公司党支部书记、董事长述职报告
时间：2024-03-14 14:24:45 来源：达达文档网 本文已影响 人 
公司党支部书记、董事长述职报告
注重文化建立，公司凝聚力稳步提升公司注重发挥党、团、工会在企业文化建立中的作用，为党、团、工会开展活动提供便利条件。20**年，公司党委结合公司实际，以平安消费、优质效劳为中心，以创先争优活动和争创学习型党组织活动为主线，以庆贺中国共产党成立90周年为重点，发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，推动公司各项事业开展。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。
现将个人一年来任职情况向大家汇报，请予以评议。
一、20**年工作开展总体情况
（一）恪尽职守，忠实履行岗位职责
20**年，在董事长和党委书记的工作岗位上，我始终以公司第一责任人的身份及一名共产党员的标准严格要求自己，深知自身责任重大，始终做到尽职尽责，丝毫不敢有所懈怠，不断加强自身修养和业务学习，全身心地投入到工作之中，为谋划公司开展尽心尽力，力争为公司开展做出自己最大的努力与奉献，不辜负全体股东的重托和广阔员工的期望。
作为公司第一责任人，在详细工作中，抓重点、抓关键、抓主流，把效劳公司开展与富裕员工作为一切工作的出发点和落脚点，集中个人精力，发挥集体智慧，力争使公司得开展、使员工得实惠。狠抓消费经营管理，全面加强公司各方面建立，在事关公司开展的大事上下功夫，在关系员工利益的大事上下功夫，在制度落实上下功夫，在队伍建立上下功夫，在企业文化建立上下功夫，最大程度进步公司经济效益和社会效益，用丰硕成果惠及广阔职工。
今年，围绕公司二届董事会制定的开展规划、收入目的及利润指标，带着公司全体员工积极工作、开拓进取，在全体员工共同努力下，公司今年签订合同额将近**.*亿元，实现财务收入到达**.*亿元，与201年相比增长了**.*%，获得了较好的经济效益和社会效益，创造了新的历史记录，全面完成了公司股东会及董事会预定的各项任务和责任目的，公司消费经营、技术管理、质量效劳、企业文化建立、员工精神相貌等均出现新变化、获得新成绩。
（二）严以律己，率先垂范，弘扬正气
在董事长、党委书记的岗位上，我一直坚持严于律己，高标准、严要求，坚持以一名党员干部标准要求自己，当好表率，起到带头作用。认真贯彻执行党的道路、方针、政策，模范遵守国家及省市法律法规，严格遵守公司各项规章制度。
作为公司的一把手，在日常工作、生活中不断强化自律意识，坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。工作中讲究分寸方法，尊重、信任同志，关心保护干部职工，与同志坚持平等相待，维护指导班子团结。
讲政治、讲原那么、讲大局，以身作那么、弘扬正气，自觉抵抗不良行为，保持良好的工作作风和积极的工作状态。
（三）依法召集主持董事会、股东会，落实会议决议
1.召集和主持董事会，落实会议决议。
今年，由我召集和主持了四次董事会，董事会严格按照公司法、公司章程规定履行职权，围绕职权审慎开展工作。做到了会前认真组织、提早告知、通知到位，会中议题明确、记录完好、讨论充分、发扬民主，会后决议公告、依法披露，监事列席董事会会议并参与董事会全过程监视工作。工作开展符合公司法和公司章程规定，符合董事会议事程序。
二届董事会五次会议于20**年*月*日召开，主要议题是研究公司第六次股东会会议议程及有关事宜，经过认真讨论研究，确定了第六次股东会日程安排及会议议程。
二届董事会六次会议于20**年*月*日召开，会议根据公司工作需要及开展需要，对公司机构进展调整，增设经营处，加强公司经营工作。会议还讨论了公司有关投资或开展方案。
