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    领导转正述职报告

    时间:2021-03-05 21:56:28 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    领导转正述职报告

    【篇一:副科级试用期转正述职报告】

    领导干部任职试用期满述职报告

    第二综合服务站翟野

    按照组织的安排,我于2011年六月开始担任第二综合服务站副站长一

    职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保

    持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助

    支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始

    终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年

    来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。

    一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养

    一年来,按处党委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和

    自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、

    油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容,并认真撰写学习

    体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三

    联”工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策

    和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾

    向问题及时解决,并向党政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努

    力。

    二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

    从中队长到副站长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分

    忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己

    的实际

    行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作

    为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作,环境主动加强与

    站领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作内容

    和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,在工作

    过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整和适应

    角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实践中锻炼自己。

    三、踏实肯干,全方位做好各项工作

    ㈠在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开

    各项安全环保活动,如:宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的

    安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际,指导基层单位

    和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长

    效机制。其次,结合本单位工作实际和作业现场情况,深入地开展

    了危害识别和风险评估工作,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作,提高hse现场管理水平。在现场管

    理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系,将日常巡检、专项检

    查相结合,着重查看工作现场的关键装置和重点部位,如在检查过

    程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责

    人限期整改,夯实了现场管理工作。第四,加强重点部位、关键装

    置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集

    较多的地方,我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立

    即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入

    日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《“十八大”消防安全保卫

    战工作方案》,积极开展消防

    安全活动,并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

    ㈡在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,

    认真开展节能降耗管理活动。在2012年“质量月”活动中,紧密围

    绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容,通过

    横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食

    堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创

    先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进qc小组活动,力争取得良好的活动效果,使qc小

    组活动能够得到的持续、健康发展。

    三、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高

    信奉“廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,

    严格遵守党政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维

    护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严

    格按照处党委党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政

    建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。

    总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力

    作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理

    论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作

    方法有待改进。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发

    扬成绩,自觉把自己置

    于党组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

    上面是我的述职报告,请组织和各位领导批评指正。

    第二综合服务站翟野

    2012年11月5日

    【篇二:领导干部,转正,述职报告】

    篇一:领导干部试用期工作总结

    试用期工作总结

    xxx

    2013年4月25日,本人被聘任为综合管理室(党群工作室)副主任,试用期一年,在近一年的时间里,在各位领导及同事的帮助下,本人严格要求自己,按照中心的要求,较好地完成了各项工作,现

    将近一年来的工作总结汇报如下:

    一、加强学习,提高业务素质。

    综合管理室(党群工作室)业务对我来说是一个全新的领域,面对

    这样一个岗位的要求,我只有通过不断的学习来适应。一是向书本学,在到岗初期,我收集了所有与综合管理及党群管理有关的公司

    制度、中心制度,全面进行学习,了解制度及流程,并有针对性地

    学习了公文写作、体系管理、办文办会、合同管理等方面的知识,

    具备了一定的业务知识;二是向领导学,在办公室工作,与领导接

    触的机会比较多,近一年来,我亲身感受了中心各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰;三是向同事学,古人说,三人行必有我师。我觉得,中心机关的每位同事都是

    我的老师,他们中有业务专家,有技术尖兵,有文字高手。正是不

    断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作

    才能基本胜任。

    一年来,在办文办会方面,本人主要牵头组织了中心周年座谈会、

    管理工作务虚会、职代会等较大型的会议,以及部分相关文字材料

    的撰写工作,办会水平得到中心领导的认可,文字材料水平也在逐

    步提高。

    二、端正态度,增强工作责任感。

    责任感是一种精神,一种态度,一个人责任感的强或弱意味着他在

    从事这份工作时是尽心尽力还是敷衍了事。一年来,随着工作压力

    的增大,我的责任感也更加强烈。我深知,我能走上这个岗位是领

    导的信任,是同事们的支持,我唯一的回报方式就是努力地工作。

    一年来,对领导交代的工作,我从不讲任何客观理由及条件,总是

    默默无闻地努力完成,加班加点,熬夜工作,虽然常常感到身心疲惫,但我的心情始终还是舒畅的。

    一年来,我主要牵头组织进行了卓越质检项目、实验室认可项目工作。正因为强烈责任感的驱使,从两个项目的立项、审批、合同签订,到实施过程中与外部项目专家的对接,内部计划、实施、总结、改进,全部亲力亲为,统筹规划,按步实施,为项目达到预期效果

