煤矿先进党支部对监控调度工作指导

　　篇一:《煤矿党支部先进事迹材料》

　　煤矿党支部先进事迹材料

　　煤矿党支部先进>事迹材料

　　--**煤矿生产调度党支部

　　**煤矿生产调度支部共有党员6名，在矿党委的正确领导下，围绕着地煤公司党委工作的总的指导思想，围绕地煤公司五个三的总体发展方略，以加强党组织的先进性建设为主线，以深化'四种团队'精神，打造'六好'班子活动为重点，以突出特色>企业文化，构建和谐发展企业，提升企业核心竞争力目标，抓好落实、注重创新、力求实效，不断地加强党建工作的活力和效果，进一步调动广大员工的积极性和创造性，为实现**煤矿年度工作的各项目标和又快又好发展提供坚强的思想、政治和组织保证，努力发挥基层党组织的核心作用、党员的先锋模范作用，为企业的发展做出了不可磨灭的贡献。

　　一、充分发挥党员的先锋模范作用

　　党员干部的表率作用就是无声地命令，党员干部的模范带头作用就是最好的>思想政治教育。我们首先狠抓党员队伍建设，要求党员干部必须带头进行>政治学习，严格要求自己，从而充分发挥其模范带头作用。比如张建忠同志，奉献岗位，廉洁自律，率先垂范；比如闫志同志，积极热情，团结协作，践行职责。支部的每一位同志都能够按照党支部的要求，不断加强作风建设，不断提高管理水平，不断增强服务意识，不断提高工作效率，自觉树立大局意识、责任意识、宗旨意识。在工作任务面前，支部的每一位同志都能勇挑重担，迎难而

　　上，从不推脱，高标准、高效率、高质量地完成本职工作，推动**煤矿的生产管理水平勇上新的台阶。

　　二、精心组织、周密安排，抓好施工生产任务的完成。

　　2011年，**煤矿在地煤公司党政的正确带领下，以年度生产经营目标为中心，以>安全生产为根本，从强化自身管理入手，积极谋划煤矿企业的新发展。实现安全、生产、经营的三**收，超额完成了地煤公司下达的各项生产经营指标。

　　在一年的工作中，针对**煤矿地质条件复杂，任务重的实际情况，我们重点抓好综采、机掘的采掘衔接工作，重点抓了地质地测的预报工作。完善了生产调度管理组织机构，健全了各项管理制度，同时落实了岗位责任，明确了人员分工。我们在施工组织协调上，突出强调效率意识，杜绝了以往在施工协调过程中出现的扯皮现象。各部门之间的协调上，突出了全局意识和协作精神，强调准时正点。在生产保障上，监控与放权相结合，灵活多样。并且对材料实行科学管理，保证了安全生产的正常进行。在生产的管理中，我们科学安排，统筹考虑，认真编制每个月的工程计划，并做好计划的分解。在生产计划的执行过程中，还加大了督查力度，对每个项目的计划安排、生产组织和进度情况全面组织。

　　三、加强服务意识，强化服务职能。

　　我们作为一个基层支部，重点开展有'一个好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一个好的承诺，一套好的监督机制，一个好的

　形象'的'六个一'工程建设，努力将调度创建成为学习型、实干型、服务型、创新型、效率型、廉洁型的窗口单位。与此同时，做到'党员身份亮出来，平时工作看出来，关键时刻站出来'，使党员成为诚信公正、爱岗敬业、大公无私地先锋模范。

　　四、加强>素质教育、团结合作、积极发展党员。

　　企业的发展需要每个职工的共同努力。为了充分发挥调度每个人的主观能动性，培养整体意识和主人翁责任感，通过各种形式的学习和活动来加强对员工的素质教育，使员工的自身素质、团结合作精神和凝聚力都得到明显的提高。同时，我们非常关心后备党员培养，列入重点培养对象一名，发展入党积极分子五名，并指定专人对他们进行培养和指导，了解他们的思想认识，组织他们参加支部的学习，关心工作学习，并及时指出他们存在的不足。通过对他们的培养和教育，使他们从思想到行动上都得到了大程度的提高，并已正式递交了入党>申请书。