二届董事会七次会议于20**年*月*日召开，主要议题是研究分管公司行政后勤工作高管人选。经李小杰总经理提名，董事会讨论并投票表决，一致同意邓伟军同志为公司分管行政后勤工作的副总经理。会议还对翟劲松、柴建琦同志有关情况予以通报，并对下阶段董事会应开展工作进展了讨论。
二届董事会八次会议于20**年*月*日召开，主要议题是省住建厅新区建立重大投资事宜。经董事会充分讨论、集体研究，综合各种因素，原那么上愿意参加省住建厅新区建立，但工程建立规划、投资情况需进一步向厅里汇报理解。
会后，董事会均按照会议议定事项，安排有关部门落实决议。
2.召集和主持股东会，落实会议决议。
召集和主持公司第六次股东会会议，按照二届董事会五次会议确定的会议日程安排，公司第六次股东会议于20**年*月*日在公司大礼堂如期召开，个人代表董事会向大会作了《20**年董事会工作报告》（草案）的报告，提请股东对《20**年度公司财务决算报告》（草案）等7个议案进展表决并均获得通过。
其中，《公司增资扩股施行方案》和《关于修改公司工商登记记名股东提案》两项议案经六次股东会表决通过后，董事会及时安排有关部门落实会议决议，办理相关事宜。经过多方努力，今年公司共扩股**.*万股，增资969.4***万元，公司注册资本由1***万元增加到20**万元，圆满完成了增资扩股工作，注册资本的增加，拓展了公司经营范围，为公司进一步开展壮大奠定了根底。同时，起草
下发了《关于进一步完善股权变更管理的补充通知》，对公司总股权、在职股权、离岗股权实行动态管理。记名股东工作也在克制了重重困难情况下根本完成，适应了公司进步效率、最大程度创作效益的需要，有利于公司长远开展。
二、公司20**年总体情况20**年，公司董事会、高管层围绕公司第二个三年开展规划，按照《20**至20**年度质量技术经济管理责任制》要求，分解目的，突出经营，强化管理，狠抓落实，在公司全体员工的共同努力下，各方面工作均获得重要进展。
（一）抓好消费经营，收入保持较快增长
公司始终牢牢把握消费经营这个中心，一切工作服从和效劳于这个中心，在董事会、高管层及各部门指导班子齐抓共管下，在全体员工共同辛勤工作下，20**年公司实现收入继续保持较快增长。
20**年，根据公司业务开展需要，瞄准市场，成立了创作室、城乡规划所、市政所、环境设备节能所等机构，进一步拓展了业务范围，拓宽了增收渠道。
截至20**年*月底，20**年公司签订各类产品合同共计699项，合同额共计21**.*万元。下达任务书129项，共开出各类产品收费通知单549份。公司全年各类产品实现收入共计16**.*万元，与20**年全年相比，增长了**.*%。
公司全年共参加建筑工程设计方案投标39项，中标8项，中标率为**.*%。
（二）严把技术质量，效劳理念不断增强
我院始终把技术、质量、效劳作为立院之根本，凭借一流的技术、较高的质量、完善的效劳赢得市场话语权，获得竞争优势。
今年来，我们在进步公司技术质量效劳方面主要做了以下几方面工作：一是组织公司三体系再认证审核工作，并顺利通过再认证审核。二是组织相关部门完成公司三体系文件修改工作及季度质量抽查工作。三是加强技术交流，组织各专业进展质量讲评，组织相关专业参加各种技术讲座、新产品发布、专业软件讲解等技术培训及注册人员专项出guo调研、考察、培训活动。四是投入110多万元用于办公设备配置，软件购置、晋级，标准、手册、图书、外文书籍购置等，为公司技术质量进步打好硬件根底。五是做好标准图编制与推广工作。六是做好工程回访和顾客满意度调查，增强效劳意识。
（三）严格标准管理，管理效益日益显现
改制以来，公司管理逐步严谨标准，努力摆脱事业单位管理形式束缚，解放思想，勇于开拓，不断探究合适公司开展需要的管理思路和形式，向管理要效益，增强公司整体竞争力。
