2023年抓基层党建述职报告（集团公司党委书记）
时间：2023-09-22 10:13:18 来源：达达文档网 本文已影响 人 
2023年抓基层党建述职报告（集团公司党委书记）
教育引导党员干部主动担当作为力度的不够。干部员工的 求新求变的主动意识不够强，在实践创新和降本增效上做得不够，干 部队伍素质与公司快速发展面临的新要求还存在一定差距。党员干部 的走在前列意识不够强烈，存在工作要求不高，安于现状现象。以下是达达文档我网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
根据集团公司党委部署要求，现将本人抓基层党建工作情况报告 如下。
一、履职情况
（一）抓责任落实，强化履职担当。召开党建专题工作会议x次， 制定xx年党建工作要点，细化党建工作任务xx项。严格落实党委议 事决策规则，召开党委会议xx次，研究解决重要事项xx项。构建XX 党建工作机制，实施素xxxxx “无大工程"，推动党建工作与生产经营 融合互促。压紧压实基层党建责任，将意识形态工作纳入党建工作责 任制考核，层层签订全面从严治党主体责任书xx份，每季度召开党 建季度调度会进行督导落实，完成对x个党支部的巡察工作。
（二）抓规范建设，筑强战斗堡垒。打造过硬党支部示范点，以 点带面，发挥示范、带动、辐射作用。推行“x+x”量化考评体系， 将创建标准纳入“x+x”党员积分管理办法和星级党支部量化考核。 开展党务工作者专题培训x次，打造党建文化走廊、教育培训中心和 警示教育室，改造提升党团活动室X个。推进“XX”学习教育常态化 制度化，利用XX培训中心、XX教育基地，集中培训党员干部X人次。 打造“XX"党建品牌，以“四个先锋”创建，引导党员践行先锋使命。
（三）抓素质提升，凝聚整体合力。组织党委中心组学习研讨X 次，系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。 从严抓队伍建设，对外招聘员工XX人，调整中层管理人员X人。将 经常性考察与年终考核相结合，把考核结果作为选拔、奖优罚劣的依 据。将XX年确定为“严纪律转作风抓落实”作风建设年，深入基层 调研XX次，解决困难X余项，对重点任务实施挂图作战、跟踪问效。
（四）抓重点难点，提升发展质量。一是抓好集团公司党委巡察 整改，对巡察反馈问题建立整改台账，逐一销号落实。二是配合完成 了对XX的巡察工作。三是XX完成X亿，同比增长XX%。
二、存在的问题
（一）管党治党责任层层传导压力不够。虽然经常下基层调研， 但主动帮助基层查找问题、解决问题不够，督促支部书记在基层党建 主战场发挥“领头雁”作用的力度不够大。分析原因，对基层党建工 作投入精力不足，对加强基层党建工作重要性认识不够深刻，调查研 究不够深入，指导不够全面、细致，对基层工作没有完全做到亲自抓 实抓细，有时主要通过具体部门抓落实，存在一定程度形式主义。
（二）党建与生产经营工作融合还不够紧密。党委在党建与生产 经营融合采取了一系列措施，取得了一定的成效，但是在支部层面对 党建与生产经营融合互促研究探索不够。究其原因，对党建引领企业 发展的重要作用认识不够到位，研究不够深入，缺乏有效举措，没有 充分调动支部在基层工作中的“唱主角”作用。
（三）党支部引领服务群众作用发挥得不够充分。党支部在党员 的理论武装方面抓得比较紧，但对职工群众的理论学习和教育抓得不 紧。虽然在联系服务群众上做了大量工作，但在经常了解群众对党员、 党的工作的批评和意见不够，主动深入职工群众开展交流谈心不够， 离职工满意度还有一定的差距。分析原因，对抓基层党组织的政治功 能和服务功能建设缺乏深刻认识，服务群众能力不足，发现问题、分 析问题、解决问题的能力不够，缺乏对工作全方位深入思考分析。
（四）教育引导党员干部主动担当作为力度的不够。干部员工的 求新求变的主动意识不够强，在实践创新和降本增效上做得不够，干 部队伍素质与公司快速发展面临的新要求还存在一定差距。党员干部 的走在前列意识不够强烈，存在工作要求不高，安于现状现象。究其 原因，一是面对党员干部自我要求不严格，进取意识不强，开展教育 不够。二是对党员干部效能督查督办力度不够，激励引导不够。
三、下一步工作思路
（一）在压紧压实“两个责任”下功夫。着力构建明责、履责、 考责党建责任体系。细化责任清单，层层签订责任书，实施挂图作战， 确保知责明责。强化责任落实，建立“跟踪督办”机制，通过季度调 度会、专项督导等方式，定期对照责任清单进行督导。严格考核问责， 将党支部书记述职评议和中层管理人员述责述廉纳入年度考核，对照 责任清单严肃考核问责。
（二）在推进党建与业务融合互促上出实招。将党建、生产经营 年度工作总体目标分解落实到基层单位及党支部，建立起自上而下目 标管理体系。把党建工作责任考评情况纳入生产经营绩效考核指标， 将党建工作、生产经营“双量化”考评。围绕生产经营中心任务，以 “走基层”“大干一百天”等特色主题党日为载体，以“党员突击队” “党员先锋岗"为实践平台，推动党建和业务相互融合、相互促进。
（三）在提升基层党建整体水平求实效。以集团公司党组织建设 标准和过硬党支部建设标准为指引，加大党务工作者培训力度，采取 支部书记轮流讲课、现场模拟、交流讨论等形式，对标提升，推动实 现全面过硬。坚持问题导向，每季度带头深入到X个基层党支部，通 过座谈会、谈心谈话等形式，查找基层党建薄弱环节，并将问题解决 在基层。
（四）在干部队伍建设上动真章。坚持需求导向，依托XX中心 每月进行一次专题培训，实现培训教育经常化、专业化。加强岗位轮 换交流，打造复合型干部队伍。深化作风建设年活动，从工作纪律、 会议纪律抓起，着力解决干部队伍作风不够扎实、工作落实力度不够 等问题。创新绩效考核和激励约束机制，引导干部队伍进一步解放思 想，勇于担当，汇聚发展动力。
