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    城管局财务处2006年工作总结及2007年工作计划

    时间:2021-12-05 15:31:26 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

       在局党组的正确领导下,在刘局长的亲自指挥、协调下,我们财务处同志团结一致,尽心尽责,按时、保质完成了领导交办的各项工作任务,保证了全局工作的正常运转,保证了“4221” 项目和重点支出的需要,保证了职工应得的各项福利。完成的具体工作有:
    一、努力调度资金,确保全局、支队、广告、渣土正常运转。
    保证全局上下正常运转是我们财务处的一项基本工作,也是财务处全体人员的共同职责。今年全局各项工作运转正常,车辆、办公及各项业务活动的开展,都得到了资金上的足额保障。
    二、千方百计筹措资金,力保“4221”项目支出和全局重点支出。
    今年,我们共申请专项资金1399万元,保证了我局承担的“4221”项目所需资金的及时到位,为“4221”工程如期完工打下了坚实的基础。
    在保证“4221”项目的同时,我们还对全局的重点工作给予资金上的全力支持。全年预算外支出230多万元,归还大楼基建款180万元,还广告公司借款30万元,并进一步加强了全局装备,新添置电脑10台,轿车壹辆。同时,还为创卫、扶贫、招商引资、省城管创优、诗词进机关等各项活动的开展提供足额资金保障。
    三、以人为本,努力提高全局职工福利。
    今年是我们新搬办公大楼的第二年,俗话说“搬家三年穷”,何况城管局“一穷二白”的家底,但即便如此,我们仍然千方百计调度资金,保证了2005年春节福利,保证了2005年职工目标考核奖的及时兑现,也将保证2006年全年全局的职工福利如期兑现。并按刘局长的指示,较上年每人增加1000元。
    四、发挥财务审计处的审计职能,为领导决策提供依据。
    今年我们配合市财政局等有关部门,对环卫事业管理处2005年财务收支情况给予了审计,对张跃平、张建华的离任给予了离任审计,并向领导作了专题汇报。
    五、加强管理,努力节约支出,大力组织收入。
    今年根据领导的指示,我们加强了对支出票据的审核关,不怕得罪人,努力节约支出。在节约支出的同时,大力组织收入。千方百计为渣土、广告、支队组织收入提供票据支持、保障,并多方沟通协调,确保应收尽收,在做好增收节支的同时,我们还通过各种渠道,为局创收20多万元,超额完成年初目标任务。
    2007年工作安排:
    1、编制好全年部门预算,为做好全年工作打下坚实基础。
    2、参加业务培训,提高专业水平。
    3、努力筹措资金,确保各项工作正常运转,确保职工应得福利
    4、上财务电算化软件,提高理财水平。
     

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