用简洁乐谱奏响青春之歌
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用简洁的乐谱奏响青春之歌
—劳动模范苏应山简要事迹
出生在宁夏西吉县的一个普通农民家庭的苏应山，家乡的黑土地培养了他朴实、正直和吃苦耐劳、勇于进取的品格。1985年10月，苏应山同志参加工作分配到基建公司建井处掘进队，繁重的体力劳动，超强度的工作量磨练着他的思想和意志。打眼、装药、放炮、出渣、架棚，他样样抢着干，并很快掌握了掘进的全部工序，仅几个月就被任命为抱头组长，在百米井下的掘进队中又多了一个朝气蓬勃、生龙活虎的青年虎将。经过多年的工作实践，得到了各级领导的好评和认可，由于工作出色，学习勤奋努力，他从一线工人走上了班长、工长、材料员、核算员、生产副队长的岗位，1997年被党组织光荣的吸收为一名中国共产党员。自从担任副队长近十年以来，他带的队伍突破了一道又一道的难关，屡创佳绩，实现了连续17年未发生一起重伤以上事故的安全业绩。连续多年被矿评为“安全先进个人”和连续5年被矿评为文明先进个人，2004年度又被矿评为“劳动模范”他的事迹和精神鼓舞着身边的每一个人，就这样他默默无闻的奉献自己的岗位上。
担任班长后的他，清醒地认识到班组是企业最基层的组织，班组管理在安全生产建设中的中坚作用是不可忽视的。因此他根据全班人员的个人素质、身体状况，合理的组织安排人员生产。他把抓工友们的思想工作与生产实际相结合，把抓规章制度与安全质量相结合，用细致而又入脑入心的语言和执行制度不伤情绪的微妙工作方法以及突出小组进米多挣分的奖励政策，带动和提高全班人员的工作热情和积极性，使全班的进米连续居全队之首长达两年有余，在全井众多的兵头将尾中，苏应山成为名副其实的“大哥大”。功夫不负有心人，勤奋加努力等于收获。1999年，由于工作需要，苏应山被处任命为掘进队副队长。担任副队长后，虽然职位变了，可他始终坚持和工友们摸爬滚打在一起没有变，遇到急难险重任务时更是冲在最前面没有变。一次在搞掘进会战中，正赶上队里人员紧缺。此时，苏应山深知自己的责任重大，他深入到一线，既当指挥员又当战斗员，打眼、放炮、出渣、架棚、攉煤，他一个顶三个，样样干在最前面。由于连续加班加点，他每天只睡三五个小时的觉，几天下来竞掉了好几斤称。1997年7月，苏应山光荣的加入了中国共产党，成为中国共产党党员。入党后，他在思想上更加严于律已，工作上更加贴近职工群众。特别在党员“一帮一”活动中，为了帮助和鼓励青年工人，他牺牲了很多业余时间，用真心真情及经济资助去感动、感化员工。员工家中的墙倒了,他主动帮助去张罗砖、石、材料为他解决生活的后顾之忧，遇到员工上碰脚他亲自送往医院诊治医疗。员工不愿上班时,他主动在自己家里带上两个饭盒,与员工同上班同下班。经过长达一年多的亲情帮助和友谊温暖,一部分经常上花班的员工发生了实质性的转变,员工们被他感慨的说“你比我们亲哥还亲”。从一名普通工人成长为一名管理者，他的工作经验和经历不断成熟，思想和意志都得到了磨炼。
那里有困难那里就有他。
2006年5月，在羊场湾煤矿顺利达产和建设高产高效现代化矿井的关键时刻，面对采掘关系紧张，矿成立了综掘二队。矿鉴于苏应山同志思想端正，有强烈的事业心和进取心,同时根据他的成长过程及自身的能力发展,被任命为综掘二队副队长。