    奠定了基础。

    三、综合协调,发挥枢纽作用。

    综合管理室(党群工作室)要全面了解行政、党委各方面工作情况,为行政、党委统揽全局创造条件。协调各方,统一步调,形成合力,保证政令畅通。一年来,在领导的安排下,本人主要牵头进行了配

    合炼油全停大修工作、中心职责界定工作、劳动用工总量优化工作,其中,这些工作都涉及到了中心各管理室及检验区,本人严格按照

    领导意图,承接内外,协助党政领导搞好上下左右的联系,妥善处

    理好各种工作关系,上情下传,下情上报,纵横沟通,确保了这些

    工作有条不紊,有序推进。目前,配合炼油全停大修工作已圆满完

    成并及时总结经验和不足,为下一步化工二系列大修提供了良好的

    经验,中心职责界定方案已在管理人员调整后付诸实施,用工总量

    优化工作已基本确定,正倒排计划,细化具体实施方案及相关考核

    措施,强力推进。

    四、优质服务,发挥窗口作用。

    综合管理室(党群工作室)是中心的重要“窗口”,办公现场

    的状况、办事效率高低、服务态度好坏,不仅反映中心的精神面貌,而且直接关系到中心的内外形象。一年来,无论工作有多忙,我一

    直坚持每周5带领大家进行内务整理工作,从最基础的办公环境改

    善开始擦亮“窗口”形象,同时,从我做起,要求办公室同事从文明

    办公

    的细节做起,树立办公室人员的良好形象;在与主任充分分析现有

    人员的特长及任务量后,向领导提请了本管理室职工的分工调整方案,实施后进一步提高了团队工作效率;重点与本人分管的企管、

    培训、宣传等专业管理人员充分沟通,加强自身素质训练,确保政治、思想、业务、作风都过硬,共同进步,讲究办事效率,减少疏

    忽和失误,更好地发挥了服务作用。

    五、不足及改进

    1.文字材料撰写能力不足。

    这是本人业务能力方面的欠缺,主要体现在综合性的文字材料撰写

    方面,与领导的要求及期望有一定差距,未能更好地为领导服务。

    改进措施:

    一是虚心学习,养成做笔记的习惯,不断积累写作的素材,二是认

    真揣摩,多做沟通,摸索和领会领导意图,三是勤写多思,注重平

    时的练笔。

    2.团队管理能力不足。

    这是本人在管理能力方面的欠缺,个人还是停留在以身作则、埋头

    苦干阶段,寄希望于大家主动工作,缺少有效管理的方式方法提升

    团队的凝聚力与战斗力,同时,由于未能合理安排工作,导致自身

    事务繁重,时常影响了工作的执行力。

    改进措施:

    一是要建立团队的归属感,可以例会制度为载体,二是要明确办事

    流程,在制度已基本建立的情况下,要进一步明确细化的流程,用

    流程管事,三是运用项目管理方法推进工作,四是强化个人的执行力,五是适时开展团队活动,增强凝聚力。

    二〇一四年四月二十三日篇二:副科级试用期转正述职报告

    领导干部任职试用期满述职报告

    第二综合服务站翟野

    按照组织的安排,我于2011年六月开始担任第二综合服务站副站长一

    职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保

    持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助

    支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始

    终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现将一年

    来的思想工作情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。

    一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养

    一年来,按处党委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和

    自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、

    油田公司“四新”形势任务教育、十二五规划等内容,并认真撰写学习

    体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建“三

    联”工作要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策

    和上级会议精神,在做好思想疏导工作的同时,发现不良思想动态或倾

    向问题及时解决,并向党政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努

    力。

    二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

    从中队长到副站长,虽然带来工作环境和岗位的变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际

    行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作,环境主动

    加强与站领导、同事的交流沟通,在工作中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工

    作内容和范围。其次,主动承担工作任务,积极开展好自身工作,

    在工作过程中转变工作思路,摸索新的工作方法,注重心态的调整

    和适应角色的转变,努力在工作岗位上展示自己,在工作实

    践中锻炼自己。

    三、踏实肯干,全方位做好各项工作

    ㈠在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开

    各项安全环保活动,如:宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的

    安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际,指导基层单位

    和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长

    效机制。其次,结合本单位工作实际和作业现场情况,深入地开展

    了危害识别和风险评估工作,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作,提高hse现场管理水平。在现场管