　　五、组织生活会规范严谨。

　　支部生活会坚持每月召开一次，若工作需要即随时召开。在保证正常开好支部组织生活会的前提下，我们在支部组织生活会的形式和内容上也进行了一些大胆的探索和尝试，在形式上不拘一格，采取自学和集中学习相结合、会上和会下的讲座相结合、积极营造宽松而不失严谨的学习讲座氛围。在内容的选取和把握上，能够按照新时期党建工作的新要求，紧密结合时事形势和社会热点问题，积极在工作中

　　学习实践>科学发展观。通过学习讨论，既解放了思想，又统一了认识，增强了责任感、使命感和做好工作的自觉性和信心。

　　综上所述，我们在工作中取得了一些成绩，但是，用科学发展观的要求来衡量，我们的差距还很大。我们决心通过这次学习实践活动，认真找出我们存在的差距和问题，边学边改，达到四个增强，即党员先进性意识进一步增强，党员精神面貌和工作作风进一步增强，政治业务学习效果进一步增强，在本职工作中的领导或骨干作用进一步增强，从而进一步解放思想，创新观念，开拓进取，真抓实干，克服不足，凝聚和调动全体员工的智慧和力量，为不断推进**煤矿的持续发展做出应有的贡献。

　　**煤矿生产调度党支部

　　2012年6月10日 《煤矿党支部先进事迹材料》

　　篇二:《煤矿基层党支部事迹》

　　先进基层党组织事迹材料

　　柳泉煤矿采煤二区党支部现有党员8名，积极分子3名，已申请入党6名。采煤二区党支部在公司矿、党政正确领导下，认真贯彻学习党的十七大精神，紧紧围绕矿党委工作部署和企业工作目标，牢固树立“安全第一”的生产方针，以创建学习型党支部为载体，针对现场管理重点，突出抓政治思想教育，工程质量、顶板管理、提升运输、一通三防和井下生产环境治理，深入开展严制度、严措施、防漏洞。在全区形成了全员、全过程、全方位的安全监督和管理体系。积极构筑安全生产的坚实防线，不断加强党建和思想政治工作，深入开展创先争优活动。自觉践行“三个代表，增强党支部的凝聚力和战斗力，使采煤二区党支部2007年度无论是安全，生产任务和各项考核均取得较好的成绩，先后被公司授于2007年度安全先进单位、矿安全先进单位、矿文明单位、计划生育先进单位、职工的队伍建设得到了健康稳定的发展。

　　我们主要做了以下几个方面的工作

　　一、突出安全生产重点，狠抓任务目标兑现，努力发挥党支部的导向和保证作用。

　　采煤二区自去年二月份进入3110、3108工作面，克服

　　煤层薄，地质变化较大，工作强度大，职工劳动时间长。面对恶劣的工作环境，艰苦的工作条件，职工难免有这样或那样的想法。支部及时召开党员干部会议找原因，定措施。支部会上，认真分析了当前困难和存在的问题，提出了“举旗帜、抓班子、带队伍、攻难关、促发展”的工作思路，制定出对全区党员考核和竞赛活动，增强宗旨意识，对照新时期共产党员先进性标准约束自己，一言一行都要为人民服务大局出发，树立共产党员良好形象出发，转变工作作风，抓住安全生产环节，坚持学习，提高党员自身综合素质，坚持从言行入手，发挥党员先锋模范作用，采煤二区党支部，对党员要求要有永不言败，永不服输的个性，工作面前有闯劲，困难压力面前有韧劲，业务方面有钻劲，日常工作面前有正气，整个支部树立攻尖克难，敢争人先工作作风，特别2007年9月份，3110工作面出现断层，断层影响面大而广，直接影响全矿原煤产量，给安全生产、职工稳定工作带来了一定困难，采煤二区党支部一班人经的起考验，支部书记李超年50多岁，全月没有休一天班，井下一干就是十几个小时，坚持盯住现场，靠前指挥，重点地断，他亲自参战。区长徐友理年仅33岁，干劲十足，组织能力强，管理水平高，能够和职工打成一片，

　　干在一起，吃苦在前率先垂范。跟班区长许国工作中处处起到模范带头作用，脏活累活，危险活抢在前头干，按照标准严格验收，全区党员干部职工，以安全质量标准化为主线，坚持以人为本凝聚合力，以顽强拼搏的精神，团结奋斗精神，经过半个多月艰苦奋斗，安全渡过难关，取得安全生产双丰收，而因此受到矿领导重奖。

