是啊，这么久了，我们还是没有砍掉它，这回我们该用锯子锯喽！”汤姆边说边蹒跚着向家里走去，他决心用那把小钢锯锯断它。可是，由于他们已老迈，根本拉不动那把小钢锯！感悟：试着走出“可是”的理由和借口，改变现状，而不是活在现状中，才不会失去处理问题的最佳时机。

　《巧妙的批评》 卡尔文·柯立芝于1923年登上美国总统的宝座。

　 这位总统以少言寡语出名，常被人们称作“沉默的卡尔”但他也有出人意料的时候。

　 柯立芝有一位漂亮的女秘书，人虽然长的不错，但工作中却常粗心出错。一天早晨，柯立芝看见秘书走进办公室，便对她说：“今天你穿的这身衣服真漂亮，正适合你这样年轻漂亮的小姐。” 这几句话出自柯立芝口中，简直让秘书受宠若惊。柯立芝接着说：“但也不要骄傲，我相信你的公文处理也能和你一样漂亮的。”果然从那天起，女秘书在公文上很少出错了。

　 一位朋友知道了这件事，就问柯立芝：“这个方法很妙，你是怎么想出来的？”柯立芝得意洋洋地说：“这很简单，你看见过理发师给人刮胡子吗？他要先给人涂肥皂水，为什么呀，就是为了刮起来使人不痛。？ 营销启示：在指导下属的工作中，赞扬比批评更有效。

　《人生三阶段：比才华；比财力；比境界》人若把自己框在一定的范围内，就容易限制了自己的思维和格局。

　.今天的优势会被明天的趋势代替，把握趋势，把握未来。

　读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，阅人无数，不如名师指路。经师易得，人师难求。

　学历代表过去，财力代表现在，学习力代表将来。

　人生能走多远，看与谁同行；有多大成就，看有谁指点。

　聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远。

　做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。

　《珍惜生命的资本》释迦牟尼在一次法会上说：“某地有个富商共讨了四个老婆：第一个老婆伶俐可爱，寸步不离；第二个老婆是抢来的，是个大美人；第三个老婆，沉溺于生活琐事，让他过着安定的生活；第四个老婆工作勤奋，使丈夫几乎忘了她的存在。”有一次，商人要出远门，决定选一个老婆做伴。第一个老婆说：“你自己去吧。”第二个老婆说：“我是抢来的，才不跟你去。”第三个老婆说：“尽管我是你老婆，可我不愿受风餐露宿之苦。”第四个老婆说：“既然我是你的老婆，无论你到哪里我都跟着你。”最后，释迦牟尼说：“这个商人，就是你们自己。”第一个老婆是指肉体，死后还是要与自己分开；第二个老婆是指财产，生不带来，死不带去；第三个老婆是指自己的妻子，活时相依相偎，死后还是分道扬镳。第四个老婆才是你的本性，人们常常忘了它的存在，但它却永远陪伴着自己。星星点灯：浪费生命就等于自杀，杀掉他们自己生命中的种种机会和幸福。人生第一件大事，就是要发展我们的能力，储藏我们的健康，使我们对付任何事，都能精力充沛。如果你想在世界上有所表现，那么你的自我提高和修炼是最重要的。对于你生命的资本，不要轻率地扔在无意义的地方。

　《挑水夫与两个水桶》 一位挑水夫，有两个水桶，分别吊在扁担的两头，其中一个桶子有裂缝，另一个则完好无缺。在每趟长途的挑运之后，完好无缺的桶子，总是能将满满一桶水从溪边送到主人家中，但是有裂缝的桶子到达主人家时，却剩下半桶水。

　 两年来，挑水夫就这样每天挑一桶半的水到主人家。当然，好桶子对自己能够送满整桶水感到很自豪。破桶子呢？对于自己的缺陷则非常羞愧，他为只能负起责任的一半，感到非常难过。

