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    优推明年工作计划通用范文(三篇)

    时间:2023-12-04 09:58:37 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

     优推明年工作计划通用范文(三篇)

       前台是展示公司的形象、服务的起点。下面达达文档网小编为您整理的优推明年工作计划通用范文(三篇),希望能够帮助到您!

    优推明年工作计划通用范文(三篇)

      优推明年工作计划通用范文1

      前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,是对公司的第一印象,是非常重要的.。所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真做好本职工作。

      一、努力提高服务质量

      认真接听每一个电话,并且熟记每个部门的分机号,严格接照公司的指引给予电话转接同时做好保密工作,客户参观时我将时刻注重保持良好的服务态度,将热情的接待。在合适的环境下向客户宣传公司文化,巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我将加强学习一些关于电话技巧和礼仪知识。不断的为自己充电,以适应公司的快速发展。

      二、注意前台的卫生和形象

      按时提醒卫生人员打扫,清洁。对自己责任范围内的茶水间将会保持室内的洁清和饮水机的消毒工作,每月少消毒一次。按时更换打印机的硒鼓和维护前台的办公用品。

      三、做好文具采购工作

      学习一些采购技巧。了解所采购文具的市场价格,对现有的供应商将和他们进一步的沟通,希望将原采购的价格再降低点。并且多找些优质的文具供应商。从中挑选物美价廉,服务周到的供应商。为公司节约每一分钱。保持有两家以上的固定的供应商。

      四、做好仓库管理

      按时盘点仓库,做好物品归类。严格接照公司制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门。

      五、以大局为重

      不计较个人得失。不管是工作时间还是休假时间,如果公司有临时任务分配,我将服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为京信的一员,我将奉献自己的一份力量为公司效命。平时积极参加公司组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解公司的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

      优推明年工作计划通用范文2

      前台是展示公司的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们公司的第一步,因此前台的工作是非常重要的,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,所以我一定要认真的做好本职工作。现将明年工作计划示例如下:

      一、加强自身修养,提高服务质量

      1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

      2、负责来访客户的接待,基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。

      3、负责拟制并做好上级领导或合作商的交流、视察、汇报的接待工作。

      4、熟悉并掌握基本的电话礼仪和商务礼仪,做好基本的接待工作。增强主动服务意识,能够积极有效的完成各项工作。

      5、对工作有强烈的责任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各项工作。

      二、注意前台的卫生和形象,按时提醒卫生人员打扫、清洁

      1、负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持干净整洁。

      2、负责区域卫生和绿植日常维护。

      三、学习公司企业文化,做好企业文化宣传工作

      1、对公司内部刊物、稿件的投送工作。

      2、前期的稿件征集,收集稿件、编辑并且打印出版,进行后期的刊物发放。

      3、创建公司企业文化宣传园地,对其进行制作和更新,让公司员工在工作之余学习一些课外知识,感受公司的企业文化和精神。

      4、能够熟练公司的各种文化建设,并且能对员工和外界人员的宣传做到准确、详尽,让自己成为公司文化的宣传者和传播者。

      四、完善考勤管理制度

      考勤管理是企业管理的基础,客观、公正的考勤,能为薪酬制度、奖罚制度的实施提供可靠的依据,对调动员工工作的积极性具有重要的意义。

      1、人事考勤表制作和复核。

      2、进行各部门工作人员上班下班复核工作,主要察看迟到早退现象。

      3、上班期间外出处理个人私事或无事外出不见踪影等,进行详细记录。

      4、对于请事假,病假,因公出差、法定休假等详细记录。

      5、对打卡指纹进行统计、整理、核对,及未打卡进行记录。

      五、员工日常行为的规范管理,严格按照公司规章制度的要求执行

      1、每日早晨对各部门工作服、工牌、早餐、办公室卫生等基本情况的监督、检查,并详细记录定期汇总。

      2、每日工作时间内有无玩手机、聚众闲聊、吃零食等无关事件的监督及记录。

      3、对各部门员工在工作时间有无脱岗、串岗及其他岗位渎职的情况进行记录。

      六、协助部门领导及其他部门完成各项工作

      1、进行各类通知、通报、联络单的签收工作。

      2、负责公司文件处理工作,日常的打印、复印、扫描、传真等工作。

      3、负责各类信件、包裹、报刊杂志的签收及发送工作。

      4、协助人事专员进行招聘、面试、新员工入职等人事工作。

      5、协助行政人员进行公司各项培训工作、宣传工作及公司开展的大型活动等。

      七、拓展知识面,不断完善自我

      1、业余时间多看有关工作方面的书籍,不断给自己充电,拓宽知识面,减少工作中的空白和失误。

      2、要熟练掌握各类办公软件,提升各类公文的撰写能力。

      3、制定工作计划,逐一完成各项目标,从中积累经验,不断提升自我。

      优推明年工作计划通用范文3

      一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

      (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

      1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

      2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

      3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

      4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

      (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

      1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

      2、安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

      (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

      随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

      二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

      (一)年初举办一期院内护士长管理班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

      (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

      (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

      三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

      (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

      (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

      (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

      (四)加强护理过程中的安全管理:

      1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

      2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

      3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

      三、深化亲情服务,提高服务质量

      (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

      (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

      四、做好教学、科研工作

      (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

      (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

      (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

      (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1-2项。

      (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

      我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

     

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