一、刚当上综掘二队副队长的他，就遇到了难题，由于是新组建的队伍，掘进技术薄弱，全队70％的人是“娃娃兵”和从未从事掘进工作的新兵，正值矿110204掘进会战，加上工作面战线长，条件差，综掘二队全体人员面对着新的挑战。他上任后又。在面对时间紧、任务重的情况下他首先配合队长从基础工作抓起，如何开好头、起好步打赢这场会战做具体工作安排，制定了掘进会战的实施方案，队领导从降低施工影响，加强现场管理提高技术措施，促进劳动效率入手，狠抓各班组之间相互组织协调能力，对各班组之间的管理调配以及与外界的配合等各方面进行统筹、周密的安排，避免了窝工现象，比计划提前1天完成了任务。至9月底，全队完成110204回风巷补打锚杆 6000套，锚索678根 ，处理片帮、挂网10155㎡。拆除110204回风巷两部皮带及机头、机尾大件并全部回收至地面。110204回风巷拨、调道2140米，铺道岔3付（包括从地面下放道枕、道岔），110204开切眼铺轨230米。1142车场石门扩邦挑顶喷浆。回收110204开切眼内的溜槽180节，大链540米，机头大件3个，过渡槽3个，机尾架子4个，减速箱3个，为综采二队顺利搬家倒面奠定了坚实的基础。
二、在针对队伍人员思想状况复杂，新老员工和技术素质参差不齐，思想波动很大等情况。如何带好这支队伍成了摆在他及班子成员面前的一道难题。针对这种复杂情况，他首先从职工队伍的稳定入手，采取工种形式的思想教育工作，安全教育是保证安全生产的基础，提高员工的操作技能控制人的不安全行为是消灭事故的根本。职工出现违章违规时，受到处罚情绪低落时，他做到生活上照顾、精神上鼓舞、感情上安慰，把严格的管理变为情感上的沟通，让职工不背包袱上岗，不怀疑虑操作，在明确责任的基础上自觉遵章守纪，为安全生产出力。进入职工家庭与职工面对面谈心，掌握职工思想动态及实际困难，为职工办实事，实现重点帮扶，同时还关心职工的生活和临时的住宿问题，为职工俳优解难，解开职工的思想情绪，稳定了人心，使全队职工思想逐步稳定，干群关系融洽，形成一股凝聚力，向心力，为下一步工作的 开展打下了坚实的群众基础。
2006年是羊场湾煤矿改革发展的又一个关键年，面对安全系统改造工程的的开工建设，这是集团公司在羊场湾煤矿即将竣工验收交付生产之际交给我们的又一项历史重任，也是对我们羊场湾煤矿全体干部职工的又一次严峻的挑战和考验，作为我队承担的12采区辅助运输大巷的按期完工关系到我矿2008年能否实现1000万吨的产量的目标，关系到11采区能否顺利掘接续，同时也是我矿今后由轨道运输改变为无轨胶轮运输车和主煤运输创造条件，意义非常重大，任务光荣而艰巨。在这关键时刻，我们一定要切实发挥生力军和突击队作用，发扬不怕困难，吃苦在先，顽强拼搏，永不言败、永争第一的羊场湾人精神，以饱满的工作热情和昂扬的斗志为羊场湾煤矿建设高产高效现代化矿井奉献自己的青春年华！为此，我代表综掘二队全体员工发言表态：
三、2002年，是羊场湾煤矿面临生产、建设双重任务。掘进工作面多，点广，提升运输战线长，由4个工作面增加到6个工作面，掘进队的生产任务翻了一翻，由2000米增加到6500米的掘进进尺任务，由原来的 217名职工增加到317人，由16个班组扩建成26个班组，其中12个掘进班，3个喷浆班，4个运输班，1个机电班，一个道工班，由次给这个生产副队长的他带来了思想上的压力，工作的阻力，他左思右想面对现实迎着困难而上，他想出一个工作思路；就是进一步强化生产管理，强化责任制落实，将全年的生产经营指标进行详细分解，逐项落实到班组和个人。