　　二、深化学习型党支部创建工作，不断提升党员干部和职工队伍素质。

　　采煤二区党支部一班人带领党员职工积极开展多种形式的创先争优学习活动。首先，支部以创建学习型先进党支部为目标，认真制定党支部工作规划、党员干部个人规划，从而为打造一支思想觉悟高、工作作风硬、技术能力强的高素质队伍奠定了坚实的思想基础。其次，积极创造了良好的学习空间，大力营造积极向上、开拓进取的学习氛围，督导职工建树学习理念，激发学习热情，提高工作和创新能力，党支部建全完善学习制度给每个班组个人制定创先争优考核标准，丰富学习内容，改进推广工作现场实用性的新技术新工艺，确保创先争优取得实效。

　　1、坚持学制度，严格落实到位。采煤工区党支部，坚持三会一课和民主生活会制度，定期召开支部会议确保每

　　月一次党课。把学习列为工作考核主要内容，党课内容既注重和理论实际更突出实效性密切联系党员的思想实际，增强党课的针对性，做到上一次课，解决一两件问题，以党课内容来强化党员组织观念，纪律观念，提高责任感，自觉遵守纪律，不断充实和完善自己，找准自己的位置，要求每个党员干部只有理论上清醒，才能保持政治上坚定，只有政治上坚定，才能有强有力执行力才能成为合格共产党员。

　　2、定期召开民主生活会，认真开展民主评议支部评议党员来促进支部建设。根据党建工作要求和支部实际，创新支部管理制度和工作方法，加强支部团结，定期开展批评和自我批评沟通思想求同存异，使支部形成相互尊重，互相谅解、互相支持、互相提醒，大事讲原则，小事讲风格的良好局面。不断增加支部凝聚力和战斗力。

　　3、认真抓好支部青工思想教育。青工是煤炭战线上生力军，主要加强青年职工思想政治工作和安全宣传教育提高战斗力。加大青年职工，政治思想宣传力度，按上级的要求，加快发展党员步伐，特别一线生产骨干，班组长。采煤二党支部采取不同形式，多方面开展党支部活动。把影响面扩大，让青工更充分认识党的伟大和光荣，促进对

　　党的认识来提高党的威信，把肯吃苦积极向上主动要求进步青年工人吸收到党的队伍中，使支部党员队伍不断扩大，2007年递交申请青工5人积极分子3人转正式党员1人，更好发挥青工影响力和战斗力。

　　三、团结协作、开拓进取、廉洁奉公、积极发挥党支部的旗帜和堡垒作用。

　　火车跑的快，全靠车头带。一年来，采煤二区党支部一班人团结协作，勤政务实，开拓进取，创造性的开展各项工作，取得的成绩有目共睹。在作风上，我们充分发扬民主，对党员干部、班组长做到从严要求，廉洁奉公，杜绝了各种违规违纪行为，充分发挥每位职工的聪明才智，以支部为核心发挥全区的整体效能。

　　1、加强党风廉政建设，形成思廉、保廉、促廉的廉政文化氛围。提倡慎独的工作作风，自我完善健全监督管理机制，支部对管理全过程进行监控，对结果进行考核奖罚，通过自捡、反省、学习、不断超越自我，不断完善自我修养，持续提高面对各种诱惑的抵御能力，增加支部所有干部职工收入透明度，坚持六公开，每月工资分配必须由党员干部职工、职工代表等多人组织逐项落实，研究分配方案确保每一分钱分到工人手中，对工资分配采用，班排所

　　篇三:《煤矿生产监控与调度信息系统集成及应用》

　　煤矿生产监控与调度信息系统集成及应用

　　煤矿调度员岗位职责

　　摘要: 为了提升龙东矿的信息化水平,提高安全生产的效率和效益,对目前龙东煤矿信息化的现状进行简单分析后,借助于先进的信息技术,提出了实施龙东煤矿生产监控与调度信息集成系统的构想。论文首先给出了完整的软硬件设计框架和结构,继而介绍了集成系统的特点,最后给出社会效益和经济效益分析。

