建筑完工质量承诺书
时间：2021-04-07 08:09:05 来源：达达文档网 本文已影响 人 
建筑完工质量承诺书
篇一：建筑工地质量承诺书
篇一：施工质量承诺书范本
施工质量承诺书
为确保工程施工质量我公司郑重承诺，将依照施工合同对本次施工范围内的质量承担责任，承诺基
本内容如下：
1、依法取得相应等
级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
2、建立质量责任制，
对建筑工程的施工质量负责。要求项目负责人做好施工现场记录，将责任划分到人对各分部
分项工程负责。其项目负责人承担连带责任。
3、按照工程设计图
纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和
图纸有差错的，及时提出意见和建议。
4、按照工程设计要
求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件、设备和商品混凝土进行检验；未经检
验或检验不合格的，不使用。
5、建立健全施工质
量的检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。
6、对涉及结构安全
的试块、试件及有关资料，在建设单位或工程监理单位见证下现场取样。并送具有相应资质
等级的质量检测单位进行质量检测。
7、培训制度，加强
对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格充的人员，不上岗作业。
8、依法履行建筑工
程质量保修义务。
施工单位：
日期：年月日
篇二：建筑工程施工质量保证书
建筑
工程施工质量保证书
（项目经理责任书）
由我公司承建施工
的协力小区b区17号楼工程，任命项目经理：林春萍代表我公司严格执行国家有关工程建
设的法律法规，履行施工单位的质量责任和义务确保工程施工质量达
到设计要求和建筑工程
施工质量验收规范的标准。并保证做到：
1、项目部建立工
程质量保证体系，项目经理对所承建过程的施工质量负责；
2、严格按经审查
合格的施工图设计文件施工；保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造；
3、工程所有的各
种材料、构配件、设备、商品砼等严格按规范的要求，使用前在监理或建设单位代表监督下
取样检验合格后方可使用；
4、严格按有关规
定组织有关人员进行检验批的施工质量检查评定。做到对重要功能性分部工程质量先经自检
合格，再报建设单位或监理单位组织验收合格后方可进行下道工序施工；
5、消除质量通病，
由专人负责检查落实。对监理工程师和质量监督人员提出的质量整改意见认真执行，及时整
改达到质量合格。
6、单位工程竣工
验收时保证：质量控制资料齐全；工程有关安全和功能的检测资料完
整；各分部工程质量均
验收合格；主要功用项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定；观
感质量验收符合要求；
7、工程竣工验收
交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务；
8、
9、上述承诺严格
履行，诚实、守信确保工程质量；因施工原因发生质量问题，愿意承担相应责任，接受建设
行政主管部门的处罚；
１０、我公司保证
支持项目经理的工作，没有特殊情况下不中途更换项目经理。确需更换时，严格履行程序。
施工单位（公章）项目经理（签字）
年月日
篇三：施工质量承诺书
施工
质量责任书
为确保项目顺利完成，我单位做出以下承诺：
一、质量保证
1、质量目标：
2、施工质量：为了
保证施工质量，认真执行建设工程施工质量规范、标准（包括强制性标准）的相关规定，施
工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施
工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检
查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系，
确保工程质量。
3、材料：严格控制
进场材料质量，履行材料报验程序，使用材料具有合格证和复检报告。
二、工期保证
1、工期承诺：
2、组织合理措施：
①由项目部统一调度管理。②及时落实材料、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提
前做好工作面的准备工作。③每周安排计划，下达班组完成的工程量指标，明确责任。④每
周五将下周生产安排及劳动力配置计划报至项目部及生产保障中心。
三、单位负责人（或
项目经理）作为质量保障的第一责任人。
承诺单位（签章）：
责任人（签字）：
年月日
中建一局钢结构工
程有限公司
篇四：建筑工程质量、安全、进度承诺书
关于惠济区木马村城中村改造一期安置区3#、7#楼及
车库安全、质量、
进度、文明施工承诺书
期安置区三标段项目部
近期由于工程质量
出现下滑趋势，工程进度缓慢严重迟后，安全意识底，究其原因有以下几点：
1、现场控制力度不
够，发现问题后没有落实到位，整改缓慢。2、没有严格按照施工报验程序进行检查验收。
3、工人质量意识不
强，一次验收通过率低，造成返工，返工后达不到规范要求。
4、项目部管理人员
和劳务分包管理人员之间没有及时沟通，现场生产和各工序之间没有协调好。存在上述问题，
究其原因，一是部分人员的责任心差，主要是从工作制度、分工、责
任追究等方面采取措施
强化责任心的力度还不够；二是部分人员的业务素质低，除自身因素外，也与我项目部人员
与劳务管理人员之间互相学习、交流、指导、督促等没有做好有关事项。
为保证本工程按照
节点顺利完工，保证工程质量、做好安全生产文明施工，我单位愿做出以下承诺：一、组织
保证：
1、统一思想，从工
程施工大局出发，讲协作、讲配合做好服务和保障工作。
2信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。
3、实行业务对口管
理，勤碰头、多沟通、多商量，协调一致。4、组织技术过硬的劳务部管理人员并实行承包
责任制度。二、质量保证
1、施工质量：为了
保证施工质量，认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定，施工前向劳务分包相关
班组人员进行技术交底，要求到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，
对施工质量严格执行“三检制”（自检、互捡、交接检、专业检），每
道工序不检查或检查不
符合质量要求的，决不进行下道工序施工。
2、按照工程设计图
纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和
图纸有差错的，及时提出意见和建议。
3、按照工程设计要
求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备进行检验；未经检验或检验
不合格的，不使用。4、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的
质量检查和记录。
5、建立、健全教育
培训制度，加强对工人的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
6、树立质量忧患意
识，增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施
工质量等相关方面的知识，树立忧患意识，克服盲目乐观的思想，增强施工质量
意识。
7、调整组织机构，
实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调整，明确责任，调动积极
性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我项目部质检配合工作，达到对质
量控制进行监督、检验、改进的目的。
8、对已经存在质量
问题，开展质量活动，分析原因，制定措施，落实人员，进行整改，相互讨论学习，查错补
漏，对质量通病进行重点剖析、纠正。在此基础上，劳务部每周开展一次质量活动，每月一
次质量检查评定，奖优罚劣。
9、隐蔽验收技术管
理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录，有关单位提出的质量问题不能二次出现。
10、对于有关人员
提出的问题及时处理，不拖、不瞒。11、每次浇筑混凝土派一名技术人员值班。
12、保证遵守项目
部规定的《施工现场管理规章制度》。三、工期保证1、组织措施：①由项目部统一调
度管理。
②及时落实材料、
机具的管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。2、实施进度管理：
1、每月每周安排计
划、于总计划对比，下达班组和个人的生产任务，明确岗位职责。
3、每天班组对进度和质量进行考评，提出完成计划的具体措施。劳务部各专业每周召开碰
头会，对劳务分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的问题，确保班组按时
间节点完成任务。
3、根据本工程施工
进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划，严格控制关键工序的工期，分段分层组织
交叉流水作业，在施工进入雨季前要求劳务分包单位加班作业，以保证工期。4、出现与其
他分包单位工序矛盾或配合困难时，及时报告项目部、请项目部给协调和帮助。
5、根据工程特点，
采用流水施工方法，集中力量完成关键工序，加快施工进度。
6、根据工期要求我
单位保证主体结构按照以下工期节点进行施工：
1、3#楼进度计划：
2、7#楼进度计划：
