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    落实常规,精细管理,提高质量

    时间:2020-11-28 02:03:57 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    黄思忠

    摘 要:有效的教学常规管理不但要有一套完整的管理制度,还要有扎实精细的检查考核机制,通过完整细致的工作规范、经常性的检查督促、科学的考评措施和及时的总结反馈等,实施过程性的评价,保证教学常规工作有效落实,进而促进学校教学质量的提高。

    关键词:教学常规 精细管理 督查考评 教学质量

    教学常规工作是指学校教学中那些常态化的教学活动,包括计划、总结、备课、上课、批改作业、单元测试与分析、课外辅导、第二课堂、听课交流等。很多学校都十分重视教学常规管理,制订了一系列的管理制度、工作规范,但由于缺乏有效的监督机制,结果成为一纸空文,起不到应有的作用。因此,教学常规管理不但要有一套完整的管理制度,还要有扎实精细的检查考核机制,促使教师教学常规工作从头至尾都扎扎实实、从不松懈,这样才能保证教学活动有序有效开展,提高学校办学质量。

    一、完整细致的工作规范,是保证教学常规工作有效落实的前提

    老师每天都在落实教学常规工作,在工作开展过程中,有的比较认真,有的却很随意,没有效率。用教学常规工作规范把老师统一到学校要求上来,有重点地去落实各项教学工作,将大大提高工作效率。

    首先,教学常规工作制度的制订要全面。

    我校是一所2009年9月开办的学校,新学校,新老师(有一半老师是刚毕业的大学生),新面貌。学校工作一切从零开始,制订全面规范的教学常规制度、规范教师的教学行为显得非常重要。为此,我们围绕学校教学常规工作,制订了《教师教案撰写要求》、《教师上课的基本要求》、《教师作业布置、批改要求及学生作业格式规范》、《集体备课工作规范》等等,各项常规工作都规范,都有其具体要求,保证了教学工作有条不紊、高效开展。

    其次,各项教学常规工作制度的制订要细致。

    比如教师的教学计划,我们要求老师对计划的制定至少要包含五个方面的内容:学情分析、指导思想、教学目标、教学措施和教学进度安排。

    再次,教学常规制度的制定要可检测。

    因为制度的实施需要一定的行政检查手段作保证,在检查过程中如果各项指标难以检测,就难以保证评价结果的公平性,管理制度就起不到很好的促进作用。针对各项教学常规管理制度,要制订可检测的评价表,以给教师一个合理公正的评价。

    二、经常性的检查督促,是保证教学常规工作有效落实的关键

    如果对教学常规工作没有检查督促,再科学合理的制度也无用。只有进行经常性的检查督促,才能保证教学常规工作有效落实。

    可实行“一周一检查”的制度,即每周检查一个内容、一个重点。在检查过程中,我们没有把检查的内容事先告诉老师,有时连续两周检查同一个内容,有时检查不同的内容,以促使教师的各项教学常规工作都不松懈,扎扎实实。比如,第一周重点检查老师的备课情况,第二周还是检查教师的备课,第三周检查第二课堂开展情况等等。

    经常性的教学常规检查,对学校管理人员来说工作量是非常大的,为了解决这一矛盾,可采取“教导处——科组长——备课组长”分工检查的方式进行,即备课组长检查组员的教学常规工作情况,科组长检查备课组长的教学常规,教导主任检查科组长的教学常规。

    三、科学的考评措施,是保证教学常规工作不断规范的手段

    有检查而没有考评,调动不起教师的工作积极性,无法激发教师的竞争意识。必须制订相应的评价考核制度,把教学常规工作列入期末老师工作量化考核,与评优、评先、晋升挂勾,这样才能发挥评价手段的激励促进功能,达到不断规范教师教学常规工作的目的。我校在教学常规管理工作中,结合学校教师工作量化考核制度和教学常规工作制度,制定了检查评价表格,每一次检查都进行评价打分,期末进行综合统计,算出每位教师教学常规工作的得分。教师的教学常规得分是靠平时扎扎实实的工作一点点积累起来的,是一种过程性的评价得分。

    四、及时的总结反馈,是保证教学常规工作不断规范的导向

    检查的目的是为了促进提高,教导处要及时进行总结,把检查的结果向教师公布。

    一是发现优点、表扬先进。

    有些老师的教学常规工作做得非常扎实,其教学成绩也比较突出,对这样的老师我们要大力表扬。比如在常规听课中我们发现,数学老师韩老师课堂中对学生的养成教育抓得非常扎实,与韩老师扎实的养成教育有很大的关系。为此,我们及时进行表扬,并组织教师下去听他的课,学习他的课堂教学,起到了很好的促进作用。

    二是指出存在问题。

    在教学常规工作检查中,会发现一些不尽人意的地方,如有的作业批改不够细心,没有发现学生作业中的错误,或是一些老师懒于批改,只写一个“阅”字等。这些问题,都要及时发现,进行整改。

    三是提出改进意见。

    检查是手段,促进才是真正的目的。每一次检查结束后,都必须及时把存在的问题反馈给老师,提高改进意见,给老师一个工作指引,这样才会使常规工作不断向规范化发展。

    扎实精细的教学常规管理,促进了我校教学质量的提高。我校虽然是新学校、新学生、新教师,但刚开办一年多来,区教科培中心对全区四年级数学、五年级英语、六年级数学进行教学质量随机抽测或期末统测,我校的平均分、合格率、优分率三项指标都位居全区第一。2010年10月份,我校五年级学生参加全市英语单词统测,成绩排在市、区兄弟学校前列,平均分高于全市平均分10多分。学生参加镇级以上的学科竞赛,有68项次获奖一、二、三等奖。教师参加区级以上的教学竞赛,有53人次获得国家级、省级、市级、区级的奖励。学校在社会上也树立起了良好的声誉,2010年9月开学时,有一大部分学生家长都纷纷要求把自己的孩子转入我们学校就读。

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