• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 申请书
  • 演讲稿
  • 讲话稿
  • 领导发言
  • 读后感
  • 观后感
  • 事迹材料
  • 党建材料
  • 策划方案
  • 对照材料
  • 不忘初心
  • 主题教育
  • 脱贫攻坚
  • 调查报告
  • 疫情防控
  • 自查报告
  • 工作汇报
  • 党史学习
  • 当前位置: 达达文档网 > 文档下载 > 自我鉴定 > 正文

    有关设备检修工自我评价精选

    时间:2023-09-11 10:08:17 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      有关设备检修工自我评价精选

      设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。下面达达文档网小编为您整理的有关设备检修工自我评价精选,希望能够帮助到您!

    有关设备检修工自我评价精选

      有关设备检修工自我评价精选1

      设备是一项能延长设备运作周期、能把常见的故障率减到最低的工程。拥有一支“精修细检”的精神、中级工的维修的优秀队伍。

      工班里面1个高级工和3名中级工,员工初级工,在早期工班刚成立的时候,我工班长花了2个月对工作的细节和要求性培训与实践,员工技能,例如:agm、tvm、bom的数据备份和恢复。地三、四号线全线开通的工作,做了一份为期月的三、四号线设备培训,员工的知识面,走到哪里,都能够很快当地环境。

      在七、八月份的时候,各巡检及维修工班长分批到本工班跟岗实习。在工作当中,对本工班工作、管理需要改善的宝贵意见。每当一提议,我都笔录收集,这是与巡检之间的沟通桥梁。

      每月都举行2次的工班例会,在例会前,我都会对近两周工作做一份工班的会议摘要和的注意,并且在网站创立的工班管理博客,资料涉及到工班会议摘要和工班管理论,可与人分享工班管理经验,技术和管理,力求把人性化式管理融入工班管理当中。

      6s工作和,我空余学习6s的文章,6s认知程度及化应用。此刻,工班了6s资料,例如:工器具的标准化、化摆放,工班电脑文件的规范,工班文件夹、工器具、消耗品、备件、衣帽柜等标识。

      值得一提的是,邓翊庭的珠江新城afc巡检工班,我每一次去,都不少的6s工作的灵感!是工班电脑的电子文件的性摆放,除了对文档文件归类外,还列出几张工班电脑文件存放的图片,能清晰该台电脑的电子文档摆放,花盲目地寻找需录入报表数据。

      因工班人数,上每月都举行一次工班活动,各同事间友谊,各员工在工作上的。每次活动都能。

      期望在XX年,能发扬改善工班管理,能使工班各员工能得感觉到个健康兼温暖的大家庭。

      有关设备检修工自我评价精选2

      我于20xx年x月x日进入盾安公司,任职仪表维修班组班长,时间如梭,至今已三年零x个月了。我在各位领导的大力支持下,度过了精彩的一年,在经历了很多难忘的事情后,让我也变得比以前工作更加认真负责,回顾20xx主要有一下几点:

      (1)对日常生产中反映的问题给予及时解决、优化;例如从803精馏蒸汽的稳压调节再到804还原炉进料自动配比的自动调试等等。既保证了工艺操作状态的稳定,又提高了装置的自动化程度。

      (2)从x月开始大检修,提前做好充分准备,按区域对班组人员进行搭配划分,各小队争先恐后,提前圆满完成了大检修仪表工作,整个检修过程无安全事故,无重复返工。在提前的情景下又配合二期完成技改新增项目300余项。

      (3)由于施工方的调试队伍水平参差不齐,导致DDT的开车不顺利,根据日常工作经验,参与了公司DDT技改DCS的初调工作,调试点数百余点,在仪表方面保证了DDT的顺利开车。

      单纯的从化工的角度来讲,有些人认为仪表其实很简单,无非就是每一天和压力表打交道。但从我们化工自动化人来看,它关系着整个产业链的成败;化工行业有句老话,“仪表是操作工的眼睛和手脚,DCS是它的大脑”可见仪表的重要性。

      有关设备检修工自我评价精选3

      虽然我来公司的时间不长,可是在入职之后,我进取向有经验的老同事请教,并且积极配合部门的培训与考核,在工作当中我也尽心尽力,我想以我的本事为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦,此刻我对入职以来的工作进行评价如下:

      一、全面熟悉工作

      在入职后全面学习公司企业文化,同时了解公司各项规章制度,在工作中,系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情景。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

      二、管理工作

      我应聘的岗位是维修班长,所以在工作中不能按员工的标准来要求自我,要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后,我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流,了解部门的运行状况,之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风,在工作中比较被动,如:缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通,寻找解决办法并带头工作,最终使部门实现了划区管理,有效的提高了部门全员的工作主动性。

      三、工作的计划与组织实施

      维修管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保,而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里,我主要带头完成了以下工作:

      1、粉刷管委会排污井,并划分井盖标识。

      2、检查箱式变电站运行状况,对低压部分进行全面检查、保养,测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理,变压器底座进行补刷油漆工作。

      3、检查消防系统,对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患,联系并组织施工单位调试,并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

      4、组织人员给供水系统阀门加油,并清理井内卫生。

      四、关注细节、发现并解决问题

      在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈,这件事情虽然不大,但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后,申请材料采购并及时组织更换,确保以后便于维修中省时省力。

      五、新一年的工作重点

      1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》,同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

      2、完善管委会各管道的保温工作,如:消防栓,供水阀门,浇花取水点的保温。

      3、在冬季来临前,全面检查管委会空调设备,保障冬季采暖正常使用。

      近期我虽然在工作中完成了部分工作,但总体来说,自我还不是太满意,因为我的工作还有很多不足之处,我要在以后的工作中刻苦学习,不断完善,使自我不断提高,争做一名优秀的管理者,为管委会增光添彩。

     

    相关热词搜索: 设备 检修工 自我评价

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网