今年，在消费部门创新管理方式，大设计分院全面试行班组化管理形式，效果初步显现。下发了《关于公司建筑创作室管理暂行规定的通知》，确保了创作室各项工作标准、有序开展。推动职能部门定职定责工作，细化岗位职能，明晰岗位职责，量化考核指标，加大考核力度，逐步把职能部门打造成为高绩效管理团队，以适应公司快速开展的形势需要。严格执行职能部门考勤制度，员工劳动纪律观念明显增强，整体相貌焕然一新。管理方式的创新转变、标准严谨，为公司今年效益的进步起到了重要的促进作用。
（四）加大人才引进，开展后劲逐渐增强
今年，公司人力引进工作力度空前。将人才引进工作纳入重要议事日程，屡次召开高管会议专题研究今年人才引进工作，千方百计
延揽优秀人才。20**年招聘方案提早启动，*月初即开场着手招聘的前期准备工作，*月底至*月中旬，由公司指导、技术总工及部门主要负责人组成4路招聘小组，抽调职能部门部分人员分四个方向到全国20多所重点院校举行校园宣讲和现场招聘。从目前情况看，人才引进质量较往年有所进步。通过实地参加校园招聘会，开阔了视野，积累了经历，宣传了公司，为以后招聘工作的开展奠定了重要根底。20**届引进毕业生***名和社会招聘人员***名已全部上岗。引进市政给排水专业专家1名，进一步充实了公司技术力量。
（四）注重文化建立，公司凝聚力稳步提升公司注重发挥党、团、工会在企业文化建立中的作用，为党、团、工会开展活动提供便利条件。20**年，公司党委结合公司实际，以平安消费、优质效劳为中心，以创先争优活动和争创学习型党组织活动为主线，以庆贺中国共产党成立90周年为重点，发挥党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用，推动公司各项事业开展。
今年，围绕庆贺中国共产党成立90周年，开展了征文比赛、演讲比赛、座谈会、参观革命圣地等一系列活动。积极组织公司员工参加省里组织的各种比赛活动，公司有多位同志在这些活动中获奖。支持和协助工会和团总支通过组织开展春节团拜会、闹元宵活动、三八妇女节活动、登山比赛、青年讲坛、篮球赛、乒乓球赛、联谊会等一系列丰富多彩的文化、娱乐活动，丰富了职工文化生活。做好宣传工作，组织编写《豫南民居建筑考察》，院刊6期，出版宣传栏30多期，在行业协会发表通讯及报道20多条，对公司活动进展宣传报道。
三、明年工作初步打算
新的一年，新的开场，本人将按照规定，依法依规行使职权，严格贯彻以人为本、开展公司、富裕员工的开展理念，带着公司广阔职工开拓进取、扎实工作，广泛参与市场竞争，取长补短，提升管理程度，不断追求卓越；
强化管理，有效控制风险，防止出现失误；
层层落实管理责任，从管理中要效益、求开展。依靠机制转换、资源整合、管理创新，增强企业活力和竞争力，实现企业科学开展。
为此，20**年我将带着公司党委、董事会、高管层着重做好以下几方面工作：
一是开好董事会，研究并落实20**年开展目的，并推动高管层付诸施行；
二、全面落实兑现三年开展规划确定的经营目的、利润目的等指标；
三是开好股东七次会议，落实会议决议；四是做好三届董事会、监事会换届选举工作；
五是推动干部队伍建立和人才队伍建立，强化指导力和执行力，发现人才、培养人才、使用人才，留住人才，为公司提供智力支撑。六是抓好企业文化建立；
七是办好福利惠及员工。
新的一年，我们既迎来建立中原经济区的有利历史时机，同时仍将面临国家房地产宏观调控的深入影响，形势复杂，任务艰巨，要求我们增强工作的预见性、前瞻性，统筹谋划，缜密部署，紧紧盯住国家政策走向，适时调整公司开展战略及策略，促进公司长效开展。我将一如既往辛勤工作，忠实勤勉，全面履行岗位职责，尽己
所能团结带着公司全体员工，抢抓机遇，奋力拼搏，力争消费经营再上新台阶，创始我院开展新场面。
董事长、党委书记
20**年*月
