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    干部学院培训心得体会6篇

    时间:2022-01-14 09:28:46 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      干部学院培训心得体会6篇

      干部学院培训心得体会一

      随着不同个体的熟悉和了解之后,不同个体会形成心理认知上的理解、情感关系上的共情或态度倾向上的协调,从而达到融合的状态;反之,则会形成个体之间的心理区别,可能会影响团队融合进步,做企业也一样,正如,北方投资集团的发展史中,每个阶段都在践行“融合”发展的理念,就是广结天下人,不对抗,互利融通发展,便开启了xx并购的发展之路,进而为xx教育事业的投资转型奠定了坚实的基础。

      在具体工作中,“融合”可以表现在:

      1.对内部工作联系的影响:融合,可以使每位同事的劲儿,往一块儿使,才能达到事半功倍的效果,这就是团结的力量。

      2.对外部工作联系的影响:融合,可以使不同事物之间以及不同人之间更好地的产生联系,以便扩大人脉圈子,更好地为岗位工作扩大视野和交际圈,以便更好地服务本职工作。

      只有这样,我们无论对内(或对外)开展工作,各项工作才会游刃有余。

      干部学院培训心得体会二

      在文化交流活动中,来自不同学校不同地区的同学们介绍了自身岗位特色,分享了地区美食,同学们在侃侃而谈中不知不觉地打破了文化壁垒;部门介绍会与商务礼仪分享会为同学们介绍了葡萄酒与茶文化,使同学们更加了解集团的部门组成并补充了一定商务知识,为日后的商务交往奠定了一定基础;参加“元宇宙”讲座让我们对现代社会、经济发展以及数字世界都有了新的理解。干部班全体学员在多种多样的班级活动和小组活动中,期待融合、感受融合、享受融合。时势造英雄,只有借融合之东风,踏开创之涌浪,才能独占鳌头,一往无前。

      干部学院培训心得体会三

      融入实地实境,提高“学懂”深度。学习好主题教育,首先要在“学”上下功夫。要创新学习方式,将理论学习融入实地实境,全面系统学、深入思考学、联系实际学,在做好理论学习“规定动作”的基础上,创新开展“自选动作”。

      融入自身示范,提高“弄通”精度。“教者,效也,上为之,下效之”。主题教育不仅看“说功”,更要看“做功”。只有立起以身作则、立身为旗的好样子,突出以上率下、上下联动,才能以“头雁效应”把同学带起来,让同学们跟着学、照着做。如果“手电筒照人不照己”,那么主题教育将会偏离方向。在培训过程中,不仅要学,也要积极参与,本周我主动报名了下周的主题演讲活动,希望能得到组织批准。

      融入工作实际,提高“做实”力度。要切合实际,分领域、有侧重地推进主题教育,不搞“一刀切”“一锅煮”,逐步实现由“大水漫灌”“单项传导”向精准式、菜单式、互动式转变。

      干部学院培训心得体会四

      “各美其美,美人之美,美美与共,天下大同。”新时代、新机遇、新挑——一方面要坚持个性化发展,走自主创新之路;另一方面要协同共生、融合共存,才能可持续发展。

      面对“融合”这个新命题,可以说是机遇与挑战并存。一方面,新的变革势必带来新的问题,各部门融合发展中的统筹协调、权责分配、人员管理、文化冲突、资源整合等问题,都需要我们加以关注;另一方面,新的问题又意味着新的机遇,若能有效处理好上述问题,那么战略落地、团队协作、文化建设、效能提升、创新发展等方面,都会有所改善和优化。

      “功崇惟志,业广惟勤。”道路是曲折的,因为没有任何一条路是不需要努力和付出的;前途是光明的,因为我们有正确的指引和必胜的信心。相信,在杨董事长的带领下,xx集团的融合发展之路,定会越走越宽阔,越走越光明,越走越顺畅;相信,在xx人的共同努力下,xx集团的明天,定会璀璨夺目、再续辉煌。

      干部学院培训心得体会五

      多角度学习,才能全方位提升。非常感谢集团能有这次培训,在学习中学员们的经验分享就解决了我一些平时遇到过、思考过、处理过的很多类似的问题。多沉淀,不独立地将一项工作只当作一项工作去开展,要全面放散性去思考,多看出去几步,多问几个为什么,达到什么目的,并进行举一反三,进行深度的融合,。这样才能让多种不同的事物有机地合成一体,达到全面融合,融合各家之长,融合古今中外,并为已所用。

      要学以致用,敢为人先。将本人所学法律、经济和熟练应用外语等相对优势与工作相融合起来。让工作计划、组织管理、控制等行动环节趋于更加完善,学以致用。并能有"敢为人先、勇于变革"的xx精神,能学习好融合,并能敢于重塑,投身到xx发展洪流之中,投入"激情 创新 速度 忠诚 敬业",从自身中体现xx精神,实现"生逢盛世,青年当有为",实践"百花齐放,xx人当有位",不负青春韶华与热血。

      干部学院培训心得体会六

      融合,既可以是旧观念与新观念的碰撞交融,也可以是传统产业与硬核科技冲突地带的彼此调和。融合,不仅仅靠自发形成,更要靠管理引导,来推进不同的声音,不同的代际差,不同的思想,不同的信息,交叉相融于新。

      从人才的成才路径来看,要重视人才培养和激励政策的配套,支持学历教育与职业培训并举,创意设计与经营管理结合,让更多人才通过多种渠道,展现自我,脱颖而出。融合,也更能让硬实力和软实力柔性相生,发生“化学反应”。很多想法、很多理念也不再是虚无缥缈的空中楼阁,而是通过一个个巧妙的落地孵化环境,形成一个个别致创新的产品,让思维的火花有了着陆点。

      月出惊山鸟,时鸣春涧中,是人与自然的和谐融合,但愿24期的各位同学在共处的时间里,也能此中有真意,相融欲望合。

     

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