哈佛演讲 [登上哈佛演讲台的中国广告人]
时间：2019-02-09 04:35:53 来源：达达文档网 本文已影响 人 
十月的天空忽明忽暗,如橱窗里枯萎了的百合花。夏天的笑容镌刻在梧桐的每片叶子上,随风飘荡,京城的上空弥漫着秋天清凉的味道。虽然寒露已过,但夏日的余温并没有完全褪尽,在这个暖秋的某个阳光异常明媚的午后,记者采访了东方仁德传播机构执行总裁韦凯元。
早就听说韦凯元是一个很Nice的男人,至于怎么Nice却无法在脑海中构成一个完整的形象。百闻不如一见,真正见到韦凯元本人后,这个人物的形象才渐渐地丰满起来。
北大才子的读书经
北大出身的韦凯元是个标准的才子,诗词曲赋,信手拈来。多年的伏案苦读加上八年的北大时光培养了他谦逊好学的性格,动静之间,自有其独特的魅力。韦凯元喜欢读书,最爱的是IBM蓝色传奇的缔造者小沃森的《父与子》,反复读过多遍。对他来说,读书是一种休闲,一种享受。
韦凯元看书有自己的习惯,同时看八本书:三本在飞机上、一本在厕所里、两本在枕边、一本在办公室、一本在书包里。他透露,在飞机上,肯定要看完一本,翻两本,以此类推,每月坐10次飞机,一个月能看完15本;在厕所里,每月可看完一本;枕边,每月能看两本;办公室里,在等人或因故不能离开的空隙,两三个月才能看完一本;书包里的书,在咖啡厅、餐厅、办公室等人或谈完事情等候司机的时间里看,每月能读半本。算下来,一个月最多能读19-20本书。这个阅读量对一个日理万机的集团CEO来说是相当可观的。对于读书的类型,韦凯元介绍说:“我现在读的书分三类:第一类是基本功型;第二类是补充经验、技巧和见识型;第三类是文化娱乐消遣型,小说、社会、政治、艺术、传记、新闻、古文、历史、考据、收藏、图册等。”
大多数人同时段读八本书恐怕会把脑子搞乱,而韦凯元爽朗地笑道:“不读八本,脑子才乱!”随后认真地说:“飞机上的读物,一般三类书各一本,旅途将会梅花间竹,丰富有趣;厕上读物,一般以第三类的文史哲、志异或图籍为主;枕边读物,为当下要紧的专业新知,抑或热点新闻读物;办公室读物,当然是专业书籍,一是办公室不好拿杂书示人,二是办公室环境,读起来也能专注;书包里读物,随身携带,视当时情形而定。”接着他又补充道:“读书的场所很多,书又各有特点,我的脑子里好像有一个适配器,什么菜招待什么客人,清清楚楚,每年就这样读过来了。我家是老中医世家,记得进门的前厅有一排药柜,每个药柜抽屉上还写着药名,小时候经常把各种东西藏到抽屉里,靠药名来记东西的藏处。我的大脑里似乎总分成很多抽屉格子,等着装东西。同时读八本书,对我来讲,是不会乱的,仅仅是装在不同的药柜抽屉里而已。”
这么多年读下来,韦凯元说:“今年读书的量没那么多了,都是金融危机闹的,太忙了,到了飞机上,常常要花点时间先睡个觉。”
一路向前,太阳在远方
小沃森在《父与子》中称自己是“意外的领导者”,然而对于韦凯元来说,他的今天却并非意外。因为自身的勤奋好学,在大学本科学习期间即表现出非凡的领导才能。到研究生毕业时,他已经做过大大小小多家公司的总经理或执行总裁。现在担任东方仁德传播机构的执行总裁,也是实至名归。
东方仁德传播机构构建了集品牌战略、广告、公关、区域促销网络、活动、互动营销、信息调研、视觉识别、展览展示等领域为一体的整合服务体系。拥有东方仁德广告、东方仁德公关、东方仁德互动、仁德营销传播、世嘉策展、仁德品牌设计等6大子品牌,以北京为核心建立起覆盖上海、广州、杭州、沈阳、长春等核心城市的立体传播网络。并荣获广告行业内多项重量级大奖,成为全国唯一同时入选“IAI广告年鉴中国创意实力50强”和“年度公关公司TOP20”的传播机构,标志着东方仁德广告和公关两大核心业务位居行业前列。
如果说性格决定命运,那么一个公司的价值观也将从某种程度决定了这个公司的命运和发展。提到东方仁德服务的客户时,韦凯元自豪地表示,他们已经持续为大众、奥迪品牌服务了十余年,其中与捷达的合作关系则有长达十八年的历史。除了保持在汽车领域的客服服务优势,目前也获得了许多快消品、IT、时尚领域如利郎、361、微软等客户的青睐。成功的关键在于能为客户创造价值,这对于所有的广告公司都是一样的。
去年1月,东方仁德成为中国4A协会的一员,虽然4A与非4A这一类的门第之见在目前的中国市场中已经日趋淡化,但是成为4A,或多或少总会为发展带来新的机遇和挑战。韦凯元认为,成为4A,是对之前成绩的肯定,同时是对未来发展的一种挑战,更是一张进入国际竞技场的门票。他认为,判断一家公司的实力主要着眼于四点:客户、作品、方法论、管理体系。为了更好地服务于客户,东方仁德很早就开始引入外籍广告人才,如今也越来越多的引入领导人才。走进东方仁德的办公室,四处皆有操着外语在交谈的员工。韦凯元介绍说:“最早我们引进的外籍员工多是创意领域的,我们希望不同的文化背景能给创意带来新的活力。公司发展到今天,各个部门都开始有外籍人才驻扎,这样,我们就可以放眼全球,满足服务国际客户的需要。”目前,东方仁德已经成立了专职部门“品牌战略中心”来创建自己的方法论,韦凯元说,他的目标是把东方仁德做成中国最好的、最有价值的整合传播机构。
