知识经济与企业经营管理观念的创新
时间：2020-11-13 04:46:53 来源：达达文档网 本文已影响 人 
孙磊
【摘要】伴随社会的进步，经济形式发生了转变，由工业经济向知识经济发展。知识经济的到来，让我国企业迎来发展黄金期，但也面临一定冲击，这就需要适时更新经营管理理念，以契合时代发展需要。本文就知识经济背景下企业观念创新发展进行探讨，旨在促进我国企业的良性发展。
【关键词】知识经济;经营管理理念;创新
众所周知，社会的每一次变革都是从观念为切入点。究其原因是观念决定行动，只有观念不断创新，才能开展行动。随着社会经济的稳固前行，知识经济必然会成为主导，以知识取代物质，可收获更多的利益。然而受诸多因素影响，企业观念更新迟缓，无法适应时代发展步伐。为此，本文先阐述知识经济对企业观念的冲击，再探讨企业观念创新路径，以供广大企业管理者参考。
一、知识经济对企业生产管理观念的冲击
（一）生产观念方面的冲击
长期以来，工业经济一直处于主导地位，在这时期生产观念较为固定，将现有资源进行整合以寻求最大利益。可以看出，工业经济对知识不够重视，只关注生产效益。企业“穿新鞋，走老路”，就会让生产问题日渐突出。企业并未针对知识经济时代采取有效措施，也没有积极探索变革之法，使得企业生产效率低下。同时，生产产品不能满足用户需求。长此以往，企业必然会被时代所淘汰。由此可见，传统生产观念已不适应时代发展需要，应将其摒弃，适时引进先进理念，以此打造具有时代气息的生产观念。当观念形成后，需要对观念进行优化调整，使之与社会相匹配。此外，知识经济背景下企业面临更大的生存压力，压力不仅有物质层面，还有精神层面。在层层压力下，企业生产遭遇巨大困难，这就迫使企业化茧成蝶，虽然这个过程十分艰辛，但取得的成效也很显著。
（二）管理观念方面的冲击
现阶段很多企业仍然沿用泰罗制的管理模式，这种模式最先起源于欧美国家，其内容是分析人员工作行为，研究出生产效率的操作办法，再精挑细选员工，并对员工开展培训，以契合岗位需要。在根据岗位要求制定生产流程和薪酬。薪酬具有一定差别，以此激发员工的潜力，让其为企业创造更多的价值。这种管理模式的弊端在于制约员工创造力的发挥，让工作压力呈几何状增加。人员在这样的环境中工作，不仅自觉性欠缺，主动性也会逐渐丧失。如若不对此管理模式进行修正，企业的发展目标就无法完成。知識经济时代的来临，对知识的需求变高，促使企业的管理目标发生变化，这就需要更新现有管理观念。在新管理模式中坚持以人为本，认识到员工对于企业的作用，采取柔性管理，以此激发员工潜能。同时给员工发挥创造力的提供机会，以此助推企业的健康发展。
二、知识经济背景下观念创新的有效路径
（一）创新知识价值观
一个产品中可以体现知识价值，一项服务中也能凸显知识价值。可以看出，知识价值是一个抽象概念，其是指运用知识的力量，为产品或服务提升质量。在知识经济背景下，需要企业重视知识价值，以此作为经济增长点。在科技不断推陈出新的今天，物质已然不能满足人们的需求，这时就需要运用知识，以增强人们的体验感。这就需要我国企业将知识运用到企业的发展全过程中，打造知识管理模式。同时，注重知识与技术的有机结合。企业要重视人员潜力的发掘，让他们为企业创造更多的价值。发掘途径主要有两条：第一，制定详细的培训计划。在培训中阐述知识经济的内涵，让员工认识到知识对于企业发展的重要性。为了加深员工的认识，企业要组织员工深入其他企业，亲眼感受知识对企业的影响，以及知识对企业的帮助。第二，营造知识氛围。企业要在内部悬挂横幅，在公告栏张贴相关资料，潜移默化的影响员工思维。同时鼓励员工开展自主学习，以提升知识的研发与运用效果。对于表现突出者，给予双重奖励。事先开展调查，了解员工需求，以此作为挑选奖品的依据。精神奖励主要是在员工大会上表扬，颁发奖状，并在企业网站、公告栏等处宣扬优秀员工的事迹，以此树立学习榜样。
（二）创新人力资本观
物质可发挥作用终归有限，但人的作用却是无限的。随着事件的推移，这种差距会越拉越大。当前在社会经济中，知识是以科技的形式发挥作用。换言之，加强科技的推陈出新，不仅有助于人力资本的革新，还能让企业收获更多的经济价值。企业资本雄厚，才能推动创新发展。人是经济社会的核心主导，身兼知识传承与发展的任务，因此，在知识经济背景下，需要更新人力资本观，以发挥人的潜能。纵观国内外，很多成功企业都在人力资本方面下足功夫，投入大量的人力、财力，结果也并未让企业失望。反观我国企业，这方面工作仍然薄弱，因此需要提速，以知识为依托调整人力资本结构。
（二）创新绿色管理观
可持续发展是当前我国，乃至世界的发展主题，并获得各国人民的认同。在该观念的影响下，人们的生活生存方式发生巨大改变，促进人们绿色环保意识的形成。现阶段百姓更追求健康，对生活环境提出较高要求，这就需要企业转变自身管理理念，将绿色环保观念贯彻于企业的生产经营中，用绿色理念服务大众。通过严格管理，确保产品符合国家绿色标准，让百姓用着放心、安全的产品。此外，企业对生产经营活动进行调研，找出耗能高、污染大的环节，引进先进的绿色技术，以此改良生产经营状况。总而言之，企业要高举绿色旗帜，在追求效益的同时为保护环境贡献力量，从而给子孙后代创造一个宜居的环境。
三、总结
知识经济对企业的影响较为深渊，这种影响会随着时间的推移而变大。企业要想在知识经济中站稳脚跟，需要培养知识价值观，更新人力资本观，创新绿色管理观。唯有企业拥有正确的生产经营观念，才能让企业在收获经济效益的同时获得社会效益。
参考文献：
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