    理中将隐患治理与“打非治违”活动紧密联系,将日常巡检、专项检

    查相结合,着重查看工作现场的关键装置和重点部位,如在检查过

    程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责

    人限期整改,夯实了现场管理工作。第四,加强重点部位、关键装

    置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集

    较多的地方,我们按照“四个能力”建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立

    即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入

    日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《“十八大”消防安全保卫

    战工作方案》,积极开展消防安全活动,并做好消防安全“三项备案”制度暨网格化管理工作。

    ㈡在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,

    认真开展节能降耗管理活动。在2012年“质量月”活动中,紧密围

    绕“宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国”活动内容,通过

    横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食

    堂掀起“抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量”的创

    先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进qc小组活动,力争取得良好的活动效果,使qc小

    组活动能够得到的持续、健康发展。

    三、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高

    信奉“廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人”的做人格言,

    严格遵守党政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维

    护领导班子的团结。始终牢记“两个务必”,牢固树立宗旨意识,严

    格按照处党委党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政

    建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关

    怀下,经过自己的努力工

    作,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理

    论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作

    方法有待改进。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发

    扬成绩,自觉把自己置

    于党组织和群众的监督之下,争取各项工作更上一层楼。

    上面是我的述职报告,请组织和各位领导批评指正。

    第二综合服务站翟野

    2012年11月5日篇三:转正述职报告

    任职转正述职报告

    中共鹤壁市纪委驻农业局纪检组组长明连营

    尊敬的考察组各位领导:

    我叫明连营,2008年10月任市委群众信访工作部副调研员,2012

    年7月调任中共鹤壁市纪委驻农业局纪检组长、市农业局党组成员,试用期一年,现试用期已满,特提请予以考察转正。

    一年来,在市纪委和局党组的领导下,紧紧围绕市委、市政府和省

    农业厅、市农业局党组的工作重心,结合分管部门分管工作的实际

    情况,加强学习,认真谋划,积极探索,抓重点,

    抓难点,抓热点,尽快适应新的岗位、新的环境、新的角色,在思

    想上、认识上、能力上,都有明显的提升,圆满完成了所承担的各

    项工作任务。现将主要工作情况及领导干部廉洁自律情况述职如下:一、思想作风建设方面

    (一)、理想信念进一步坚定。在工作中,始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及“三个代表”重要思想,坚持以科学发展

    观为指导,认真学习贯彻落实党的十八大精神,认真领会习近平同

    志的讲话实质,自觉地以一个老党员的身份,不断剖析自己的思想

    观点,提升自己的理论水平,牢固树立共产党员的世界观、人生观

    和价值观,夯实思想防线,自觉有效的抵制各种错误思潮的侵袭,

    在大是大非面前做到了不变质、不变色、不信谣、不动摇。

    (二)、工作作风进一步转变。我始终在工作中积极转变工作作风、思想作风,不断改进领导方式和领导方法,坚决反对和克服照抄照搬、本本主义、形式主义、不求创新、弄虚作假、虚报浮夸的不良