所有的公司在用人方面都打出任人唯贤的招牌,具体如何却无人知晓。东方仁德用人有“1+2到2+1”和“60分”的概念,韦凯元解释说:“‘60分’概念,就是你进来的时候必须先及格,或者是经过三个月的培训后达到及格。‘1+2到2+1’概念,就是你进来的时候,广告、公关和活动三部分必须精通一样,经过培训再掌握另外两者中的一个。”
实际上,东方仁德的声音已经被传播到了大洋彼岸。2009年4月,韦凯元受到美国哈佛大学的邀请,出席了“2009哈佛中国论坛”,并作为演讲嘉宾发表了题为“Fast Media in China”的演讲。韦凯元以他独到的视角和深刻的洞察诠释了中国传媒业在全球经济形势风云变幻的背景下发生的悄然巨变,簇新的“Fast Media”概念在与会者及当地媒体中引发了热烈的反响和讨论,引导世界以全新的眼光来看待中国传媒发展。“中国传媒和传播业的发展有我们的特色,这个特色欧美发达国家同业往往看不到,或者不愿意看见,”韦凯元说,“但这是中国,很多事情,我们都在创造新的规则。”
求仁得仁,甘之如饴
与韦凯元接触越深就越能理解为什么人们都说“韦凯元很nice”了。记者到访时,韦凯元正在开会。初次见面居然是韦凯元会议中间“溜”出来上洗手间的空当,他很抱歉又很无奈地拜托记者“再稍等一会儿”。虽然仅有只言片语,却给人如坐春风的感觉。
明媚的阳光洒进韦凯元小而温馨的办公间,烘得人暖洋洋的,脱掉外套依然有一丝热感。韦凯元意识到来访者的热意,亲自起身绕过办公桌打开了窗子,顿时一阵凉爽的风扑面而来,吹面不寒杨柳风。然而感冒了好几天的韦凯元虽然穿了件薄毛衣,还是被风吹得直流鼻涕。转而看到记者杯中水已见底,又主动为记者加水。原来他一直践行着“乐于做事”的原则,他说:“做人,要乐于做事。无论大小,乐于担当。李嘉诚待来和黄参观的客人,无论长幼,一律电梯接,电梯送,茶水坐椅关照到位,这就是把事情当事情来做。成大功者,积涓涓细流而成江海,积粒粒碎石而成基业。”
作为老板,韦凯元对员工实行人性化的管理,他表示建立稳定的团队才能保证服务的质量,近而才能赢得客户的信任。他认为创建团队必须具备四个方面:首先,树立共同的愿景和目标,努力为之奋斗,经常总结目标达成了多少;其次,尊重每一个人,重视每一个人在团队中想要得到的价值,重视每一个人的能力,重视每一个人的优点;再次,在每一个人心中根植一套你的团队的游戏规则;最后,关心每一个人,关心他的专业成长,关心他的情绪变化,及时给予团队的关怀,但注意保护他的隐私,当他需要倾诉的时候,成为他的垃圾桶,给予指导之前,先倾听,有时候不判断、提问,也是一种判断,让他把你当作可以信赖的人。做到这些,团队即为团队了。谈及此,韦凯元的脸上露出自豪的表情:“广告行业跳槽很严重,但在我们公司,人才的流失率非常低。”
2008年是中国多灾多难的一年,汶川地震发生后,韦凯元以《以生命的名义》为题写了一篇博文:“祈求奇迹/让我们能再次听到那声音/那声音/正如他们向世间发出的第一声啼音/一旦发出/就会迎来一双又一双接生的温暖的手以血缘的名义/祈求祖先/让我们的至亲再度归来在身边/在身边/无论哪一次黑暗之夜哪一次痛苦之殇/只要在身边/我们就会依偎着肩并着肩以未来的名义/祈求今天/让所有活着的人都拥有希望/有希望/就会有无限重新来过的力量/扑面而来新鲜的时间/需要一点点擦掉眼泪的坚强以灵魂的名义/祈求安息/让世界平静的唱起送别之歌/送别之歌/朝向那流蜜淌奶的完美之地/中国的心灵/每一颗都在闪耀着光辉照亮了路途”。文章刚一发布,就被四川电视台4套新闻频道做成诗朗诵的短片,由十几个记者朗诵。随后,四川电视台、凤凰卫视等2008年5月30日的大型晚会启用这首诗的名字做主题!同时,四川电视台、成都电视台、凤凰卫视中文台、新浪网、四川人民广播电台岷江音乐台及全国卫星音乐广播协作网(共33家电台)、四川人民广播电台“城市之音”、神韵在线等40多家媒体现场同步直播。韦凯元得知后只说了一句话,“知道文以载道,但往往百无一用是书生,这次却感觉到可济苍生了”。随后,他和同事再次为灾区捐了一批药品。
尾记
虽然对夏有着诸多的不舍,但秋天还是带着落叶的声音姗姗到来。秋风萧瑟,千树落叶,万花凋谢的季节,却也是收获的季节。万物成熟,累累硕果,给人们带来丰收的喜悦。韦凯元将他的“仁”和“德”与东方仁德传播机构完美地契合着。在这美丽迷人而又多彩斑斓的季节里,相信东方仁德传播机构在韦凯元的带领下会越走越远。
