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    职高毕业班班主任年终工作总结3篇

    时间:2022-09-24 11:06:36 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      职高毕业班班主任年终工作总结3篇

      本学期学校举行的活动较多,我充分利用这一有利因素,鼓励学生参与各项活动,下面是达达文档网小编给大家带来的职高毕业班班主任年终工作总结3篇,希望大家喜欢。

    职高毕业班班主任年终工作总结

      职高毕业班班主任年终工作总结(一)

      一、明确定位,调查学生基本情况

      首先对班主任工作有明确定位,班主任既是班级的管理者,又是学生的服务者,既要管理好学生,又要为学生的学习、生活做好服务工作。因此,当新生入班的时候,我就在短时间内对学生的整体情况作了调查。全班xx名学生,大多数都来自农村。如何管理好这些学生更是班级稳定的重点工作。针对这些情况,我在班级管理的时候,一方面尽可能的给予学生关爱,从学习、生活的细节入手,让他们切实感受到来自班主任、来自学校的关爱;另一方面,在班内树立威信,根据实际情况制定相应的管理制度,并严格执行。对于学生的错误,及时指出,严肃处理,保证制度的刚性。

      二、师生协作,培养班级管理助手

      班主任管理班级责无旁贷,但仅仅依靠班主任的工作,难免会有所疏漏。因此,从一开始我就注重培养班干部,通过自我推荐、公开选拔的方式确定班委会成员,选出一批有一定能力,责任心强的学生作为班干部,与班主任共同管理班级。在班干部培养上,以引导为主,让班干部从学生角度出发,树立服务意识,明确作为班干部的职责不仅是管理,更是服务。班主任及时与班干部交流,摸清一段时间内的班级情况,确定下一段时间的班务工作重点。同时,与任课教师及时交流,让任课教师也参与到班级管理工作中来,根据其反映的情况,及时做出处理,尽可能的缩小管理的盲区和死角。

      三、深入了解,摸清学生思想动态

      要想班级稳定团结,就必须及时了解学生的思想动态,思想工作做好了,其它问题就能迎刃而解。学生思想情况在不同的'时期会有不同的反应,如何发现这些问题,一方面需要学生自己倾诉,另一方面需要同学的反映,同时更需要班主任的细心观察。

      对于可能出现的某些问题,如打架、早恋等情况,在班会上公开讲,达到集体教育的目的;针对个别学生出现的情况,私下单独交流沟通,避免伤及学生自尊,同时让其关系较好的同学密切注意,有异常情况及时向班主任汇报。并适时与学生家长沟通,以多表扬、少批评、有针对、不放大的原则向家长反映学生在一定时期内的表现情况,以达到家庭、学校齐抓共管之目的。

      四、营造氛围,注重综合素质培养

      本学期学校举行的活动较多,我充分利用这一有利因素,鼓励学生参与各项活动,让学生在活动中获得快乐,获得进步。学期初,鼓励学生进入校播音室、青年志愿者服务队,推荐表现良好、积极上进的学生入团,学期中篮球赛,男女生均能积极参与,趣味运动会上,全班学生全员参与,部分学生还获得了不错的成绩。特别是临近期末的乒乓球赛,我班男女生球队均获得了团体第一的好成绩。班主任多鼓励,学生就会多参与,这也是本学期班级稳定的重要的因素,让每位学生都有展示自己的舞台,是我作为班主任的心愿和责任。

      五、评优选模,激励学生力求上进

      从本学期,期中开始,班级基本趋于稳定,未发生重大的不良事件,这和班干部的服务是分不开的,同时,这也是学生成长和进步的表现。因此,在学期末我在班内进行评优选模,表彰奖励全体班干部和对班级做出贡献,以及本学期有明显进步的同学。在确定获奖学生的过程中,本着公平公正、广泛征求、有代表性、有据可依、有针对性的原则,一方面听取班干部的意见,另一方面与任课教师沟通交流,同时结合班级学生表现记录,确定先进分子。以期达到鼓励先进、激励学生的目的。

      总之,一学期的班主任工作使我学到了许多,能力也得到了加强。但由于本人经验不足,有些工作还没有做到位,存在一些问题有待解决。在今后的工作中,我会不断地积累经验和教训,尽快提高自己。

      职高毕业班班主任年终工作总结(二)

      任何工作都要讲方法才能事半功倍,毕业班班主任工作更是如此。它主要有以下几个特点:事情繁杂、容易出漏洞、关系重大。每一件大事小情,一旦出了问题都有可能直接关系到学生能否顺利毕业。因此,毕业班班主任尤其要处理好“为与不为、多为与少为、先为与后为”之间的关系,在工作中既要讲原则又要多寻求路径。

      从我校毕业条件着手,为大家总结几点十分重要环节。

      一、期末大补考要做到“留心”和“盯住”。

      期末成绩全部及格是毕业首要条件,班主任除了平时要教育学生认真对待考试外,如果又要参加期末最后一次大补考的,一定要格外注意,通知到人。“留心”指的是留心教务处发的各种考试通知,涉及到xx级大补考的一定反复与学生核对。“盯住”是指即使通知了学生也最好能在考试前一天在与学生再敲定一遍,考完再询问一下学生到底有没有来参加补考,尽量做到万无一失。