    作风。一年来,根据农业季相变化的特点,不断深入鹤山区、山城区,到乡镇,到农村,到农户,到田间,督导检查农业生产情况。

    根据分管纪检工作分管农广校工作的具体情况,深入到各个县区,

    逐步推进,重点督导,扎扎实实地投入到所承担的各项工作任务当中。

    (三)、宗旨观念进一步浓厚。在工作中,切实把为民服务作为自

    己的行动指南,始终坚持从人民的根本利益出发,明确领导就是服

    务的观念、权力就是责任的观念、公仆就是奉献的观念,把群众情

    绪视为第一信号,把群众利益放在第一位置,把群众要求当作第一

    追求,经常和干部职工谈心谈感受,交流工作交流思想,缩短了距离,拉近了感情。经常了解群众疾苦,弄清群众所想所盼,对群众

    反映的问题,耐心接待,耐心倾听,耐心解决,做到了一切为了群众,一切依靠群众,紧密贴近群众,与群众同甘共苦,积极主动地

    为群众办实事办好事,真正的解决群众的热点难点问题。

    (四)、组织纪律性进一步加强。一是坚持民主集中制,在班子中,始终注意摆正自己的位置,自觉服从一把手的领导,顾全大局,充

    分发挥参谋助手作用和协调能力,自觉履行岗位职责,搞好分管的

    工作,该过问的过问,不该过问的不过问,不多事,不找事,切实

    做到了不错位、不缺位、不越位,自觉维护局党组的权威,维护班

    子团结。二是坚持秉公办事,不徇私情。坚持按制度办事,依法办事,无论是面对领导、职工、群众,还是同事、同学、朋友,都能

    做到不论亲疏、不分贵贱、不徇私情,坚持按规定办事,按程序办事。三是严守政治纪律,不乱发议论,不评头论足,不跑官要官,

    不传播小道消息,杜绝违反组织纪律、危害安定团结行为的发生。(五)、廉洁从政标准进一步提高。一是加强党性修养。始终自觉

    按照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《党政机关

    厉行节约制止奢侈浪费行为的若干规定》等有关要求,不断坚定理

    想信念,牢记为人民服务的宗旨,自觉抵制市场经济条件下的各种

    诱惑。二是自觉接受监督。坚持用法律约束自己,用制度约束自己,用《廉政准则》规范自己,自觉接受领导、同事、群众和舆论的监督,时刻反省自己的言行,及时发现自身可能存在的问题,把苗头

    和隐患消灭在萌芽状态。三是严于律己。自觉履行中央八项规定和

    中纪委六项禁令,经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定,不断

    增强自律意识,结合自己分管工作和岗位职责,进行逐项对照检查,把廉洁从政、勤政为民作为自己工作的座右铭,自觉接受党组织和

    群众的监督,以自身行为树立良好形象,树立党员风采和领导风范。

    二、履行岗位职责情况

    作为纪检组长,我的主业就是纪检监察工作,联系监察室,同时,

    按照局党组分工,分管农广校和信访稳定工作,联系农广校。

    (一)关于纪检监察工作

    1、突出六个重点,协助局党组抓好党风廉政建设和反腐败工作,有

    条不稳地地做好全局纪检

    监察工作。

    一是落实党风廉政建设责任制。结合市农业局实际工作,先后以党

    组文件印发了《鹤壁市农业局党风廉政建设责任目标》、《鹤壁市

    农业局党风廉政建设责任制工作安排意见》等文件,按照“一岗双责”的要求,把全局党风廉政建设各项工作,分解到位、落实到位,从

    而形成了横向到边、纵向到底、上下联动的责任机制,以贯彻落实

    党风廉政建设责任制推动全局各项工作的开展。

    二是加强廉政文化宣传教育。认真组织学习中央、省、市纪委全会

    精神,加大党纪党规的宣传力度,运用农业系统农业部门典型案例,开展示范教育和警示教育,把反腐倡廉教育同职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德教育结合起来,始终保持党的纯洁性,在全局

    形成以廉为荣、以贪为耻的良好氛围。

    五是认真开展反腐倡廉建设年专题活动。4月15日,召开农业系统

    反腐倡廉制度建设年活动动员会,代表党组作了动员报告,对于为

    什么要开展反腐倡廉制度建设年活动,为什么把农业系统农业部门

    列为重点单位,怎么搞好农业系统农业部门反腐倡廉制度建设年活动,采取以会代训的方式,进行了详细的讲解和动员。按照市纪委

    的安排,依托廉政防控机制,开展廉政制度评估,按照典型引路、

    稳步推进、完善提高、务求实效的总体要求,采取自上而下和自下

    而上相结合的方式,按照岗位、科室站、单位三个层面,遵循“简便、

    易行、管用”的原则,从思想道德、岗位职责、业务流程、机制建设

    等方面逐一排查评估,确保各项管理制度规范化、科学化,使之既

    具有可操作性,又能够解决实际问题。

    六是切实做好纪检监察队伍自身建设,着力提高纪检监察业务能力。以全市纪检监察干部队伍“提升素质、规范执纪、端正作风、树立形象”专题教育活动为载体,有计划、有内容、有形式、有方法的组织