　 关键词: 信息化建设;生产监控;信息集成;安全生产 问题的提出 龙东煤矿在煤矿信息化建设中已经做出了一定的努力,井下许多生产设备已经处于监控之中,而且这些设备的监控信息也已经通过网络从井下传送到井上,在相关工控机上可以查看。但监控子系统之间,监控系统与生产管理以及与生产调试系统之间存在数字鸿沟,即信息互不相通,导致无法将管理与生产监测信息紧密结合起来。从系统集成的角度来看,煤矿生产、管理的自动化与信息化水平相对较低,特别是煤矿安全生产监测监控系统尚没有行业标准,各厂家都是自行制定传输协议和接口标准,各子系统之间不能互通和兼容,存在“信息孤岛”现象,信息资源难于共享,监测系统、控制系统和管理系统不能实现联动。

　 鉴于目前龙东煤矿的信息化的现状,要快速提高安全生产效率,提升企业形象,降低生产和管理成本,在龙东矿尽快实施生产监控与调度信息集成系统已迫在眉睫。

　 系统总体结构 龙东煤矿生产监控与调试信息集成系统由硬件系统和软件系统构成。

　 1硬件系统 整个硬件系统由办公自动化网和工业监控网络通过硬件防火墙把办公系统和生产监控和调度系统联系起来。办公系统局域网保持矿上原来局域网络结构不变。

　 工业监测监控局域网包括防火墙、热备双冗余千兆三层核心交换机、千兆二层接入交换机。工业监测监控网络中安置2台热备双冗余主服务器,进行数据存储、归档、处理及Web信息的发布。2台前置数据采集服务器用于采集下属子系统的数据信息,并将其传送到工业监测监控网络的主服务器上。

　 各已有工业监控子系统,通过相应交换机再通过光缆接入工业监控核心交换机。工控核心交换机与前置数据采集服务器及工业监测监控网络服务器相联,最后通过防火墙接入办公网络系统。

　 2软件系统 系统软件总体架构分三个层次:一是与井下设备监控子系统相关的底层软件系统接口,二是系统的数据中心(包括实时数据库和历史数据库)以及与之平行的信息交互交互系统,三是生产调度、管理与信息发布系统。

　 底层软件系统接口通过与各井下生产设备监控子系统的通信,获取相关设备运行状态,数据中心负责采集到的数据的集中存储,以便上层软件系统进行数据处理、查询和统计以及其它软件的信息共享。上层的生产调度、管理与信息发部系统的软件负责对数据中心数据的处理、分类、查询、计算,便于决策。除了与生产调度相关的信息处理外,同时上层软件系统还进行政工、公共信息、系统管理、后勤、安全等信息的处理与发布。

　 系统特点 1系统网络采用星型树状拓扑结构,具有控制简单、方便扩展、容易维护和节省成本等优点。

　 2工业监测监控网络服务器采用双机热备的同时,每台服务器的硬盘之间又采用RAID-5技术对数据进行备份,防止数据丢失,确保数据的安全性。

　 3视频监视系统将传统的模拟信号传输改为数字化网络信号传输,并且将控制方式由C/S模式改为B/S方式,系统扩展能力强;维护费用低;可以录像保存,便于查询和检索;只要有网络并拥有相应的权限,通过浏览器就可以查看视频。

　 4客户端IE浏览器采用AJAX、CSS、DOM等技术,实现实时数据、状态异步更新,为用户提供了更好的视觉感觉。

　 5工业控制系统数据的采集和存储分别前置数据采集服务器和工业监测监控网络服务器来完成。前置数据采集服务器具有速度快的特点,负责各子系统数据的采集,并将采集到的数据组合打包发送给工业监测监控网络服务器;工业监测监控网络服务器具有容量大,速度快等特点,负责将接收到的子系统数据存储、网页发布等。这

　　样将数据采集与存储发布独立执行,提高了整个系统的数据采集和传输速率,大大提高了工作效率。

　[1] [2] []

　　[] 6在不改变原有网络架构和子系统的前提下,本系统提供集中控制接口组件,由各自动化系统供应商配合开发控制接口功能,并植入原系统中,完成系统功能级的集成,节约了开发成本。