　 饱尝了两年失败的苦楚，破桶子终于忍不住，在小溪旁对挑水夫说："我很惭愧，必须向你道歉。""为什么呢？"挑水夫问道："你为什么觉得惭愧？" "过去两年，因为水从我这边一路的漏，我只能送半桶水到你主人家，我的缺陷，使你作了全部的工作，却只收到一半的成果。"破桶子说。挑水夫替破桶子感到难过，他满有爱心地说："我们回到主人家的路上，我要你留意路旁盛开的花朵。" 果真，他们走在山坡上，破桶子眼前一亮，看到缤纷的花朵，开满路的一旁，沐浴在温暖的阳光之下，这景象使他开心了很多！但是，走到小路的尽头，它又难受了，因为一半的水又在路上漏掉了！ 破桶子再次向挑水夫道歉。

　 挑水夫温和地说："你有没有注意到小路两旁，只有你的那一边有花，好桶子的那一边却没有开花呢？我明白你有缺陷，因此我善加利用，在你那边的路旁撒了花种，每回我从溪边来，你就替我一路浇了花！两年来，这些美丽的花朵装饰了主人的餐桌。如果你不是这个样子，主人的桌上也没有这么好看的花朵了！"

　【分享】公司的人力资源部经理接到举报，说策划部小黄应聘时靠着弄虚作假才进公司的，不由得非常愤怒。他当即约见小黄，要求小黄对此作出解释。

　 小黄战战兢兢地来了。经理把准备辞退他的原因说完之后，小黄不由得痛苦地皱了皱眉。原来这家合资企业当时招聘时，说只招具有两年以上相关工作经历的员工，而小黄刚刚迈出大学校门。

　 小黄看到人力资源经理给他解释的机会，心里不禁燃起一线希望。

　 小黄恳切地对经理说道：“经理，我小的时候家里穷，我妈养鸡，靠卖鸡蛋换来的钱供我上学。” 经理听到这话，尽管感觉小黄这话有些突兀，但还是不由得对小黄有了些同情。他示意小黄继续说下去。

　 “妈妈养了18只母鸡。为了让母鸡下蛋也能形成良性竞争，鸡只要一下蛋，咯咯地叫唤时，妈妈总会专门向它撒出十几颗大玉米粒。不下蛋的鸡只能吃稻糠，待遇是不一样的。”小黄继续说道。

　 经理差点乐了，小黄的母亲这一招竟然暗合了企业管理的奖勤罚懒原则。

　 “新的鸡崽长大了，母鸡一晃成了25只。每天妈妈喂出的玉米粒也多了起来，因为小母鸡也开始下蛋。有一天，我妈注意到一个现象，她每天抛出25把玉米，而进鸡窝拾蛋时却只有24个鸡蛋。这也就是说，有只鸡并没有下蛋，但是它也和下蛋的鸡一样叫唤。它的目的很明确，就是想吃我妈手里的玉米粒。我妈非常愤怒。”小黄说到这里，看了一眼经理。

　 经理听到这里，觉得小黄就要讲到撒谎的原因了，很是好奇地问道：“那你母亲查出了那只撒谎的母鸡了吗？” 小黄点了点头，答道：“找到了。我妈很生气，她那个周六早晨作了个决定，把那只撒谎的芦花鸡给杀了，准备给我补身子。结果，鸡肚子一剖开，我妈就傻眼了，原来那只鸡肚子里全是子花，要是我妈能再等上几天，这只鸡就会和其他的鸡一样，下出很多蛋来。我虽然没有相关的工作经验，可我也是满肚子策划方案，您总不会因为我贪吃了那几把玉米粒，就准备撵我走吧？” 经理听到这里，哈哈大笑，他站起身来拍了拍小黄的肩膀，道：“你很不错，你家的鸡，也很不错。恭喜你，你被留下了。”

　《三个抄写员的故事》黎锦熙是我国著名的国学大师 ，民国头十年他在湖南办报，当时帮他誊写文稿的有三个人。第一个抄写员沉默寡言，只是老老 实实地抄写文稿，错字、别字也照抄不误，后来这个人一直默默无闻。第二个抄写员则非常认真 ，对每份文稿都先进行认真仔细地检查然后才抄写。遇到错字、病句都要改正过来。后来，这个 抄写员写了一首歌词，经聂耳谱曲后命名为《义勇军进行曲》，他就是田汉。第三个抄写员则与 众不同，他也仔细看每份文稿，但他只抄与自己意见相符的文稿，对那些意见不同的文稿则随手 扔掉，一句话也不抄。后来，这个人建立了以《义勇军进行曲》为国歌的中华人民共和国。他就 是毛泽东。