加强劳动管理，工序管理，加大对机电运输系统的 检查。发现问题及时处理，提高工时利用率，劳动效率，正规循环率。坚持每月按时组织召开生产会议，及时对生产环节中的管理和措施提出整改意见，号召带领全队干部职工放弃节假日，加班加点，与职工同上同下，同劳动，共同奋战在施工现场。他把现场管理，放在工作的重中之重，协调工作带到现场，处理问题到现场，落实工作到现场，验收工作到现场。
2003年宁煤集团将羊场湾500万吨现代化大井建设任务交给羊场湾煤矿，一个500万吨的 现代化矿井，要求两年之内要建成，是一个跨越式的发展。面临生产、基本建设双重压力，他没有害怕。掘进队的职工在他的领导下，干中学，学中干，边干边学，全队员工，奋发努力一肩担生产，一肩挑建社，做到千斤重担人人挑，人人肩上有指标，他采取职工选岗位，岗位订人员，干标准活，拿标准钱，对管理人员采取分工包片，实行管理考核制度，发挥队长包班组，班组保职工，层层抓质量，人人保安全。2004年度他被评为矿劳动模范，但是他没有骄傲，让荣耀作为他更好的工作的动力，在今年的各项工作中，他一如既往，与广大职工同甘苦、共患难，使得掘进队的各项生产任务均超额完成，在四季度指挥部安全质量标准化达标检查中，该队达到掘进专业一级水平，这些成绩，是他与广大员工共同努力的结果 。
后,他结合本队的工作实际和特点,会同班子成员重新修订和完善了各项规章制度,加强了“一岗双责”运行机制及考核办法，建立健全奖金分配制度,组建学习型班组,为全队各方面管理工作创造了条件，营造了氛围。身为党支部书记，不仅要抓好党支部的组织建设、班子建设、作风建设等一系列工作，做好职工思想政治工作也是支部书记的重要职责。杜宇深深地知道，要发挥出思想政治工作的效能，必须把职工的生活和思想实际同思想政治工作紧密结合在一起，多为职工办几件实事，做几件好事，比千言万语更能凝聚人心。平时的工作当中，杜宇注重倾听职工的心声，坚持把为职工做实事、办好事作为抓思想政治工作的一个切入点。去年，杜宇针对职工提出的学习室暖气不热、条件不好等实际问题，进行了多方协调和努力，不仅为职工修好了暖气，改善了班前学习环境，还为职工购买了各类书籍、学习用品以及暖水瓶和茶杯，让职工感到了班前学习室就像在家一样，心情舒畅。不仅如此，对全队职工的家庭情况杜宇也是了如指掌，一有时间，他就亲自到一些困难职工家中去走访，不但鼓励他们干好工作，尽早克服困难，还力所能及地为他们提供必要的帮助，让职工深切地感受到了组织的关怀和温暖，增强了职工队伍的凝聚力和战斗力，为全队保质保量地完成井下达的各项任务提供了有力的思想保证。杜宇还是个细心人。他在抓好职工日常安全学习培训的同时，注重观察职工的思想工作情绪，及时做好职工安全思想工作。一次，一名职工在井下工作中马虎大意，心神不安，杜宇察觉后，很快就了解了情况。原来这名青工和妻子在家吵架闹了矛盾。得知这一情况后，杜宇下班连家都没顾得进，就直奔这名青工家，从家庭到工作，从工作到安全，再从安全到家庭幸福，杜宇语重心长，和他们夫妻俩一说就是两三个小时，终于化解了矛盾，使这名青工放下思想包袱，全身心地投入到了工作之中。安全系着千家万户的幸福，杜宇时刻把安全思想教育放在工作首位，在全队职工中牢固树立起了安全第一的思想，形成了人人保安全、人人抓安全的良好氛围。几年来,杜宇从一名普通的工人到组长、班长、副队长、支部书记,工作身份虽然在不断变化，可他脚踏实地的工作作风和勤奋学习锐意进取的工作劲头没有变。他一步一个脚印的成长,在平凡的岗位上默默的奉献着自己的青春,并用青春之笔蘸着汗水书写着自己的人生答卷。
