做好新形势下企业维稳工作的探索
时间：2021-02-12 14:05:32 来源：达达文档网 本文已影响 人 
曾凌
“利莫大于治、害莫大于乱”，社会稳定，国家才能繁荣昌盛;企业稳定，公司才能持久发展，稳定是关乎企业生存与发展的重要因素。当前我们正处在社会转型期，新老观念不断碰撞，社会矛盾不断凸显，经济收入不断拉大，职工群众的诉求也不断增多，企業稳定工作面临着新的形势与挑战。稳定工作不仅是一项经济性工作，更是一项政治性任务，有着极其重要的意义。
一、企业稳定工作面临的新形势
从社会环境方面看。当前我们处在社会转型期，新老观念不断碰撞，社会道德面临挑战，西方文化的影响，网络文化的流行，经济收入不断拉大，房价持续居高不下，理想与现实的强烈反差，导致员工情绪浮躁，讲究实用主义、现实主义，重利益、讲实惠的观念愈来愈强。
从监督要求方面看。随着《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的实施，目前国家对于国有特大型企业的监督力度不断加大，电力用户对于电力供应要求不断提高，给供电企业带来了前所未有的压力。
二、做好企业稳定工作的对策和思考
“人是生产力的第一要素”，企业要实现健康可持续发展，离不开一支对企业忠诚、具有一定专业技能和职业素养的员工队伍。因此，根据企业现状，对做好企业稳定工作有如下思考。
（一）高度重视，充分认识稳定对于企业的重大意义
1.积极宣传企业稳定工作的重要性。社会稳定，国家才能繁荣昌盛;企业稳定，公司才能持久发展。要充分发挥各级基层党组织、工会、共青团的重要作用，利用各种宣传工具，通过各种宣传渠道，积极宣传稳定工作的重要意义，营造良好的舆论环境。
2.增强党员干部做好企业稳定工作的责任感。国有企业的稳定是社会稳定的基础，作为国有特大型企业，稳定工作不仅是一项经济性工作，更是一项政治性任务。因此，各级党员干部必须深刻认识到自身肩负的重大政治责任，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，进一步增强责任感、紧迫感和危机感，全力做好企业稳定工作。
3.增强员工维护企业稳定的观念意识。“厂兴我荣、厂衰我耻”，企业是员工的希望，企业稳定与职工利益密切相关。各级组织和领导干部要积极向员工宣传企业稳定工作的重要性，让员工认识到和谐稳定是企业发展壮大的必然要求，员工作为企业的一份子，有责任、有义务来维护企业改革发展、和谐稳定的大局。只有企业发展壮大了，员工才能享受到更好的福利待遇，做大做强企业是公司和员工的共同愿景。
（二）畅通渠道，建立全方位的互动沟通平台
1.深入调查研究，加强行政工作针对性。公司制定各项管理制度和规定时，要充分调查研究，征求基层的意见和建议，要有科学性、普遍性，得到基层认可和支持。要加强科学规范管理，简化办事流程，充分利用电子办公手段和资源优势，减少重复性事务工作，提高办事效率和工作质量。要切实转变作风，规范各类检查评比考核表彰活动，减轻基层工作压力。要加强部门间的沟通协调，杜绝推诿扯皮。
2.积极畅通渠道，加强思想政治工作渗透力。随着社会的不断发展，通信网络媒体日益发达。与传统相比，日常工作依靠网络媒体较多，面对面的交流少了，但是作为员工仍然希望能够经常和领导有面对面交流和沟通的机会。因此，要建立领导挂钩班组联系制度，领导干部要积极深入员工队伍，倾听员工心声，关心员工所想，对员工关注的热点和存在的倾向性问题，积极加强交流沟通。同时经常将公司及部门的重要工作与员工讨论，及时听取员工的意见，不断强化思想政治工作的说服力和感染力。要充分发挥各级基层组织的作用，特别要发挥好工会、共青团等组织联系群众的桥梁纽带作用，及时了解职工群众的疾苦，反映职工群众的呼声。
