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    通用保洁员个人工作计划推荐(4篇)

    时间:2023-11-14 14:05:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    通用保洁员个人工作计划推荐(4篇)

       学校清洁卫生工作是学校教育的重要组成部分,是社会主义精神文明建设和新农村建设的重要内容。下面达达文档网小编为您整理的通用保洁员个人工作计划推荐(4篇),希望能够帮助到您!

    通用保洁员个人工作计划推荐(4篇)

      通用保洁员个人工作计划推荐1

      一、学校进行大范围的消毒

      新一学期里,经过了一个假期,学校也很久没有打理,为了保证整个学校的卫生安全和环境的保洁,因此实用消毒水进行大范围的消毒,让整个校园在开学之前就做一个消毒,保证学生们和老师们的健康,彻底的做个保洁。尤其是教室里的桌椅,这些都是学生们近身接触的物品,必须要消毒到底。再有就是学生食堂,事关学生食品安全,消毒更要彻底,把卫生搞干净。

      二、开学搞大扫除

      一开学,首先就是把学校的卫生整体搞一遍,每个班级为一个集体,负责自己班上教室和公共卫生去的大扫除,不仅要扫地,还要拖地,以及把天花板上的蜘蛛网清扫下来,并且把进行了消毒了的桌椅清洗一遍,搬到室外晒太阳,把教室空出来洗一遍,充分的保洁。

      三、实行垃圾分类

      上一学期学校没有进行分类垃圾,所以垃圾弄得很乱,影响卫生情况。大部分的垃圾都堆到一起,看着都很难入眼,还很难闻,这学期,学校就要加强对垃圾的一个分类,让我们小学开始把垃圾都分类,设置多个垃圾桶,并且表明垃圾类别,这样学生就不会去乱丢垃圾了,也就能保障学校的卫生和保洁了。

      四、加强学生注意卫生的意识

      学生们的卫生意识有待加强,为了让大家能够更加健康,所以学校会在每周后一节课作为专门讲解卫生需要注意的班会,让他们的.知道注意卫生的重要性。同时在厕所和洗手的地方设置标牌,让他们勤洗手。在日常中就不断的告诉他们要注重个人的保洁,加强学生们的卫生和保洁意识。

      通用保洁员个人工作计划推荐2

      一、提高认识,落实责任

      学校清洁卫生工作是学校教育的重要组成部分,是社会主义精神文明建设和新农村建设的重要内容。大力推进“美化校园,清洁乡村”工作,不仅可以为广大师生创造良好的学习、生活和工作环境,陶冶师生高尚的道德情操,培养积极向上的人生态度,提高师生的文明程度,而且可以通过学校辐射社会,带动家庭,推动整个社会主义精神文明建设和新农村建设。因此,我们学校要充分认识该项工作的必要性、重要性及长期性,增强责任感和紧迫感,努力把学校清洁工作作为一项长期性工作抓紧、抓实、抓好。

      二、主要措施

      (一)加强组织领导,健全保障机制。

      以农志光校长为组长的工作领导小组,要切实承担起学校清洁工作的责任,研究分析工作情况,认真解决工作中遇到的困难和问题,落实工作职责,把学校清洁卫生工作作为学校教育工作考核的重要依据。

      (二)加大投入。购买卫生工具,学校要多想办法加大投入,并大限度地提高资金的`使用效益。

      (三)采取得力措施,动员广大师生自主参与清洁工作。让老师给学生上卫生常识课,组织学生捡垃圾,指导学生写一篇开展清洁卫生治理活动的作文等。

      (四)广泛开展宣传教育工作。

      学校要通过召开动员大会,并借助校园广播、黑板报等多种媒体,广泛宣传开展清洁工作的意义营造良好的校园舆论氛围。

      (五)落实每天一大扫的责任,要求班主任在早餐后组织学生进行责任区的清洁工作。

      (六)做好保洁工作。对乱丢垃圾的学生要进行耐心的教育,并引导其参与校园清洁志愿者工作。

      通用保洁员个人工作计划推荐3

      一、完善管理制度,细化工作标准

      20xx年,我们将会在原来的基础上,修改、完善各项管理制度及工作标准。培养员工的自觉、自律意识,进一步强化对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化。一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该做到什么程度;另一方面,方便对保洁员工的考核、监督。在工作中,继续坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的'“五定”方针,对具体的工作采取有效的措施,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

      二、做好招聘工作、优化员工队伍

      随着如今住房公积金团购房的交付,20xx年二栋一单元将会进入全面装修入住期,公司的海元会所也即将装修完工开业。人员的及时补充,将是日常工作任务保质保量完成的基础。保洁部将按照实际工作量需招聘人员1至2人。同时,要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。对工作务实,做事勤劳肯干,要稳住人才,对年老体弱,做事懒散,不服从工作安排的员工,要辞退优化。

      三、加强技术技能培训、提高专业素质

      对保洁部员工要进行要根据公司制定的各项规章制度的培训和保洁理论知识培训,使员工掌握保洁工作知识,达到保洁工作要求。在对保洁员工进行理论知识的培训同时结合理论和实践相结合,着重培训保洁工具、物料的使用及配用,清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关具体操作规程。全年部门员工培训计划不低于10次。

      四、落实责任管理,做好日常工作

      每天对小区楼道、道路、广场集中清扫2次,四楼平台、顶层天面每周集中清扫1次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、消防门等公共设备设施每月集中清洁1次,确保无明显污渍、灰尘;每日对垃圾集中清理清运一次,并保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场按排专人专管,确保标识清晰,地面干净整洁。

      五、加强安全教育、增强安全意识

      保洁工作比较繁杂,作业环境不确定,作业的安全隐患也随之相应的增加。保洁的安全作业也成为工作中的重中之重,我们将既要加强安全教育,又要加强安全管理,培训员工保洁工作的安全操作及注意事项。不仅要做到本职工作的岗位安全,还要对其它安全问题有所了解,能够处理。让员工认识安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

      六、加强绿化管理,定期对有害生物的防治

      定期对花卉树木组织浇灌、施肥、喷洒药物、预防病虫害的发生。同时根据其生长情况及时修剪整理,保持观赏效果。定期对老鼠和蚊蝇等进行除“四害”消杀工作,对电梯进行清洁消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

      七、提高工作效率、接受临时性工作

      在做好日常保洁的基础之上,我们需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人员清扫垃圾及雨水漏口处淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤积。到冬季要做好防雪预案,确保及时处理下雪外围冰雪清除工作及室内防滑工作。在20xx年将对二栋一单元各楼层进行一次全面“拓荒”清洁工作,为业主收楼随时作好准备。对于公司领导临时性安排的工作,要做到保质保量不打折扣的去完成。

      八、合理利用资源、降低工作成本

      加强物料及保洁工具的管理,做到谁领用,谁负责,保洁工具以旧换新,杜绝浪费。对废旧工具进行修补,为公司节约不必要的开支,争取以低的开支达到好的事效。

      通用保洁员个人工作计划推荐4

      一、清洁绿化日常管理工作

      1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

      2、员工培训工作

      员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

      3、对两班组员工日常的、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

      4、日常保洁工作

      加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

      5、工具物料管理

      为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

      二、清洁开荒工作

      在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化摆设等工作,在全体员工的共同努力下,*完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

      

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