为了保证工友的安全，杜宇丝毫不敢大意，时刻把工友的安危放在心头，每当遇到险情时，他总是尽可能一个人上前处理，让别人给他打下手。一天，发生抽顶，有5米多高。见此情景，他立即命令年轻工人撤出危险区抢运木料，留下有经验的老工人为他监护，自己一个人爬到上边打木垛，就在木垛快打完时，忽然窜下一股货，在他肩上划出了 一条四五厘米长的血口子。他顾不上工友的劝说和身体疼痛，咬着牙把木垛打完，终于控制住了险情。
闪光的乌金---王彦兵
三十岁，风华正茂的年龄，掘进头上的虎将，他就是古山矿二井掘进队的抱头组长王彦兵。王彦兵是九四年一月分配到古山二井掘进队的一名协议工，当时有许多新参加工作的协议工把自己看成是三等公民(一等公民全民工、二等公民合同工、三等公民协议工)，工作中上进心不强。但是，王彦兵却不那样认为，他牢记在矿山工作了一辈子的老父亲的教诲：“干就要干出个样来！”从参加工作的第一天开始，就以饱满的热情投入到工作中来。不懂就问，不会就学，啥活都通一通手，打撑木、爬道、打眼、装药、做料、出货、架棚、样样都干的有板有眼，就连参加工作多年的老工人都伸出大拇指夸赞他说：“小王，行！有两把刷子。” 王彦兵很快就从这批新工人中脱颖而出，成了小组里的一个全面手，有时组里缺少组长，放炮员啥的，都派他临时顶一顶。经过两年的工作磨练，王彦兵更加成熟了，九六年经过培训，他成了一名正式的放炮员。他认真钻研放炮技术，软硬煤巷、矸石岩巷，一个循环装多少药合适，什么样的掌上吃药或不吃药，药量炮泥装多少不崩棚子，他都做到了心中有数，成了掘进队里数一数二的放炮员。由于他的放炮技术过硬，曾多次代表二井参加局、矿组织的放炮员技能比赛或掘进技术比武大赛，均获得好成崐绩。九八年，对于王彦兵来说可谓是“双喜临门”。一是协议工转正为合同工(当时已实行了全员合同制)；二是他又被队里提拔成了“少校组长”。从此王彦兵有了用武之地，工作的劲头更足了。有了急难险重任务，队里派王彦兵去准没错。遇到掘进会战进米，王彦兵又成了拉头锄的。王彦兵真的成了掘进队的一员虎将，成了能独挡一面的顶梁柱，所以2000年二井树的标兵里面就有王彦兵。
“爱岗敬业啥的咱的说不上，多上班干好本职工作是咱的本份！”每当有人问王彦兵为啥这样玩命工作时，他都会如是说。王彦兵家住东六家，离井口有二十五、六里的路程，每天花费在上下班路上的时间就得两个多小时，如果再要遇上个风雨雾雪的天气，那就更甭提了。为了确保多出勤、出满勤，更为了保证小组的进米始终占排头，王彦兵每天都提早从家中出发，如遇天气不好或上零点班，他都要到井口休息室睡觉，生怕耽误一个班。家中的地他顾不上管，幼小的孩子顾不上照顾，就连老父亲生病他也是用班后时间才尽一尽孝心。换一句话，可以这么说：王彦兵对得起自己的工作，却对不起自己的家人。爱岗敬业、遇事钻研、敢打硬仗、永不服输是王彦兵的品格。如果有人把煤炭比做是滚滚乌金，那王彦兵就是一块闪光的乌金；如果有人把掘进头比做是战士的岗位，那王彦兵就是爱岗的模范；如果有人把热火朝天的工作面比做是充满硝烟的战场，那王彦兵就是一名冲锋陷阵的虎将。王彦兵，愿你在煤海弄潮的今天，永葆青春的活力，做一块永远闪闪发光的乌金！
