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时间：2021-02-24 19:13:54 来源：达达文档网 本文已影响 人 
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新员工培训方案
人力资源部
目录
一.新员工培训目的
二.新员工培训程序
三.新员工培训内容
四.新员工培训反馈与考核
五.新员工培训教材-
六.新员工培训项目实施方案
七.培训时间安排
八.部门新员工培训所需填写需表格
1. 培训有效性评估表（表一）
2. 天宇公司新员工见习期考评表（表二）
3. 新员工见习期培训计划评价表（表三）
一. 新员工培训目的
1.帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。
2.让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。
3.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。
4.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。
5.良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。
6.使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。
二. 新员工培训程序
考核
合格
后报
审核批准后
三.新员工培训内容
（一）新员工培训的前期工作（人了资源部负责）
1.到职前：
1）发送电子邮件、打xxx 通知新员工具体的报到时间，所需携带的证件、物品，表示热烈的欢迎，即新员工欢迎信。