    纪检干部学习,使之不断充实业务技能,提升

    【篇三:部门经理转正述职报告】

    试用期工作总结

    本人于2010年8月18日来到公司,担任综合部经理一职,转眼间

    三个月的试用期已经过去。在此,回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划,是非常必要和及

    时的。三个月——说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,

    心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如

    说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。

    三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展作

    出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚

    的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念,给

    我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报

    如下:

    一、做为综合部经理,我工作的主要内容是:

    1、公司规章制度管理

    1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度,报上级领导审批;

    2)监督、检查各项制度的执行情况,并适时地对制度进行修正和完善;

    3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等

    制度的建设和实施。

    2、行政办公事务管理

    1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等;

    2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

    3、行政后勤管理

    1)负责做好后勤保障工作,确保公司整体工作有序进行;

    2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理;

    3)办公用品、劳保用品的采购发放。

    4、内外关系协调

    1)负责公司各部门的综合协调;

    2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

    二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰

    企业的愿景应该是有具体的规划的,要达到一个什么样的高度,分

    几个阶段,每

    个阶段的目标是什么,要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标,没有目标或是目标不清晰就没有发展动力,就容易在前进的路

    途中迷失方向,对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。

    2、职能不够明确

    决策者的真正功能在于决断,管理者的真正功能在于执行。管理者

    错位,想要做决断;决策者错位去做执行。作为决策者是要做决策——要什么样的结果,达到什么样的目的。具体的环节应该由管理

    者去做,决策者的价值体现在航行的方向和整体进程的运筹帷幄上;作为管理者,只是负责代理别人去执行,真正的价值在执行力上。

    3、岗位职责不够明确

    岗位说明犹如产品的说明书,它规定了岗位工作范围、工作权限、

    任职资格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需

    尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因,我们不能因为

    怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力

    的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。

    4、人才资源后续力量缺乏

    在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否

    有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展

    的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的

    必要条件。

    5、缺乏激励和绩效机制

    激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对

    组织的价值,只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处,而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动

    机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为,努力的水平

    即行为的努力的程度,坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚

    持自己的行为。动机的内源性与外源性互补,内源性动机与外源性

    动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱,公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压

    力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么,对于你的工

    作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标

    和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存

    储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为

    此你做出了怎样的努力呢?

    任何事物总要经历从无到有,从小到大的历程,这三个月来我们在

    制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步,在

    未来的日子里我们会越走越好的,相信2011年开始我们可以逐步实

    现批量生产;2012年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付

    出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是企业中的一份子、

    每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟

    过去。企业发展了,个人的价值也将得到提升。

    三、个人体会

    必须要虚心请教,提高服务意识言行举止都要注重约束自己,对上

    级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做

    到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工

    作中要向同事虚心请教,遇事与同事们多多沟通,对同事提出的问

    题热情、准确的解答,对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只

    有这样,才能保质保量完善工作。

    四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方

    1、隔行如隔山,以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的

    行业之间还是存在很大的差异的。

    2、在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步,

    但也存在的一些需要改进和完善的地方,如工作中有急躁、细节上

    考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强,改变以往会议模式中简短快速的

    方式。

    3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己,以积极的

    工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中,以

    期更好的为公司服务为一线的员工服务。

    努力工作得到领导和同事的认可,知识技能得到提升对于我来说是

    最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段,更是回报领导

    与同事的信任、理解与支持的最好方式,也是一个人实现人生价值

    的最佳选择。总结三个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗,花了心思。总之,经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中

    我会一如继往,对人:与人为善;对工作:力求更好。不断的提升自己的专业水平及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢!

    二0一0年十一月十六日

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