老气田边际操作成本动因分析
时间：2020-12-01 02:06:27 来源：达达文档网 本文已影响 人 
郭卓函 田萦 吴雪峰
摘 要：近些年，天然气市场的迅速发展为上游企业提供新的发展机遇，但与此同时，如何有效降低成本、提高收益成为上游开采企业经营管理中的重要问题之一。基于边际特征的操作成本分析方法有助于寻找合理降低天然气开采成本的路径和方法。为此，本文利用面板回归分析的方法，分析影响天然气边际操作成本的动因，为天然气上游企业进行边际操作成本的管理和相关领域的研究提供借鉴和参考。
关键词：天然气开采;边际操作成本;成本控制
一、研究背景与意义
天然气相比于煤炭、石油而言是更为清洁的能源。同时，天然气也是一种稀缺资源，具有一定的地质储量。因此，对上游企业来说，如何提高天然气边际收益，或更进一步来讲，如何提高边际产量和降低边际成本一直是需要重点关注的问题之一。由于天然气行业的特殊性，各项变动性成本对边际成本的影响较大。其中，天然气开采和生产过程中的材料、动力、人员等操作成本是影响天然气生产变动成本的主要因素。
特别是在天然气田开发的中后期，随着地层压力下降，含水率逐步上升等原因，导致边际操作成本呈现递增趋势，并影响气田的边际收益。为进一步分析相关问题，本文利用面板回归分析的方法，分析影响天然气边际操作成本的动因，为天然气上游企业进行边际操作成本的管理和相关领域的研究提供借鉴和参考。
二、实证分析
在崔珺（2015）关于某采气厂近5年的操作成本和生产数据基础上，本文从中筛选出部分无效的数据，如高于每月实际可生产时间的设备运转数据，以及新投入的某作业区数据等。经过筛选，本文选取该采气厂3个作业区近5年57组数据，利用面板回归分析的方法进行研究。
（一）基于三次多项式回归的边际操作成本分析
从短期来说，由于企业只能在既定的规模下组织生产，成本可分为固定成本和变动成本。已投产的油气田在短期中生产技术并未发生较大变化，因此其主要成本为操作成本。操作成本函数反映的是操作成本与产量的关系，有总操作成本、平均操作成本和边际操作成本。一般而言，总操作成本与产量之间存在近似于三次多项式曲线的关系。因此，利用三次多项式回归的模型为：
tc=β0+β1q+β2q2+β3q3+ε
对tc和q进行LLC检验结果显示均不存在单位过程。进一步利用三次多项式回归结果如下所示。
回归结果显示，模型的总体拟合度较高，同时P值较小，因此模型总体显著。可以得到总操作成本回归方程，其对产量的一阶导函数即为边际操作成本，如下所示。
mc=33.53528+0.000714q-（13.64e-10）q2
（二）基于面板数据的边际操作成本动因分析
在对边际操作成本动因的分析过程中，本文选择天然气边际操作成本mc_reg3作为被解释变量：开井数（口）ow、压缩机数量（台）comp、压缩机运转时间（小时）compt、生产用车（吨公里）tkm作为解释变量。
其中，ow作为评价作业区正常运转及总体开工量的指标;comp和compt用以衡量主要的生产性投入指标。tkm则是用以表示辅助性的生产投入。在对面板数据进行回归分析时，需要考虑选择随机效应模型和固定效应模型，并进行豪斯曼检验。首先，利用固定效应模型进行回归。
结果显示，模型总体显著，但个别变量不显著。并且不拒绝原假设：每个变量截距项為0。因此，使用FE回归效果不佳。再采用随机效应模型，回归结果如下：
回归结果显示，模型的拟合度较好，同时各变量的解释也较强。更进一步采用豪斯曼检验，确定使用固定或随机效应模型。
结果显示p值为0.3772，不拒绝原假设，故采用随机效应模型。结合随机效应模型回归结果显示模型总体显著，且各变量对模型也显著。各变量的符号符合经济学假设，即对边际操作成本存在影响。其中，增加开井数和压缩机的数量有助于显著的降低边际操作成本。
三、结论与建议
天然气在能源结构中的地位变得越来越重要，在经济市场化的环境下，对成本动因进行探讨并进行相应的控制方法研究将会起到积极的作用。
（一）天然气操作成本控制水平很大程度上取决于管理理念，天然气生产企业有必要更新观念，引入先进的作业成本管理理念。通过分析天然气边际操作成本所面临的若干问题，提出实行天然气操作成本控制的现实意义，只有实施有效的成本控制，天然气生产企业才能以较低的成本升幅提高企业经济效益。
（二）作为评价作业区正常运转及总体开工量的指标，ow直接关系边际操作成本。因此天然气操作成本控制需要一系列配套的管理体系来保障，为了促进作业成本法的广泛应用，一方面要利用作业成本法在成本控制方面的优越性，对企业整个生产经营活动进行作业链分析，另一方面，可以将作业成本法只限于基层作业区，结合作业流程的特点进行适当的改进，循序渐进的完善。
（三）从comp、compt、tkm的回归分析可以看出，作业区在降低边际操作成本的过程中，应该消除不必要作业，选择成本最低的作业，减少完成某项作业的资源耗费，最大限度降低成本提高企业经济效益和竞争优势;使得作业成本法能更好地融入到天然气生产企业的经营管理中，建立符合公司自身经营状况的作业成本管理体系。
参考文献
[1]梁星.基于作业的全面预算管理[M].中国财政经济出版社，2007.
[2]李志学.油气生产成本动因与投资规划方法[M].科学出版社，2010.
[3]龚光明，苑丽丽.作业基础预算与成本管理的比较与整合[J].金融教学与研究，2006（05）：37-38.
作者简介：
郭卓函（1988-），女，工程师;研究方向：油气田战略规划研究。
田萦（1988-），女，工程师;研究方向：油气田战略规划研究。
吴雪峰（1985-），男，工程师;研究方向：油气田战略规划研究。