3.坚持以人为本，加强民主管理工作实效性。积极探索有效的民主体系，通过探索职工群众民主管理的有效制度做到参与有序，通过厂务公开提供信息支持做到评价客观，通过合理化建议、总经理联络员、监督热线等诉求渠道做到信息畅通，通过制定激励措施做到监督有力。认真做好职代会提案的收集、上报、整理及办理工作，倾听群众呼声，依靠群众力量，激发群众智慧，发挥他们的主动性和积极性，增强他们的责任感和自豪感，不断扩大职工群众对重大事务的知情权、参与权、监督权，提升企业的凝聚力。
（三）组织关怀，切实帮助企业员工解决最关心的问题
1.主动作为，着力解决突出的矛盾和问题。帮助员工解决实际问题，是做好思想工作的根本。因此必须坚持重心下移，关口前移，着重对矛盾比较突出的重点领域进行排查分析，加大处理力度，积极主动解决问题，把群众的权益维护好、把群众的情绪疏导好，把群众的诉求解决好。
2.扶危济困，积极开展送温暖等活动。积极开展形式多样的送温暖活动，为困难职工家庭提供生活、助学补助，为患重大疾病职工提供医疗补助，让员工感受到企业的关爱。在节假日对困难职工家庭进行走访慰问，在送温暖的同时，沟通了思想，加深了感情，拉近了组织与他们之间的距离，让员工充分感受到企业的关爱。
3.科学管理，搭建员工成长成才通道。解决好员工的利益和发展问题，是保持员工队伍稳定的关键。要建立公平、公开的竞争机制，营造尊重人才、尊重知识、尊重奉献、尊重劳动的企业氛围，创造人尽其才、才尽其用、知人善任的工作环境。要重视员工的培训与发展，为员工成长、成才搭建平台、创造条件，坚持开展员工职业生涯规划活动，帮助和指导员工确立发展方向，规划发展路径，激励员工立足岗位建功立业，早日成长成才。要进一步完善绩效考核制度，进一步提高绩效考核工作的科学性、合理性和人性化，将管理人员、专职人员和一线班组人员的绩效考核统筹考虑，确保绩效考核体系公平、公正，形成和谐的劳资关系。
（四）党建推动，全力构建和谐企业
1.充分发挥党组织政治核心作用。充分发挥党组织政治核心作用，认真学习贯彻“十九大”精神，积极开展形势任务教育、国网核心价值观教育，强化员工的大局意识和服务意识。在公司改革等关键时期，把政策讲清楚，让员工听明白，切实维护员工利益。围绕员工关注的焦点热点问题，适时召开专题座谈会，及时把握员工需求与动向，消除职工疑虑。针对员工关注国企改革等问题，积极加强思想教育和宣传，引导员工对国企改革保持一份冷静和客观，提升员工的归属感和主人翁意识。
2.积极加强党员队伍建设。“火车跑得快，全靠车头带”，党员在公司改革发展、和谐稳定中发挥着至关重要的作用。要着重抓好党员队伍建设，加强党员先进性、纯洁性教育，坚持以点带面，发挥党员表率作用，引导党员在构建和谐企业中发挥作用、建功立业，服务公司发展大局。
3.营造和谐有序的工作氛围。拓展道德讲堂形式，开展微党课、微讲堂活动，扩大道德教育的受众面;积极选树典型，注重挖掘“身边人身边事”，增强企业凝聚力;充分发挥工会作用，紧密联系职工群众，主动关爱员工身体和心理健康，帮助员工缓解压力，树立积极阳光的心态;组织职工参加龙舟赛、乒乓球比赛、自行车比赛、服装秀、篮球赛、读书活动，让职工在紧张的工作之余，得到身心的放松。
“员工兴则企业兴，员工强则企业强”。和谐是企业发展之基，必须构建和谐稳定的企业环境，充分发挥员工的聪明才智，凝心聚力、同心同德，不断推动公司创新发展，为全市发展大局作出更大贡献。
（作者单位：国网南京供电公司）