　《职业生涯中12个最致命的想法》1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。2、非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。3、无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。4、无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。5、强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。6、天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。7、过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。8、被困难“绳捆索绑”他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法！9、疏于换位思考这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感；问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。10、不懂装懂工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。11、管不住嘴巴有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作……12、我的路到底对不对？这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对？”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。

　【管理时间的七个好习惯】

　第一条：经常预测未来会发生什么，然后提前准备。

　不是做事情效率比大家高多少，是我事先就利用零碎时间把一些素材都整理好了，所以真正写的时候就快。

　超前判断，超前行动的习惯，我不做事后诸葛亮，我经常花时间想公司的年度规划，领导讲话，国家政策变化，这些变化必然导致一些工作大局重心变化，对于具体工作，必然导致工作方针政策和方法调整，对这些调整如果你有有先见之明，你就可以提前准备素材。

　善于管理时间的人往往善于理财呢？从这个角度去看，抓住财富机会也是要有预判能力。

　第二条：学一点统筹方法。

　一定要养成随时考虑最优次序的习惯，考虑得多了，哪些事情先做，哪些事情后做，哪些需要在无干扰情况下做，哪些可以在有干扰情况下做，这样可以让自己时间利用最有效率。

　例如：尽量不要在周末或节假日去理发；尽量不要在人多时候去吃饭；尽量不要在高峰期上下班；尽量不要在节假日去购物。

　第三条：紧急和重要。

　很多人真正的问题是这一辈子都没明白什么是最自己最重要的，所以紧急和重要的判断他永远都答不好。

　紧急的事情往往要优先做到处理完毕，否则就会让你无法做重要的事情。重要的事情往往要坚持做到一个阶段，否则就永远也做不完。

　第四条：养成随时建立索引的习惯。

　信息只有结构化才能变成可利用的知识，一旦具备了知识贮备，以后解决问题就可以利用顺藤摸瓜的方式以非常高的效率解决。

　把一切活动和信息都结构化，系列化，标准化，可以让你节约大量的时间。

　做计划不是最大的习惯，喜欢建立索引才是最大的习惯，一个喜欢归类和秩序的人自然会掌握做计划的方法。

　很多书上都提出了这样或那样的技巧，我把他全部归为一个习惯，就是看见一个东西就想把它和某种自己很容易联想的“索引”挂起来，这样你的记忆容量增加，你的搜索速度会提高，你的解决问题效率会提升，你的时间会变多。

　活动索引：每天的工作，生活安排是活动，需要用工作计划、每日备忘录等形式加以管理。

　资料索引：所有的纸质资料，电子资料有没有好的电子目录，文件夹目录？甚至包括邮件分类目录？

　知识索引：自己知道的东西到了一定程度，一定要找一些时间把它结构化，把一些零散的学问变成有提纲的体系，甚至是个人论著。

　资源索引：把你的手机号码合理分组，名片合理分组，QQ合理分组和淘汰，网络社区合理分组，网站收藏夹合理分组，书籍合理分类，都可以让你节约大量零碎的时间。

　第五条：最小化你的工作环境。

　就是尽量减少你启动工作的边界要求，你可以自由支配的时间每天至少增加2个小时。对工作环境要求越低，我可以利用的工作时间越多，我可以启动工作的状态越快。

　培养自己用一只笔一个本子就可以开展你需要开展的一切工作的习惯，尽量不要依赖高科技产品完成工作，他们很多都是浪费时间的设备，而不是真正帮助你的设备。高科技产品可以用，但不要养成依赖性，不要离开了高科技产品就不能工作。所以看书要想有收获最好看纸质的，比电子书更好，学习更深刻，看起来慢其实快。不过有一个建议，考虑到很多朋友经常掉手机，所以一定要一款可以随时把通讯录输入到网络的手机，这样就不怕手机掉了，节约时间很多。

　第六条：一次只做一件事。

　要想让时间有效率，就得一个一个去做。

　很多人在做不喜欢的工作的时候，其实喜欢被干扰的，在他们的潜意识中，这样让他们显得很忙，而且一旦做得不好，也就有了借口。

　既然无法回避，不如集中精力去做！

　第七条：把事情至少做到80%才结束。

　把事情做到一个无法倒退的点，下次再做才不至于从头再来。

　一件事情不是因为专注的做就行，好比学生复习，不管看了多久，要么系统复习完一章，要么系统复习完一个知识点。否则下次继续复习还得从最开始看起。所以有的学生一直到考试，永远还在复习前几章。

