伍德福德 迈克尔.伍德福德,13天,曝光20年黑幕
时间：2019-02-10 04:32:52 来源：达达文档网 本文已影响 人 
日本奥林巴斯光�工业公司前总裁、英国人迈克尔•伍德福德堪称近期在日本最受关注的外国人。这个外来“洋和尚”只上任了13天，就单枪匹马捅开了奥林巴斯20年来隐瞒上千亿日元投资亏损、借助不当并购填埋账本黑洞的惊天黑幕。
去年11月23日，因为10月14日揭发“老东家”隐瞒巨额损失的丑闻而被释“兵权”的伍德福德重返日本。这是他被解职之后，首次回到日本协助监管机构进行调查。
当月25日，伍德福德在出席了一个“冷冰冰”的董事会议后表示，他说自己不会乞求复职和清理残局，当然，如果股东急切要求的话，他也不会推辞。
弹劾上司反被释权
刚刚上任两周就被免职，日本光�设备制造商“奥林巴斯”前执行总裁迈克尔•伍德福德成为日本企业历史上首位非日籍，也是最“短命”CEO。原本，这位英国小将是准备在董事会上提议涉嫌违规的日本老上司辞职的，却不幸被后者率众逐出。
具有医�设备知识背景的伍德福德，此前是奥林巴斯欧洲控股公司GmbH的执行经理。在当时为伍德福德接任总裁而举行的新闻发布会上，公司董事长菊川刚对他的能力赞不绝口，并表示让他出任奥林巴斯总裁是公司向国际化迈出的重要一步。
在各种称赞声中，成为奥林巴斯“一把手”的伍德福德不甘寂寞了。他希望能有一番大作为，通过自己擅长削减成本的优势，来扭转公司深受外界诟病的业务。
他发现奥林巴斯曾在2008年收购医疗器械公司GyrusGroup时，向两家咨询公司支付了6.87亿美元的费用，这笔巨额的劳务费用甚至超过了20亿美元并购额的三分之一。
正是这起奇怪的并购案让伍德福德一眼看出了问题。为此，他请来普华永道的专业调查人员，查清奥林巴斯此前进行的并购事件中出现的多项涉嫌违规的事项。此后，伍德福德获得了普华永道的调查报告――奥林巴斯前董事会存在违规行为的证据。
本着对公司负责的态度，伍德福德在拿到报告的当晚，便交给菊川刚一份报告的复印件，同时附带着一封要求他辞职的信。为了施压，伍德福德还向其他董事分别提供了英文和日文版的报告。
随后，伍德福德在一天晚上接到公司董事会的通知，让他于次日早上在位于东京的奥林巴斯总部参加为此事而召开的临时董事会会议。不了解日企公司文化的伍德福德天真地认为，他发起的这一场公司管理层变革收到了成效。
然而，当他兴致勃勃地来到会场时，却发现气氛不对。对时间观念极为遵守的公司董事长菊川刚迟了7分钟才达到会场。而更让他意想不到的是，菊川刚一进办公室，就用日文对公司董事会成员说，“独断专行、不了解日本企业运作方式的”CEO伍德福德与公司利益存在冲突，会上禁止他发言。10分钟过后，公司董事会会议结束，伍德福德被罢免了CEO职务，而且整个会议没有讨论任何他被解雇的原因。曝光奥林巴斯丑闻
继东京电力公司发生核电事故、汽车企业大量召回产品、家电企业将上亿客户的个人信息丢失之后，“奥林巴斯丑闻”成为日本企业史上更加震惊的一笔。
11月16日，迫于日益强大的公众压力，奥林巴斯公司正式公布了被隐瞒20年的造假丑闻。然而，奥林巴斯公司并购多有蹊跷一事，在日本媒体界早就传得沸沸扬扬。
这在奥林巴斯并购英国一家医疗器械小厂的时候可见一斑。当时，奥林巴斯向两家中介公司支付了相当于并购价格36％的咨询费(约600亿日元)。通常中介费应该是并购费的1％～2％，一次性支付高得惊人的中介费，实属罕见。而且，其中一家中介公司开在以避税著称的雷曼岛，让这件事情变得更加诡异。
从上世纪90年代的泡沫经济时代，奥林巴斯公司在“理财”中损失了数百亿日元，企业一直在找机会填补。但到了2001年，损失已经扩大到了1300亿日元。为了弥补这个亏空，企业不得不通过造假，即用并购企业、多向中介公司支付手续费的方式，来填这个巨大的漏洞。“基本上是靠2006年到2008年的并购，填补完了所有漏洞。”公司方面发表的资料称。
现在，虽然两家公司都已找到“替罪羊”，也许能够度过一劫，但如此荒唐的事都能发生并被长期隐瞒，日本企业的“金宇招牌”大打折扣，恐怕已是在所难免。面临奥林巴斯的退市，伍德福德显得有些悲观：“我看到的只有一个接一个的痛苦，而不会有收益。”
对于奥林巴斯丑闻，一位日本上市公司副总经理藤田说：“泡沫经济期间，和奥林巴斯一样因为理财而损失惨重的公司并不少见，但像奥林巴斯这样能瞒20年的实在不多。”
“很多时候，人们会认为日本企业的家族式管理有一定的合理性，比如员工都效忠企业，很少有人跳槽。但现在一系列赌博、假账、撒谎等丑闻被揭穿之后，日本企业管理的‘神话’已经破灭。”日本企业文化让人震惊
一次缺乏深思熟虑的举措，让迈克尔•伍德福德的CEO之路走到尽头。日本媒体评论称，他过于相信自己的实力，而低估了日本企业中多年形成下来的等级森严制度――即使菊川刚不再是公司的CEO或是总裁，身为董事长的他依然拥有至高无上的权力。
伍德福德回顾了2011年4月出任奥林巴斯总裁到当年10月遭董事会解职的经历后，戏称自己所遭遇的一切堪比悬疑小说一样“刺激万分”。
孤身返回英国的伍德福德决定反击。他的策略是向西方主流媒体报料。这一策略成功了。《金融时报》、《华尔街日报》、《纽约时报》等海外媒体开始“群殴”奥林巴斯。大约一周后，这一话题“出口转内销”，连日占据日本主流媒体的重要版面，迫使奥林巴斯承认隐瞒巨额亏损事宜，也促使日本证券监管和司法部门正式介入调查。
伍德福德坦言，他在日本遭遇“文化冲击”，对奥林巴斯的管理层职业伦理和企业内部文化深感震惊。
他举了两个例子。其一，出任总裁后，他向时任副总裁的森久志询问对方工作哲�，森回答“唯菊川刚会长是从”。其二，在决定伍德福德乃至公司前途的那次临时董事会上，当菊川刚等人提议以违反公司利益为由解除伍德福德职务时，董事会所有其他成员毫无异议，齐刷刷举手通过，“像小�生在课堂里上课那样”。
