• 领导讲话
  • 剖析整改
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 事迹推荐
  • 考察鉴定
  • 述职述廉
  • 会议主持
  • 主题演讲
  • 就职演说
  • 领导致辞
  • 周年庆典
  • 晚会游戏
  • 慰问贺电
  • 结婚典礼
  • 悼词殡葬
  • 竞职演说
  • 精彩演讲
  • 信息简报
  • 毕业典礼
  • 节日祝福
  • 开幕闭幕
  • 现实表现
  • 廉政谈话
  • 实习报告
  • 策划方案
  • 合同协议
  • 规章制度
  • 申报材料
  • 情书信件
  • 当前位置: 达达文档网 > 体裁范文 > 心得体会 > 正文

    仓管员心得体会

    时间:2021-04-17 08:47:14 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    仓管员心得体会导语:抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,

    接下来为大家介绍仓管员心得体会文章,仅供参考!

    仓管员心得体会我于09年1月份到蓝天驾校工作,在

    近10个多月的时间里,通过领导及同事们的支持和帮助,

    我对自己的工作职责有了明确的认识,对自己的岗位有了

    更深层次的了解,仓库保管员的工作其实也就是要下好

    “本位棋”,任何时候,都来不行办点“马虎”,唱不得

    半点“高调”,来不得丝毫“侥幸”。

    作为仓库保管员的一员,我深感自身责任重大,以下

    是我结合工作的一点想法:

    一、不因事小而不为。小事是大事的基础,仓库的每

    一件小事都与大事有着密不可分的关联,只有小事做好了,大事才能更好地完成。进入仓库工作以来,我深刻体会到

    这一点。工作中千万不能粗心大意、掉以轻心,这方面我

    做的还不够,在今后的工作中应该严格要求自己。

    二、坚持从学习入手,提高业务能力,在实际工作中,我发现自己原有的知识和技能已远远不够。工作虽然繁忙,但是仍要增强学习的自觉和紧迫感,向领导请教,向身边

    的同事学习,抓住每一次学习的机会,不断扩充知识存量,全面提高业务能力。

    三、不因事难而怕为。真正参与到仓库的实际工作中,我才发现经常会遇到很多超出预见、超出职责、难以料理

    的事情。应该怎么处理这些事情,我也渐渐有了自己的体会:1、要沉着应付,千万不要慌了阵脚仓库管理员心得体

    会仓库管理员心得体会。不管事情多么突然、多么紧急,

    首先要冷静地进行分析,稳定场面后再报告相关领导,并

    按领导要求协调相关部门,组织力量处理。2、要胸有主见,不能唯唯喏喏。面对急事或发现事件,不能退缩。3、要认

    真负责,绝不能事过丢手。特别是一时难以处置的问题,

    不能因为事情已过,就束之高阁,对此,我每天都记工作

    日志,及时查找出未完成的工作,在“查不落实”中求得

    落实。

    四、超前运筹求主动,凡事预则立,不预则废。仓库

    工作就是要做到知之在早,思之在先,谋之在前,要有“抢”的意识,在被动中寻求主动,在被动中争取主动,

    争取为领导及各部门提供超前服务。这是我对自己的要求,在今后的工作中还需要努力提高。

    五、不因事杂而乱为。仓库工作头绪很多,任务琐碎

    繁杂。刚开始接触仓库工作的时候经常会出现事倍功半的

    效果,时间长了慢慢琢磨出来哪个该为、哪个不该为、哪

    个是重点、哪个是次要,分清主次急缓,统筹安排,不能

    乱为。不管事情再多再杂,采用什么方法解决,都不能忘

    了工作程序,该请示的要请示,该反馈的要反馈。通过这

    一段时间的工作,我认识到自己还有许多不足:一是工作

    主动性不够。工作预见性还有待提高;今后工作需要增强超

    前意识,凡事想在前头,先行一步。二是对突发事件的应

    变能力还是需要提高;在今后的工作中,我还要继续加强学习,努力涉猎多方面的知识,做到全面发展仓库管理员心

    得体会心得体会请学校领导及同事共同督促!