　【人生路上的三种人】 一位中学三年级的学生为了考取理想的学校，经常废寝忘食地学习。学校的晚自习时间在10点钟结束，而那位学生则总是赖在教室里不走。善解人意的年级组长很理解学生的苦心，总是让学校负责锁门的人先下班，他则一直等到学生们全部离开才锁好门回家。往往最后一个学生离开教室的时候，已经是月明星稀的夜晚了。学生们对这位年级组长十分敬重和感激。

　 在一个寒冷的冬夜里，年级组长因为有事已经先走了。晚自习早已经结束了，那位学生像平时一样迟迟不愿离开教室。他似乎忘记了时间，正在对一道数学题冥思苦想。除了那间教室还亮着灯，其他教室里都已经漆黑一片了。

　 正在他入神的时候，门外传来了重重的敲门声。他抬头望去，只见负责教学楼铁门开关的人正站在那里，不耐烦地喊着：“快走，快走，要关门了。” 那位学生没太在意地应了一声，继续埋头攻克那道题。几分钟后，一声巨响传来，他猛然醒悟过来，这是关铁门的声音，他已经被锁在楼里了！恐惧包围了那位学生，他慌忙冲下楼，大叫着开门。夜色中，他的叫声很响亮。

　 掌管着铁门的人不知从什么地方走了出来，带着一脸的怒气对他说：“ 你只管叫吧，没人会来给你开门的。我就是看不惯你这种人，每天都赖着不走，你以为你是谁？” 学生像被冷水浇了一样，呆呆得站在那里，冰凉的泪水滑下脸庞，他使劲的摇晃着铁门，大声叫着，终于惊动了宿舍管理人员，叫来了年级组长，才打开了铁门。

　 第二天，那位学生被叫到了年级组长的办公室，他含着满腹委屈讲述了事情的经过。

　 年级组长并没有安慰他，也没有指责那个把他锁在楼里的人，而是对学生这样说道：“在我们每个人的一生中，总会遇到三种人，不管是你的学习生活还是工作情感，都随时会遭遇他们。一种是欣赏你，理解你，赏识你的人；第二种是曲解你，和你有分歧甚至中伤你的人；第三种是和你毫不相干的人。第一种人对你有知遇之恩，可以为师为友；第二种给你伤害，你不必与他计较更无需苦恼，只要远离他；而第三种人更是无关痛痒，只要和他和平共处就行了。一种米养千样人，你不可能被所有人接纳和包容。所以，你必须保持平和的心态，接纳别人，你的痛苦就会少得多。” 道理解析：在不无挫折的人生之路上，保持心态平和是一件十分重要的事。不管我们遇到怎样的沉浮，一颗平常心都可以让我们泰然处之，帮我们渡过难关。如果面对挫折和不公正待遇，我们总是心怀委屈、不能释怀，那无疑是给自己背上了沉重的包袱，只能增加自己的痛苦。