　 系统效益分析 龙东煤矿往自投产22年来,矿党政坚持以人为本的管理思想和求真务实的工作作风,不断提高企业参与市场竞争的能力;合理开采布局,实现集中生产,大力推广应用新工艺新技术,为高产高效提供了有力保障。

　 我矿正着手开始实施煤矿监控与调度综合信息集成系统,以实现生产自动化实时信息、企业资源及管理信息之间的紧密集成,提高管理信息中有关生产数据的准确性、实时性。系统不仅具有现代化企业内部综合信息管理平台的功能,而且集成了安全生产所必须的业务处理。企业业务处理集中在一个平台上,实现信息的共享,提高办公效率及效益,降低企业运作成本。

　 该系统设计科学合理,具有人性化。系统操作方便快捷,运行稳定、安全、可靠,将大大提升了矿井自动化水平、管理水平和抗灾能力。

　 可以预料,系统实施将带来的社会效益主要体现在如下几个方面: (1) 系统的远程实时监控及预警等功能提高了对故障的反应能力,从而确保系统整体的安全可靠运行,降低事故率,为企业的安全生产提供有力保障 (2) 企业员工素质的提高是系统实施的重大收获 (3) 系统实施促进企业管理创新与规范化、标准化、科学化 (4) 系统实施促进了企业技术进步 (5) 为其它煤矿的信息化做了很好的示范作用 系统实

　　施运行后,将在提高生产效率、降低成本、降低事故率等方面有显著的成效,并节约大量资金。主要将体现在:

　　(1)由于系统的支持可实现井下系统的无人值守,每年将节省大量的人员工资。

　 (2)设备自动检测和监控机制杜绝了机器的空载运行时间,实现经济运行, 每年节约大量电费。

　 (3)降低事故率,被监控设备系统等故障时间大大减少,运行时间增加,年可多生产大量原煤,新增大量利税。

　 (4)井下机电设备严格按照系统中机电循环保养计划执行,大大降低了维修费用。

　 由此可见,信息集成系统的成功运行将为企业带来了显效的短期效益,同时也必将为企业带来长期的、持续效益。系统的实施将给企业带来了直接和间接经济效益,也使企业员工的素质有了提高,同时促进了企业技术进步、管理科学化,为煤矿企业的成功应用信息化技术起了示范带头作用,具有明显的社会效应。

　 结束语 煤矿行业依然是劳动密集型产业,有关生产、管理的自动化与信息化水平相对较低。“信息孤岛”问题严重制约着煤矿行业信息技术应用整体效益的实现,特别是煤矿安全生产监测监控系统尚没有行业标准,各厂家都是自行制定传输协议和接口标准,各子系统之间不能互通和兼容,信息资源难于共享,监测系统和控制系统不能实现联动,这些都严重影响了系统作用的发挥。本文提出的根据现有系统状况实施的生产监控与调度信息集成系统有力地解决了煤矿这一“信息孤岛”现象,各个异构子系统通过一定接口方案统一到一个信息集成系统平台,有利用充分利用现有设备及其采集的数据,降低集成成本,提高信息交互能力、信息交换能力和信息共享能力,最终为煤矿效益服务,是非常经济而可行的方案。

　　篇四:《煤矿煤矿调度室监控大屏幕显示系统》{煤矿先进党支部对监控调度工作的指导}.

　　神华宁煤红柳煤矿

　　煤矿调度室监控无缝大屏幕显示系统

　　在一个现代化、智能化的指挥控制与管理决策论证中心，所有的各种不同系统的应用软件、分布于不同地点的视频监控信号，在大屏幕管理系统的管理与控制之下，以实时可视、灵活多样的方式展示在大屏幕显示墙上，使得所有的重要信息均能为控制室中的人员共享，为所有人员创造出了一个高效沟通的环境，更使得操作人员能最快的调度信息，缩短反应时间。

　　3DP无缝控制室大屏幕显示系统解决方案是将国际最卓越的数字高清晰度数码显示技术、显示墙无缝拼接与曲面几何校正技术、多屏图像处理技术、多路信号切换技术、网络技术、集中控制技术等的应用综合为一体，形成一个拥有高亮度、高清晰度、高智能化控制、操作方法先进的无缝大屏幕显示系统。