      二、就业工作一定要做在当下。

      就业率和签约率是考察班主任工作的重要指标,也是学生就业状态的常规体现。就业成功与否来自于客观环境和主观意愿,为了使得学生的主观就业意愿贴近客观的就业环境,班主任要用正确的方法帮助学生正确认识自我,实现价值。现代职业指导特别强调“人职匹配”,而实现“人职匹配”是建立在恰当的、全面的自我认识及自我准确定位的基础之上的。每年都有一部分学生到毕业时找不到工作,并非全是因为用人单位需求不大,很重要的一个原因是一些毕业生不能正确地评价、认识自己,觉得自己到一些单位是“大材小用”。班主任应从本班学生的现实状态出发,最好通过个别谈话的形式,引导学生正确客观地平均自我、调整自我、完善自我,让学生明白当今社会自己该如何定位,把自己摆在什么位置上去求职。

      三、抓住实习报告辅导过程,请求辅导老师在就业工作上的协助。

      除了发校讯通和电话联系以外,实习报告的辅导几乎是毕业班学生秋季离校后唯一与学校联系的途径,班主任除了平时通过学生的实习报告情况多和这些辅导老师交流本班学生的就业状态以外,最好能够通过本班辅导教师这一桥梁,将难联系上的学生情况与其辅导老师及时沟通,多途径掌握学生就业状态,做好学生就业思想的指导工作。

      四、分阶段分别攻下毕业班班主任工作的各个战役。

      建议大家当前和随时都要将毕业班的所有工作分清主次矛盾,对学校布置的完成时间和本班完成情况应该了如指掌,这也是班主任工作应具备的职业素养。例如就业率和签约率的情况,应该做到随时记录、每个学生的就业现状都能做到及时更新,只有掌握情况才能指导学生尽快进入相对稳定的工作状态,从而保证本班签约率。就拿类似麦当劳打工的事情来说,班主任都知道这基本上是干不长久的工作,但是你有没有真正告诉过学生,学生又是从哪个角度考虑长短期利益之间的选择,这些貌似不是问题的问题其实恰恰是班主任应该做到的细节之处。因此,对毕业班工作的各个战役,我们需要详细分类、随时调整战略战术。一句话,班主任有的时候就要像一个好的销售,需要使用很多销售技巧。有的销售是在卖东西,我们是在卖概念,把自己的价值观用好的方法“卖”给学生,工作也就好做多了。如果不使用技巧,反而会遭到学生强烈的拒绝、甚至是退货和纠纷。

      我是xx年怀孕时接的班,一年之后把这个班交给了另一位老师,xx年他们大三再接回这个班时,有的学生已经不认识我了,况且那个时候他们也要离校了,各项工作在开始时都很难进行。面临着生活和工作的强压,经贸学院学管办的宁主任在精神上给予我很大的鼓励,使我更有动力跟大家一起拼搏。风雨之后总会有彩虹,大家肯定能做的比我更好,希望大家在班主任工作和其他工作上都能丰收,为我院的`育人工作做出贡献。

      职高毕业班班主任年终工作总结(三)

      中职学校的班主任应对15——18岁的学生,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都期望胜任这项工作并把自己从繁重中尽量解脱出来,那么,如何开展中职学校班主任工作就至关重要。下面我谈谈自己这学期来工作的体会。

      一、亲近学生,研究学生;展现自我,树立威望。

      “谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和爱。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是透过活动观察。了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征(包括潜力、气质、性格、爱好等),了解个人的生活环境,掌握哪些是用心分子,哪些是个性需要注意的学生等等。

      在亲近与研究学生的过程中,我们班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你既亲近又崇拜,既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。

      那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

      二、干部队伍的组建和培养。

      一个班的群众面貌如何,很大程度上是由班干部决定的。班干部对班群众有着“以点带面”和“以面带面”的作用,我称他们是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与简单。

      当选的干部应具有较强的号召力和自我管理潜力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任务必精心培养:

      其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮忙班干部树立威信;

      其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、潜力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即“以点带面”;

      其三,培养干部团结协作的精神,要能够透过干部这个班群众建立正确、健全的舆论,带动整个班群众开展批评与自我批评,构成群众的组织性、纪律性和进取心,亦即“以面带面”。

      三、以强化常规训练带动教育教学工作。

      良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,一个学生调皮捣蛋、不合常规的举动往往会使一堂好课留下遗憾,使整个群众活动宣告失败,甚至使全班努力争取的荣誉付诸东流,直接影响到班群

      众的利益。因此,要扎实有效地加强一个学生的常规训练。训练的资料包括《中学生守则》和《中职学生日常行为规范》要求的常规、课堂常规、集会和出操常规、卫生常规、劳动常规、参观常规以及路队常规等等诸多方面。并且这学期我还根据学生的特点,结合我国古代优秀的蒙学教材《xx》的学习,强化学生内在。日常行为的训练要透过群众或个人、单项强化或全面优化相结合的方式进行(根据具体状况选取),务必使每个学生具有“服从群众,服从命令”的思想,具有自我约束力,构成习惯,保证整个班群众随时表现出“活而不乱,严而不死”的良好班风班貌。

      四、拟定群众与个人的远、近期目标。

      有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际状况,拟定全班与小组在知识、潜力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强群众的凝聚力和动力。然后,要引导每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将群众的动力落实到每个学生身上,帮忙和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

      目标的制定不是目的,如何透过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:

      一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定务必切实,要让孩子能“跳一跳摘到苹果”,不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

      五、激发学生竞争意识。

      竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能到达或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。务必强调,这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”和“保守”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

      1、激发与外班学生的竞争意识:

      从群众活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将状况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识。这也是一种群众主义精神的培养。

      2、设立定期评价制度:

      以“小红花”等相对固定的评价模式,对学生个人和小组的各种表现定期评价,使每个学生和小组明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心,培养学生的自觉性。

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