浅谈项目经理队伍建设对策与思考
时间：2021-03-07 07:56:54 来源：达达文档网 本文已影响 人 
浅谈项目经理队伍建设的对策与思考
潘小平
【摘要】项目经理是项目管理的核心,是保障工程施工过程安全、质量、进度、成本、节能环保等目标实现的重要岗位与责任主体,其水平高低直接反应了公司管理水平的高低。只有进一步加强项目人才队伍建设,培养和造就一支能力全面、作风过硬、懂经营、善管理的优秀项目经理队伍,才能迎接国际国内的挑战,实现企业又好又快地发展。
【期刊名称】中国科技纵横
【年(卷),期】2017(000)004
【总页数】2
【关键词】项目经理；队伍；建设
工程项目是铁路施工企业效益和利润的源泉，项目经理作为项目管理的核心，是保障工程施工过程安全、质量、进度、成本、节能环保等目标实现的重要岗位与责任主体，其水平高低直接反应了公司管理水平的高低，对项目的盈利水平有着举足轻重的作用。只有进一步加强项目人才队伍建设，培养和造就一支能力全面、作风过硬、懂经营、善管理的优秀项目经理队伍，才能迎接国际国内的挑战，实现企业又好又快地发展。本人就如何加强项目经理队伍建设谈几点自己的看法。
1 项目经理队伍建设现状及存在的主要问题
随着发展的需要，项目经理队伍不断向年轻化、知识化迈进，但应清楚的认识到，项目经理队伍无论是在数量上还是质量上都与市场竞争的需要、企业自身发展的需要存在差距，主要表现在：
