广州 建设项目 立项管理办法
时间：2021-01-14 10:09:56 来源：达达文档网 本文已影响 人 
广州建设项目立项管理办法
目录索引：
1．目的------------------ 2
2．范围------------------ 2
3．定义------------------ 2
4．权责------------------ 2
5．作业内容-------------- 2-4
6．相关文件-------------- 4
7．相关记录-------------- 4
版本变更记录各页次版本
版本发行说明撰写修订日期页次版本页次版本V1.0
新版本文件首次发行
各部门会签
部门份数签名日期部门份数签名日期
□总经理1□生产部5
□管理代表1□工程部1
□行政部1□业务部1
□采购部1□ISO办1
□品质部1□PE部1
□工模部1□留底1
1.0 目的：
为了使客户新项目能顺利引进，及时导入开发，确保项目工程责任明确、快速高效，特制订本管理办法。
2.0 范围：
适用于所有新产品的下达立项。
3.0 定义：
（无）
4.0 权责：
4.1 业务部：项目评审和导入移交，明确客户的特别要求和注意事项
4.2 采购部：依项目开发要求，进行新材料与新设备的采购。
4.3 工程总监：项目复审、立项、下达，审批项目开发计划
4.6 项目工程师：A、组织A会，主导立项研讨，归纳开发方案，制订开发计划；
B、辅料图设计
C、组织新材料的打样确认
4.7 ID印前设计主管：印刷、工程2D图、ID效果图设计
4.8 模具设计主管： 2D刀模图、注塑模、成型模、夹具设计
5.0 管理办法：