　　作为世界上历史最悠久，也是目前世界上最大的无缝投影显示系统生产厂商挪威3DP公司，愿意秉承真诚合作的态度，坚持为用户着想的立场，集合公司最优秀的专业人才，采用控制室范围内最先进可靠的投影显示技术、图像/视频处理及计算机网络技术，为用户提供美妙绝伦的无缝控制室大屏幕显示系统。

　　3DP的无缝控制室大屏幕显示系统，通过采用专业的DLP 投影单元的无缝拼接技术，形成一套功能完整的运行监控与调度中心无缝大屏幕显示系统，各种网络运行及监控信息等能以实时、直观、灵活多样的方式显示在大屏幕显示墙上，帮助运行管理人员高效的组织及处理各种信息，在应急情况下能快速的综合资源及有效反应，为运行管理人员创造一个高效直观的显示环境。

　　在大屏幕墙上，各种网络信号、RGB信号、视频信号均能任意位置、任意大小，开窗、移动、缩放、漫游及叠加，或放大到全屏显示。由3DP提供的人性化操作界面，使各种信号、窗口切换操作简单明了, 在这个监控大厅中，任何我们想要的信息均能清晰的显示大屏幕墙上。

　　地址;上海市静安区南京西路699号东方众鑫大厦18层1801

　　Add: 1801, 18F Shanghai Oriental Centre 699, Nanjing West Road, Shanghai, P.R. China.{煤矿先进党支部对监控调度工作的指导}.

　　1) 无缝控制室大屏幕系统配置

　　地址;上海市静安区南京西路699号东方众鑫大厦18层1801

　　Add: 1801, 18F Shanghai Oriental Centre 699, Nanjing West Road, Shanghai, P.R. China.

　　2) 3DP监控室无缝大屏幕显示系统特点

　　本系统是一套完整的来自世界领先厂商3DP公司的无缝控制室技术整体解决方案，整个屏幕有如一个完整的Windows桌面界面，让用户简简单单地点击鼠标便能掌握全部操作功能。用户可随意移动窗口和调整尺寸以满足具体需求。并可像单个屏幕一样使用任意数量的图形输出端口，外部源生成窗口的数量几乎不受限制，同时实时地显示和控制多个高分辨率大窗口。桌面仍像背景屏幕一样清晰可见，具有随意定位功能的投影机又支持直接访问全部外部联网视频和数据源。

　　? 一体化无缝大屏幕整体显示

　　? 提供预制窗口布局功能

　　? 窗口位置、大小、叠放次序及透明关系可自定义

　　? 画面窗口可任意比例缩放

　　? 可以对采入信号进行微调,裁切不需要的图像信息

　　? 画面背景图可随意更换

　　? 支持计算机、视频、网络图像等多路信号输入

　　? 4通道图像边缘融合（含融合带自动生成）

　　? 4通道图像边缘融合曲面几何校正

　　? 32路视频信号输入

　　? 4路RGB X DVI输入

　　? 4路DVI信号输出（1400X1050/路）

　　? 画中画显示预案设置功能

　　地址;上海市静安区南京西路699号东方众鑫大厦18层1801

　　Add: 1801, 18F Shanghai Oriental Centre 699, Nanjing West Road, Shanghai, P.R. China.

　　3) 3DP监控室无缝大屏幕显示系统图例

　　地址;上海市静安区南京西路699号东方众鑫大厦18层1801

　　Add: 1801, 18F Shanghai Oriental Centre 699, Nanjing West Road, Shanghai, P.R. China.

　　地址;上海市静安区南京西路699号东方众鑫大厦18层1801

　　Add: 1801, 18F Shanghai Oriental Centre 699, Nanjing West Road, Shanghai, P.R. China.