　【下属、上司、同事的问题，都是你的问题】心理导读：对于管理者而言，下属、上司、同事的问题，都是你的问题。有了如此思维，你在工作上超越自己、战无不胜、攻无不克、春风得意的时光很快来临。1 滚雪球不破，是雪球里面看不见的地方一定要捏得扎实；盖高楼不倒，是地下看不见的部分一定要打得牢固。所以，成方成圆不是问题，向外扩展还是向上发展统统不是问题，有核心有基础才是重点。2懒是人之天性。人类文明的进步，就是被我们的“懒”推动的。不想一躺躺跑到河边爬着喝水，发明了水桶；后来懒到连水都不想一桶桶打的时候，发明了自来水装置。但每一份懒，却也伴随着另一种多做：勤奋，善用智慧。在工作中，也同理：要想少做，先得多思。3工作，切不可贪功好利，多件事同时做，其结果必是主次不分，条理不明，顾此失彼，难以照应。所以，不管多少事，要学会一次只做一件。先后可排，轻重可分，急缓有别。但事，只有一件件做，方能量质齐保，不会遗漏。4信任也是一种技能。犹如坐车，不管司机水平怎样，一旦上车，你只能选择信任。你不能对他指手划脚，试图替他开车，这样反而更危险。除非下一程，你换车。工作，也一样。当你参与到一个团队中，负责人资历即使很浅，你也要信任，并支持他。否则你们只有失败。5想要秋千荡的高，我们得学会在秋千最低的时候用力。工作也一样，我们得学会在别人看不见的地方用功。上司没跟的项目，客户没问的细节，能做精美但我们不想花时间雕琢的PPT，乃至一些我们偷工减料了似乎也不伤大雅的工作。但恰是这些，堆积出了我们的工作能力和素质。6工作中，经历些挫折和打击，有点不如意，其实很正常。关键是心态要好，能正面面对。毕竟，有些感受，得自己去体验；有些难题，得自己去克服；有些技巧，得自己去感悟。职场技能是实践出来的，不是书本上能读出来的。7我们的人生，其实是选择人生。小到早上，要早起还是晚起；大到工作、人生态度积极还是消极。有些人遇到问题，逃避了之，假装看不见，不选择。其实不选择，也是一种选择。犹如在沙漠中跋涉，跟着别人的脚印，还是另觅方向，总之你得行动。不行动，只有死路一条。8对于管理者而言，下属、上司、同事的问题，都是你的问题。有了如此思维，你在工作上超越自己、战无不胜、攻无不克、春风得意的时光很快来临。若你总是斤斤计较于与别人分清责任、理清是非、辨明对错，那么也恭喜你，你虚度光阴的旅程已经开始了。9把下属当机器是最笨的买卖。你要倾听下属讲：怎么回事？怎么办？你要告诉下属：只能靠你了。你要明确告诉下属：你能做好！做不好，我来承担！这样，下属的脑、心、胆，都全部开动起来了。若能这样，你定能做战无不克，攻无不胜，所向披靡。10警惕口才好，能讲的人。在讨论和发生纷争的时候，他们往往会占上风。但事实未必如此。所以，管理者要多进现场，了解现状，并以现实为依据，进行判断。连孔子都说：“巧言令色者鲜仁矣”，相信此类问题，具有共同性，而非我的偏见。

　《凿出你心中的大卫》有一次记者问米开朗基罗:"您是如何创造出《大卫》这样的巨作的？"他答道："很简单，我去采石场，看见一块巨大的大理石，我在它身上看到了大卫。我要做的只是凿去多余的石头，去掉那些不该有的大理石，大卫就诞生了。"这个故事讲出了幸福课的精髓，即凿去多余的石块，摆脱限制、阻碍或是对失败的恐惧这些多余的、妨碍我们成功的因素，正如梭罗所说："减法比加法更能使灵魂成长"。减法包括除去那些，阻碍我们发挥潜能的限制，充分地发挥我们天生就有的潜能。

　 意大利艺术家米开朗基罗被公认为最伟大的作品是他的大理石雕刻大卫像。

　 然而大家可曾知道？当米开朗基罗刚雕好大卫像的时，主管这件事的官员跑去看，竟然不满意！“有什么地方不对吗？”米开朗基罗问。

　 “鼻子太大了！”那位官员说。

　 “是吗？”米开朗基罗站在雕像前看了看，大叫一声，“可不是吗？鼻子是大了一点，我马上改。”说着就拿起工具爬上架子了，“当当”地修饰起来。

　 随着米开朗基罗的凿刀，掉下好多大理石粉，那官员不得不躲开。

　 隔一会儿，米开朗基罗修好了，爬下架子请那位官员再去检查。

　 “您看，现在可以了吧！”　 官员看了看，高兴地说：“是啊!好极了！这样才对啊！”　 送走了官员，米开朗基罗先去洗手，因为他刚才只是偷偷抓了一小块大理石和一把石粉，到上面做做样子。

　 从头到尾，米开朗基罗根本没有改动原来的雕刻。但是，如果他不这样做，而跟那位官员争，会有这么好的结果吗? 我们要知道，在沟通的过程中，许多事情是抽象的。它不是有具体的标准可以遵循，而常常是凭感觉。所以“感觉”在沟通中非常重要。常常当你主动让一步，对方的感觉好了，问题也就得到解决。

