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    年轻干部培养工作汇报范例

    时间:2022-07-13 10:51:46 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      年轻干部培养工作汇报范例

      坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”,切实把好苗“墩实”。下面达达文档网小编准备了年轻干部培养工作汇报范例,欢迎查阅。

    年轻干部培养工作汇报范例

      近年来,**不断加强年轻干部的“田间管理”,着眼“选种、培土、施肥”等关键节点,在育苗、墩苗、护苗上下功夫,助力年轻干部“壮苗出穗”。

      一、强化源头储备,扩宽视野“选种育苗”。

      坚持多渠道引进、多层次发现、全方位识别,不断为干部队伍注入源头活水,确保干部使用上有梯队、选择上有空间。一是开渠拓源引活水。着眼现实需求和长远考虑,每年结合全县岗位、编制空缺情况,科学制定职位要求和报考条件,持续加大招录力度。近三年,累计接收省委组织部选调生18名,公开招录公务员120名、事业干部1137名,引进教育、卫生领域专业技术人才99名。二是常态考察抓储备。通过单位民主推荐、座谈了解、组织考察等方式,积极挖掘和发现储备优秀年轻干部。去年以来,开展全覆盖政治建设调研和年轻后备干部推荐考察3次,将表现突出的186名年轻干部纳入优秀年轻干部“管理库”,并实行动态管理、实时更新、综合研判,确保年轻干部储备质量过硬。三是严格标准选优苗。没有“好苗子”就没有“好收成”,**坚持在源头上严把政治关、品行关、能力关、廉洁关,织密织牢选人用人“过滤网”,精选出能耐得住旱涝、扛得住风雨的“优苗”“强苗”,坚决不让“病苗”“劣苗”蒙混过关。换届后,全县21个乡镇班子均配备了至少1名30岁以下年轻干部,全县配备35岁以下年轻干部74名。

      二、聚焦素质提升,一线锻炼“培土墩苗”。

      坚持把基层一线作为锤炼干部的“练兵场”,切实把好苗“墩实”。一是培根铸魂练内功。坚持上好“政治课”,引导年轻干部读原著、学原文、悟原理,与时俱进提升政治理论素养。通过举办优秀年轻干部培训班、召开年轻干部座谈会等方式,帮助年轻干部提升综合素质。充分依托塘田战时讲学院等红色资源,常态化开展红色教育,让年轻干部在感受革命先烈艰苦奋斗的历程中接受洗礼。二是一线锻炼强筋骨。定期选派一定数量的优秀年轻干部,安排到乡镇基层一线“磨练”、重点工作一线“锤炼”、矛盾困难一线“锻炼”,培养他们啃“硬骨头”、挑“关键担”的能力。2021年以来,先后选派103名年轻干部担任乡镇副科级职务,安排25名年轻干部到征地拆迁、信访巡察、重点项目等吃劲岗位工作。三是轮岗交流增本领。采取跨岗锻炼、轮岗交流、异地挂职等方式,大力推进年轻干部轮岗交流,增强年轻干部干事创业内生动力。积极借助长沙市天心区对口帮扶**之机,选派2名年轻干部到天心区挂职、学习,组织22名年轻干部赴浙江大学、省乡村振兴局、等地跟班学习。

      三、注重宽严相济,跟踪管理“施肥护苗”。

      坚持严管和厚爱结合、约束和激励并重,做到既勤于“施肥浇水”又常态“修枝剪叶”。一是全过程监督监管。紧盯年轻干部新入职、新调动、新提拔等关键节点,常态化开展廉政宣讲、任前谈话等活动,帮助扣好廉洁从政的“第一颗扣子”。坚持八小时内与八小时外管理相统一,对年轻干部出现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正,让年轻干部在严管的环境中健康成长。二是全链条容错纠错。严格落实“三个区分开来”的要求,允许试错、宽容失败,坚决防止“破窗效应”,让年轻干部从“怕担责”的思想束缚中解脱出来,让他们敢于闯、敢于试、敢于改。对担当不够、表现平庸的早发现、早提醒、早纠正,对勇于担当、锐意进取的及时鼓励、支持和保护,对于确实难以胜任岗位的,通过“移苗”“换土”等方式予以调整或调离。三是全方位关心关爱。认真落实职级晋升、干部休假、规范性补助等制度,常态化开展谈心谈话,帮助解决婚恋、住房、子女教育等方面诉求,实实在在地为年轻干部排忧解难,让他们减少烦恼、轻装上阵,为年轻干部成长成才营造良好氛围。

     

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