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    年终行政部主管工作总结集锦

    时间:2023-11-21 13:52:57 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     年终行政部主管工作总结集锦

      行政工作是一个公司内比较核心的一份工作,它在各个部门、各个岗位中发挥着重要的纽带作用。下面达达文档网小编为您整理的年终行政部主管工作总结集锦,希望能够帮助到您!

    年终行政部主管工作总结集锦

      年终行政部主管工作总结1

      一、工作表现和收获:

      1、工作表现:

      A、严于律己,在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。能够严谨、细致、脚踏实地的完成本职工作。

      B、懂得事情轻重缓急,做事较有条理。办公室是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让人不得不放心手头的工作先去解决。

      C、工作中虽然获得了一定的成绩,但不可避免的会发生错误,为了避免类似错误的再次发生,本人在日常工作中不断总结经验。并积极向领导、同事请教、学习;

      D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能与同事相处融洽,同时也能够积极的配合及协助其他部门完成工作;

      2、工作收获:

      A、工作敏感度有所提高,能够较积极地向领导汇报工作进度与结果;

      B、工作适应力逐步增强,对后期安排的工作,现已得心应手;

      二、工作中存在的不足:

      1、工作细心度仍有所欠缺;在日常工作中,时常有些工作因为不够细心,从而浪费时间或是再做一遍。相信在接下来的工作中,本人一定会仔细、仔细、再仔细来完成每项工作;

      2、外来客人的接待和服务不够热情大方;做为办公室文员,做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在这方面没有足够的经验,每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中,力求能做到热情周到,耐心细致。

      三、接下来的工作计划:会根据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

      总的来说20xx年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切相信也会随着20xx年的到来而逝去。非常感谢公司领导及同事们对我工作的支持与肯定,相信20xx年的我,在行政文员这个岗位上会做得更好,发挥得更加出色!为企业的明天尽一份力。更希望通过公司全体员工的努力,可以把公司推向一个又一个的颠峰。

      年终行政部主管工作总结2

      当新年的脚步悄然而至,我们20xx年的工作也宣告落幕了。为在20xx年能更好的前进,我们有必要进行总结,汲取经验教训,以便扬长避短,力求公司在新的一年里更快、更强、更好的发展!根据公司现有情况,对20xx年行政部工作总结如下:

      1、人员招聘。20xx年共入职xx人,离职xx人。参加网上招聘x次,并与部分职高学校取得了联系。分析:车间技术人员流动性强,售后服务部的缺乏资深人才,往往要经过一个很长的周期才能成长起来,且稳定性不高,流失量大。销售部下半年部分人员调离、停职检查、病假、婚假等,后通过团队调整和网上招聘,更新了一些员工,现整体状况比较稳定。年后,正是人才流通量的时候,也是沭阳分公司和我们都需充实人员的时候,利用网络、人才市场设点及员工转介绍等手段,大量招聘销售、技术类人员,以满足人才储备的需求。

      2、20xx年举办了x次企业管理制度培训,x次安全生产的培训,x次新员工培训等,通过考试成绩来看效果较理想。建议利用各种机会让公司全体员工经常聚一聚、沟通谈心,或许比理论的培训更能增加员工的向心力及融洽度,但必须选择好主题。针对20xx年度售后满意度得分一值偏低,这时应该多做些售后服务部门的接待人员礼仪举止培训、接待过程礼貌用语培训、接听及回访电话礼仪及规范用语培训,以增强他们的服务意识及业务水平,作为人事行政部负责人,我没有及时开展团队精神培训及相关礼仪服务规范培训,这是我应该检讨的,力争在20xx年度通过大家的努力配合售后前台把工作做精做细,严格按操作规范流程执行,把我们的弱分项变为我们的强分项。

      3、人事考核方面。20xx年度积极评出优秀员工xx名、服务标兵xx名、优秀经理/主管xx名,共计xx人已上报集团公司,但对中层管理人员的考核《管理人员民意测评表》并未实施,建议年终进行不记名民意测评。