　《因为离镜子近》 艾伦和安东尼是好朋友，平时形影不离。

　　某天，两人因为对一件事的看法不同便争执起来，而且从那以后，争执次数越来越多。艾伦苦恼极了，他感觉再也找不到以前的那种默契和友爱了。

　　无奈之下，艾伦找到班主任安娜老师，说出了他的苦恼。安娜老师听后，略作思忖，便把艾伦拉到隔壁房间的一面镜子前。艾伦疑惑地看着老师，安娜老师笑着说：“艾伦，站到镜子前面，说说你看到了什么?”艾伦不解地回答：“我自己啊。”“没错，是一个可爱帅气的小伙子。”安娜老师让艾伦走近一点，接着说，“你现在仔细看看，告诉我你看到了什么?”艾伦说：“还是我自己啊。”安娜老师摇了摇头，说：“不，你还看到了你脸上的小痘痘。”艾伦尴尬地笑了。

　　安娜老师让艾伦再走近镜子一些，问：“现在你再仔细看看，看到了什么?”艾伦看了一会，没说话。安娜老师说：“你看到了你眼睛下面几点浅浅的小雀斑，对吗?”艾伦点了点头。安娜老师说：“你离镜子越近，发现自己的缺点就越多。”

　“你和安东尼，彼此就像立于对方面前的一面镜子。我们平时照镜子也是为了较为全面地反观自己，但一旦离镜子过近，一些无伤大雅的小毛病便会被放大，暴露于眼前，从而影响了我们的客观认知和判断。”看艾伦还是有些不解，安娜老师就笑着解释道，“朋友之间的交往也是如此。既不能太疏远，又不能无限靠近，更不能把对方无关紧要的缺点推到镜子前用挑剔的目光去审视，否则，你眼里只有对他的不满而难觅其优点，这样的交往怎能不出问题?坦诚相待，同时以宽容的胸怀去面对对方的缺点，这才是真正的朋友应该做的。”

　鸽子的家 鸽子的家永远是简陋的，用木条或铁皮凑合而成，只有顶是囫囵的，冬不御寒夏不避暑，但是，鸽子却终身记得自己的哪怕连雨水也遮挡不了的——家。

　　友人家的鸽笼两遭野猫骚扰后，鸽子宁肯露宿屋脊，却始终不肯离开。

　　其实，对鸽子来说，家的定义只有一个：生命诞生的地方，只要它在那里出生，那个地方便是这只鸽子的永恒圣地，此后无论它到什么地方，只要有可能它都要设法回到这圣地去。

　　我曾养过一只良种信鸽，主人送它来时叮嘱：捆住翅膀，永远不要放开。我为它在房檐下精心营造起一个家，在后来的几年里，它娶妻生子，繁衍出一群后代，俨然是一家之主。我不忍看见它眼巴巴望着自己的后代飞翔的眼神，并且愿意相信人类关于“家”的法则对于鸽子也适用，就把它的翅膀松开了。它彻底自由后，在自己儿孙满堂的家又盘桓了两天，正当我为此大松一口气的第三天，它飞走了，再没有回来。

　　它宁愿抛弃自己的妻子儿孙也要回到它那个几乎肯定是举目无亲的出生地。鸟类乃至所有动物的迁徙都有改善生存条件的意味——对于家都有所选择，所谓“良禽择木而栖”，“百舌未作枝上语，凤凰哪肯共同栖”，“种下梧桐树，引得凤凰来”等等，说的都是同一个道理。

　　但是鸽子对自己家的渴望则是一种超越生命的意味：不是为了生存环境，不是为了食物，也不是为了亲情！为了回家，鸽子可以忍饥挨冻，可以抛妻别子，甚至不惜生命危险——人的一切逻辑都已不再适用，我只能说鸽子的回归是神圣的，而神圣是不言自明的、不用解释也无法解释的……

　与此相近的是老人的“叶落归根”的情感：几乎可以排除其他任何理由，就是想回家。那绝不是一把老骨头埋在什么地方的挑剔，而是人在历经坎坷、阅尽沧桑之后，突然明白了生活的底蕴而对于人生归宿的最后抉择，人往往要花上差不多毕生时间的比较才会明白，在这个世界上，还是自己的家最好。

　　或许鸽子天生就懂得这个道理。