　　篇五:《煤矿、调度生产组织流程及调度岗位工作标准》

　　贵州量子能源有限公司生产组织流程

　　贵州量子能源有限公司调度生产组织流程

　　调度室相关责任人工作标准

　　调度室工作标准 1、日常生产组织工作要周密考虑，合理安排各单位的生产时间，及时解决生产过程中存在的问题，将生产影响降到最低限度。

　　2、及时、准确掌握生产趋势，做好生产动态分析。

　　3、及时组织召开施工现场办公会，根据工程情况定单位、定工期、定质量标准，安排落实，并随时解决施工工程中存在的问题。

　　4、经常检查生产准备工作情况，帮助和督促有关部门及时做好生产准备工作，保证水平接替、采区接替、采煤工作面接替等采掘衔接计划的实现。

　　5、每天早调度会准确通报生产情况、各种影响及影响排除过程和处理结果。

　6、加强现场协调监督，保证生产所需各种物料、设备及时到位。

　7、做好生产情况统计工作，每天1600之前发编写、布生产日报。

　　8、事故和影响通报准确，处罚时具体到责任单位和个人，处罚金额严格按照规定执行。

　9、月末及时考核兑现各单位的生产组织奖罚。

　　调度室主任工作标准

　　1、认真安排根据月度生产计划对全矿生产进行总体安排、重点工作临时安排，作到责任、制度落实到人，协调到位、监督到位。

　　2、及时传达上级领导的要求，落实各项分管工作，作到记录齐全、安排到人、到事。

　　3、准确掌握全矿安全生产、防止水等情况、掌握特殊问题，作到协调、汇报准确，不贻误生产。

　4、认真负责审核报批各单位生产任务完成情况及奖罚情况，作到报批、奖罚准确、公正，积极

　　促进生产组织。

　　调度员工作标准

　　1、按时参加调度室的班前会。

　　2、认真接受班前培训和工作、任务安排。

　　3、认真进行交接班，办理好接班手续，弄清楚上班遗留问题和本班工作协调重点。

　4、班中认真主动调度、认真协调指挥生产，及时记录并汇报井下调度员的汇报情况。

　　5、必须认真作好调度记录，及时调度各单位的进尺、产量并及时传递给统计员统计数据，及时向公司调度汇报当班出勤、日进尺和产量汇报班中问题或请示下达有关要求和通报有关问题。

　　6、班末认真作好收尾工作，办理好交班有关手续，交接清楚本班遗留问题。

　办事员工作标准

　　1、按时根据调度、煤质、井下提供的数据信息清晰准确编制生产、钻进进尺日报、周报、月报。

　 2、按时准确将调度室对相关区队的奖罚、考核情况，收集储存、整理、上报。

　　3、根据档案管理的要求按时作好调度生产信息资料整理分类归档，每天1600出生产日报并在网上发布。

　　4、及时整理调度室标准化资料，及时办理领导安排的临时工作，准确统计调度员的日常积分进行工资分配。

　　生产部部长岗位责任制

　　一、岗位职责

　　1、负责集团公司下属矿生产和领导工作。协助总经理、各副总经理工作，执行矿山安全法、煤炭法、煤矿安

　　全规程、规范和上级有关安全生产的规定。

　　2、协助副总经理组织审定各矿年、月生产计划、并参加公司组织旬、月生产安全检查，并监督实施。 3、依照煤矿安全规程及有关政策，初审由公司审批的（业务范围内的）相关文件。

　　4、负责制定矿井质量达标规划和回采、掘进、调度、煤质、洗选等专业的单项质量达标工作。组织生产矿井质量标准化的检查，促进质量标准化工作的进步。

　　5、参与编制公司生产建设、防冒顶等安全措施工程计划，并负责组织有关业务人员进行督查、落实。 6、负责公司回采、掘进等业务范围内的现场管理、检查、督促工作，分析、总结业务范围内的产生、安全动态，努力提高管理水平。

　　8、负责加强调度管理，严格按照煤矿安全规程、职能机构安全生产责任制指挥生产，及时向上级和领导汇报重大安全问题。参加业务范围内重大事故的调查，并提出防范措施。

　　9、负责组织本部各专业按时、按质、按量完成上级布置的各项任务和规定呈报的文件、资料。

　　10、严格执行党和国家的安全生产方针，遵守集团公司的各项规章制度，在公司的直接领导下，负责采掘现场的全面工作。

　　11、积极参加公司组织的各项政治学习和活动，提高政治思想觉悟，加强本部门的精神文明建设。

　 12、加强与公司内部各部门的团结协作，工作分工不分家，促进集团公司全面向前发展。

　　篇六:《煤矿调度员工作指南》

　　加快培养煤矿调度专业人才

　　（代序）

　　煤矿调度工作通常是指对煤矿生产、安全、运销、劳动力、生产设施、和系统等进行组织优化、结构调整现场管理和资源分配的系统性协调指挥工作，在实际工作中更多的则体现在对煤矿井下生产、安全运行情况的调度。煤矿调度人员是煤矿调度工作的执行者，是是保证煤矿企业整体工作正常、准确、高效运行的关键因素。其工作能力，直接关系到运转的效率和质量。加强新形势下的调度工作的规范化，制度化的建设，必须首先从提高煤矿调度人员素质抓起，加快培养煤矿调度专业人才。这是对于建立于新型煤炭工业体系相适应的调度工作机制，推动煤炭企业和煤矿工业信息化、现代化建设有着十分重要的现实意义。