    仓管员心得体会做为一名娱乐会所的仓库管理员,经

    过一个多月的实际管理,从中也摸索出了些心得体会,仓

    库管理主要是负责仓库消费品进库,出库登记,根据用途,性质,类型进行分类,确保各类消费品的出售效率,为娱

    乐会所提供优质服务,仓库管理员心得体会。另外需要维

    护库房和货物安全,做好防潮防霉变质的工作。现在将其

    写出来,为今后的工作奠定基矗

    一、仓库日常管理

    1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账

    簿和台账。管理公司内酒水,饮料等消费物品。统计每日

    管理物品的结存情况,便于公司对相关消费物品的采购。

    2、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员

    必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、

    卡三者一致。铸件仓管员必须定期对每种消费品进行核对

    并记录,如有变动及时向营业部、财务部反映,以便及时

    调整。

    3、各营业部必须根椐营业计划及仓库库存情况合理确

    定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,有条件单位

    逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类

    整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编

    制报表,报送营业部领导及财务人员,营业部对本单位的

    各类不良存货每月必须提出处理意见,责成相关部门及时

    加以处理。

    二、入库管理

    1、物料进仓时,仓库管-理-员必须凭送货单、检验合

    格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见

    实物或边办理入库边办理出库的现象。

    2、入库时,仓库管-理-员必须查点物资的数量、规格

    型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等

    不齐全时,不得办理入库手续仓库管理员心得体会仓库管

    理员心得体会。未经办理入库手续的物资一律作待检物资

    处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

    4、入库货物在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

    5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间

    收料单上必须有保管员及经手人签字,并且字迹清楚。

    6、因质量等原因而发生的退回货物,必须由营业部财务部部相关人员填写退回处理单,办妥手续后方可办理入库手续仓库管理员心得体会心得体会。

    三、出库管理

    1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。酒水等出库时必须办理出库手续,并做到限额领货,各部门领用的物料必须由各部门长统一领取,领货人员凭各部门长开

    具的流程单或相关凭证向仓库领取,领料员和仓管员应核

    对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可

    发料;仓管员应开具领料单,经领货人签字,登记入卡、入帐。

    四、报表及其他管理

    1、仓管员在月末结账前要与各部门做好物料进出的衔

    接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本

    核算的正确性。

    2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、

    材料耗用汇总表、三个月以上积压物资报表、货到票未到

    材料明细表每月27日前上报财务及相关部门,并确保其正

    确无误。

    3、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明

    原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须

    按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不

    准自行调整。发现货物失少或质量上的问题(如过期、受潮、变质或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

    4、仓库现场管理工作必须严格按照6S要求、ISO9000

    标准及各事业部分厂的具体规定执行。

    仓管员心得体会一年来,在公司各部门的支持与帮助下,对于物资仓储和出库工

    作的整体效果还是较为满意的,在此过程中虽也出现

    过一些主观意识的错误,但在公司各部门的支持与帮助下,还算能够“化险为虞”,没有造成过大的损失,鉴于此,

    我将在今后的工作中不断改进工作方法,提高工作效率,

    争取较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作

    简要总结。 1、材料申购

    根据所下订单需要采购的材料核对库存量,根据库存

    情况填写申购单,并注明材料名称、规格、型号、数量等,报采购部进入采购程序. 2、进仓

    所有来料经品管部验收后,根据采购合同进行数量的

    核对,如无异常则进行填单入库,并按来料类型分类上架,如发现所采购物资不符合规定要求,及时通知采购部进行退、换货手续。 3、材料保管

    对仓库所有物资负保管之责,物资堆放整齐、按类摆放,并标明进货日期,按规定留有通道、挂好物资登记卡,随时掌握所控材料有效期情况,落实防虫、防鼠咬、防变

    质等安全措施和卫生措施,保证库存物资完好无损。每月

    认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。

    做到账、卡、物相符。 4、材料发放

    根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材

    料并由生产车间收发员签名确认并做好后续跟踪事宜。 5、盘存

    平时对库存个别材料进行定期或不定期清查,年终实

    行全面盘点,确定各种库存材料的实际库存量,并与电脑

    中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因

    并制作盘点表,报财务审查核对。

    6、成品的进出库

    根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量,根据出

    货码单按排出货事宜,据统计,全年出货数量为:

    在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的一些

    问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想:

    1、提高工作效率,使工作再上新台阶。

    2、账目方面,努力做到账、卡、物相符。

    3、协助采购部门做好材料的

    跟踪工作。

    面对领导及同事的期许,我相信在领导和同事的帮助

    与支持下,一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名

    合格的仓管员。

    时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日

    炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太

    熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现

    从以下几部分讲:

    第一部分:自我介绍

    我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:***———是

    土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,

    作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深

    感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

    第二部分:人力的合理安排和运用

    1:人力的安排

    作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并

    不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,

    原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,

    作业顺?L乇鹪谕?皇奔淅锍鱿侄喔鲎饕等挝袷保?缬惺背隹

    谧跋洌琓OTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会碰

    到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

    2:合理的休息

    在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,

    装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40 多度的

    箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了。

    3:人员的培训和提高

    虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我

    们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等

    作业。他们的作业效率也会有所提高的。

    第三部分:货物的管理

    现松江仓库开业三个多月来,味之素,TOTO上海工厂,TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管。所以要做

    好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理

    工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,

    有效的利用库存区面积。

    A:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

    B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意

    “五距”,

    C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

    D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件

    的货物应多盘点这样减少库存差异

    E:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

    主要有:一:部品的管理

    1:部品的入库作业

    现TOTO上海工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,

    部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D

    部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保

    税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进

    入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清

    点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是D部品中的便坐

    器系列的部品,它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开

    转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多留神,多注意清点。

    2:部品的出库作业

    TOTO上海工厂会按照生产计划在每天 10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

    二:成品/出口品的管理

    1:成品/出口品的入库作业

    相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

    2:成品/出口品的出库作业

    成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先进先出”原则,特别在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部

    确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号

    与“设备交接单”上的对一下,是否一致。为了做到先进

    先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库

    的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

    第四部分:设备的管理和卫生工作

    一:设备管理

    仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

    仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁

    保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用。发现隐患要

    及时报修,还要安全用电。

    二:卫生工作

    仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生

    的工作环境下工作。

    第五部分:自我学习和总结

    每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务

    能力。

    这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。

    我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网