      4、于20xx年x月份拟制了新的企业管理制度、员工手册自8月1日起执行。新制度较公司成立初期时细化明确补充了很多内容,推行表单管理。但由于本人工作不到位,导致执行力度不够,在监管过程中存在这样或那样的问题。“执行力”是人事行政部工作的重中之重,因为规章制度是公司管理的一个核心,年后需要各部门经理、主管的支持与配合,共同加强“5S管理”保障公司规章制度体系充分发挥作用,促进公司全方位发展。

      6、20xx年上半年及下半年分别二次对公司固定资产、车间工具、办公用品及低值易耗品进行盘点,并详细登记在案,使公司物品管理更加完善详细。

      7、原外用的办公设备及耗材也经过市场考察,重新换了供应方,降低了维修保养费用。但部分物品(如原客户服务部多功能打印一体机、售后前台打印机)超负荷使用年限较高,损坏频率较大,同时也增加了办公成本。根据公司发展及工作需要,客户服务部需重新购置复印机一台,现已上报20xx年请购计划。

      当然,人事行政部的工作绝不止以上所提到的几点,它还有部分比较细微的地方,比如员工档案管理、社会保险办理、上传下达、来人来访接待、公务用车管理、户外车展巡展促销活动筹备、配合各部门工作协调、后勤服务保障以及文书工作等,工作中不足之处,恳请公司领导指导批评,20xx年我们将更加努力,不断提高自己的业务水平和综合能力,为公司的发展尽绵薄之力。

      年终行政部主管工作总结3

      自20xx年10月至今我来到公司已经一年多了时光匆匆,在流逝的时间里我得到的是发现每个人身上的闪光点,学无止境成了我的座右铭,我渴望成长强大,渴望获得更多的能力,在公司我能感受到我正在一步步的成长,在做事上面更加成熟,在做人方面更加稳重,18年度我的总结如下:

      一、日常工作更加细致

      刚来到公司时在日常工作中时常遗留问题考虑不全面导致做了很多无用功,经过18年的洗礼领导的提点,在日常工作中能做到三思而行,尽量考虑周全使工作更有效率正常有序的进行,在文档编辑上面也学习到了更多知识,以及在排版PS图片整理oa表单制作上面更加规范有条理,遇到问题能独立思考梳理问题所在处理工作更加细致。

      二、本职工作更加专业

      在过去的一年了解到了更多司机专业知识,在接送客户时更加礼貌专业,并熟记几条日常接送客户的路线如到内江高铁站及成都机场,在接送领导时注意保密条例做到了不该听的不听,不该说的不说,不该问的不问。对车辆性能有了更深入的了解,车况把握更清晰做到车辆问题熟记于心并及时解决,做到不掌握问题情况,不确保安全行车绝不动车。

      三、与同事相处更加和谐

      在与同事相处时能利用自身技能,帮助同事解决力所能及的问题,在遇到矛盾时能做到退一步海阔天空,不与同事起争执,吸取同事过人之处弥补自身不足,并调节自身情绪做到不把情绪带到工作中来。

      四、自我提升更加迫切

      在过去的一年里保持了良好的生活作息,坚持锻炼,放弃了无用社交,尝试了培养阅读习惯,学习使人进步,不管是学历还是自身的技能对于现在的我来说都是远远不够的,在精英辈出的现代社会思想上的短暂滑坡就是人生的一次跌落。

      不足与改进:

      一、在处理数据偏多以及复杂的问题有时会有些忽略,在处理这些事情时需要多核对多思考。

      二、语言表达不够流利有时不能表达出心里确切想法,需要加强语言表达能力,浏览相关书籍观察别人的语言表达方法。

      三、过于依赖导航,不习惯去记忆路线,在导航一次以后尽量回忆行驶路线加深记忆,改掉依赖导航的毛病。

      四、不能静下心去阅读书籍,一看书就犯困,要坚持定时阅读培养阅读习惯。

     

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