　　调度室煤矿运转的重要平台。煤矿调度工作是煤炭企业决策的生产、运行、实现的“中枢”和“咽喉”。要保障企业决策的制定科学运行畅通，是指具有很强的针对性和可操作性，就需要用调度的统计功能进行梳理分析和判断；运用调度的指挥功能进行上传下达、下情上报；运用调度的监督功能推动企业的策略的贯彻实施。调度岗位是煤矿企业各门类知识的集成，调度员是调度平台的操作者。为了使这一重要系统功能发挥应有的作用，尚需多渠道、多形式地培养复合型的调度人才，提高综合素质，适应现代化企业各类资源的组织。调度和安全生产的协调指挥需要。

　　调度室煤炭企业安全生产的关键环节。在煤矿的安全生产的管理过程中，调度工作具有举足轻重的作用。煤矿调度工作不仅具有统计、分析、传达等基本职能，而且跟具有安全生产应急救援指挥特色。作为调度人员，既要通过调度这一主渠道掌握事情状态和处理情况，要及时把来自上级的指示指令迅速传达到位，必要时还要协调各相关部门、机构参与和支援抢救救灾，有效的化解事故风险，最大限度的保障煤矿职工的生命安全。这是需要调度人员切实掌握的有关煤矿安全生产知识、岗位要求和工作程序，把我调度应急工作的主动权。

　　调度室实现信息化带动工业化的基础。信息化是工业化的推动“引擎”和提升力。煤矿企业来讲，调度信息化是企业信息化的重要的标志。尤其是安全生产煤炭工业发展前提保障，煤矿调度工作的重点，既需要生产过程中的信息化，根要调度工作的信息化。当前，全国煤炭企业信息化过程度整体还比较低，基本上还处于起步阶段。必须从实际出发，坚持走信息化带动的工业化的路子，加快建立健全“技术先进、分析科学、反应快捷、运转可靠”的数字网络化、操作智能化的调度信息体系。其中，提高调度人员的岗位技能是当务之急。

　　做好煤矿的调度工作，当前较为迫切的是抓紧培养能够熟练掌握煤矿各专业知识和法律法规的调度人才，协调应对井下现场复杂多变的局势，切实为煤矿企业安全高效运行提高有效的组织保障。

　　由王继承通知编写《煤矿调度员工作指南》一书，为我们培养和提高煤矿调度员综合素质，强调度。协调、指挥能力，提供可借鉴的岗位学习培训教材。《指南》从煤矿调度工作的实际需要出发，深入浅出地介绍了煤矿调度工作的基本知识，内容涵盖了采煤、掘进、供电、运输、通分、地测、抢救以及煤矿安全生产法律法规，既要突出煤矿专业特点，又要有覆盖面，实用性和操作性强，石挡墙煤矿专业学科的有益补充。

　　煤矿调度室企业的关键岗位。希致力于煤矿工业安全生产和建设发展的广大调度人员，积极主动的加强煤矿专业知识学习，经常深入井下、深入现场，熟悉了解生产现场的实际情况。提高总结分析、判断决策和有效协调处置各种矛盾和问题的能力，是自己在实践中锻炼成为一名优秀的煤矿调度指挥员，实现煤炭工业安全法杖和可持续发展建功立业。

　　前言

　　在工矿企业，人们所说的调度，通常两种含义从广义上理解是泛指调度工作；从狭义上理解是对调度组织机构的简称。调度室企业管理中一向专业工作，是一门管理学问。就“调度”二字本身而言，简单的理解为“调”，就是调整、调节、调配；“度”，就是尺度、权衡。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产起协调、指挥和监督作用。一个企业需要这样的