县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案
时间：2020-08-06 10:09:10 来源：达达文档网 本文已影响 人 
XXX县融媒体中心薪酬分配制度改革实施方案
（试行）
为进一步深化县融媒体中心融合改革发展， 加快建立起科学合理的薪酬分配制度， 最大
限度地充分调动全员工的工作积极性，根据《 XXX 县县属新闻媒体融合改革工作方案》 （分
办字 [2016]68 号）文件精神和上级有关要求，参照新余日报社、 市广播电视台和浙江安吉新
闻传媒集团等地的做法，结合 XXX 实际，制定本方案。
一、指导思想 ?
按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定
员定责和岗位评价的基础上， 建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度， 以岗
定薪， 同工同酬， 在逐步缩小不同身份员工的收入差距的同时， 适当拉开岗位及其绩效薪酬
分配档次，实现员工身份管理向岗位管理的转变。
二、基本原则 ?
1.动态管理、总额控制。逐月实行绩效考核，根据考核结果，核定当月各岗位员工的奖
励性绩效工资发放标准在核定的总额之内。 ?
2.以岗定薪、统筹兼顾。打破身份、资历等因素的限制，以岗位价值确定岗位薪酬标准 ,
统筹兼顾各岗位员工之间绩效考核工资分配关系，使绩效考核工资分配真正做到按绩取酬、同工同酬。
3.绩效优先、 公平公正。
通过严格的绩效考核考评， 多劳多得， 优绩优酬， 重点向一线、
骨干新闻采编人员及作出突出贡献的员工倾斜。
考核要公平公正， 考核结果和绩效考核工资分配计划要及时公开。
三、 薪酬结构
员工薪酬由基本工资、绩效考核工资、政策性津补贴和创先争优奖励四部分组成。
1．基本工资
编内员工完成基本工作量， 其财政统发工资按月直接打入个人账户； 编外聘用人员完成基本工作量，按聘用合同确定的基本工资由融媒体中心和融美公司按月发放。
2．绩效考核工资
由两部分组成：一部分是奖励性绩效考核工资（即个人 30%工资部分），另一部分是完
成任务奖励考核工资。从事新闻宣传岗位的，以 1000 元 / 月·人为基数（系数为 1，岗位系
数最高为 2），根据月度考核结果核定各岗位员工当月绩效考核工资额，由中心按月发放，
公司聘用人员由融美公司负责按月发放； 从事产业经营岗位的， 根据其经营业绩适当给予提
成奖励，奖励标准需经中心研究批准。
3．政策性津补贴
政策允许的各类补贴，按县有关规定执行。
4．创先争优奖励
①对政策允许发放的奖励， 如县绩效考核奖、 综治奖等， 编内人员按县里有关规定全额
发放；聘用人员由中心按奖励标准的 50%发放，产业经营岗从业人员不予发放。
②根据综合考评和民主推荐结果， 每年表彰奖励一批优秀员工 （奖励名额控制在员工总数的 15%以内），由中心按县里规定标准给予奖励。
③超任务奖。年度内超出中心下达的任务部分，按照县委宣传部制定的《 XXX县新闻外
宣工作目标管理考核及奖励办法》 （分宣字 [2015]5 号）文件规定的标准由中心奖励。
5．其他事项
①未完成月度工作任务， 考核不合格的， 停发当月绩效考核工资； 工作中出现重大失误，
造成严重影响的， 或出现违规违纪现象且不够刑拘及以上处分的， 或连续三个月未完成任务、
考核不合格的， 给予待岗 3 个月处理， 待岗期间编内人员按有关政策规定执行， 且需参加中
心安排的业务培训和其他工作， 期满经考核合格后返岗并恢复工资发放。 编外人员按劳务合
同执行。
②经批准长期病休的员工， 不参与中心绩效考核， 其奖励性绩效考核工资 （即个人 30%
部分）、政策性津补贴、创先争优奖励等按有关政策和规定执行。
③经县主管部门批准同意借用在外单位的员工， 不参与中心绩效考核， 经借用单位考核
合格的，其奖励性绩效考核工资（即个人 30%部分）全额发放；凡与工资关系不挂钩的政策
性津补贴、创先争优奖励等，中心不予发放。
④考核期间，单位因工作需要选派进修或参与全县性的中心工作 （如驻村扶贫） 的人员，
享受同岗位平均绩效工资；法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。
四、岗位设置
新闻从业人员按工作职责划分为行政管理、新闻采编、事务技术、产业经营四类岗位，每类岗位按 A、B、C、 D 岗实施不同的岗位系数。聘用人员参照相应岗位执行。
行政管理岗：包括中心主任、总编辑、副主任、副总编等岗位。
新闻采编岗：包括总编室主任、副主任、责任编辑，新闻采访部 主任、记者，编辑制作部主任、副主任、编辑、播音主持等岗位。
事务技术岗。包括办公室主任、后勤人员、公司法人，技术部主任、技术维护等岗位。
产业经营岗。按照国有资产经营管理有关规定设置。
五、有关要求
1．加强组织领导
中心成立绩效考核领导小组，负责绩效考核考核工作的组织实施。
组 长： XXX
副组长： xxx
成员（兼考核组成员） ：3-5 人，由中心从各股室选任或由全体员工民主推荐产生。
其主要职责是： (1) 结合各部门和岗位工作职能和任务， 对工作目标任务进行细化分解，
核定其工作任务， 量化指标分值。
(2)制定考核细则。
(3)严格按考核细则规定的程序、 标准、
办法进行考核，及时公布考核结果，确保公开、公平、公正。 (4)受理并妥善解决好绩效考
核中员工的信访诉求问题，确保社会稳定。
2．严守政策纪律
严肃绩效考核工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。考核结果及时公布，自觉接
受群众的监督， 同时要做好职工的思想工作， 引导职工正确对待绩效考核， 通过正常渠道反映诉求。
严肃财经纪律， 不得突破本方案所规定的奖项和奖励额度以及在核定的绩效工资总
量外自行发放任何津贴或奖金；不得搞形式、走过场，严禁普惠制。
六、本《方案》自下发日起实施，未尽事宜由中心考核领导小组负责解释。
