组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文四篇

　组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文四篇

要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，xxx年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。以下是达达文档网分享的内容，欢迎大家阅读与借鉴。

　　组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文 一

　　各位领导、同事们：

　　按照会议要求，现围绕本次会议主题，紧盯2024年度组织工作重点目标任务，紧扣“三个始终抓牢抓实”，作如下发言，不当之处，敬请批评指正。

　　第一，始终抓实抓牢“第一议题”制度。把深入学习贯彻党的二十大精神、习近平总书记视察**重要讲话精神作为首要政治任务，扎实做好党的二十大精神主题教育前期准备工作，抓住“关键少数”，紧盯基层支部，制定每月学习计划，通过理论中心组、“三会一课”和个人自学，深入学习党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史等，同时结合***、****等少数民族传统节假日，以群众喜闻乐见的山歌、小品、知识竞猜的形式，开展形式多样的学习教育活动。充分利用**级党校，整合“领导干部上讲台”“党课开讲啦”，抓实辖区内党员集中轮训，对因病、因残、年迈不能参加轮训的“送课上门”，不断加强党员干部的理论武装。利用**委开展**开展**级巡察“回头看”工作的有利契机，进一步规范落实“三会一课”、主题党日、谈心谈话和组织生活会、民主评议党员等制度。切实开展好廉政警示教育，通过召开警示教育大会、及时学习各类典型案例通报等，进一步要求全**党员领导干部从中汲取深刻教训，做到以案示纪、以案示法，引以为戒。

　　第二，始终抓牢抓实基层组织建设。配强党务干部，强化党建业务学习，持续推进***个党组织开展**星级支部创建，持续巩固2022年以来***个软弱涣散党组织整顿成果。强化基层组织建设专班力量，吃透省**工作要求，全力抓好**“两委”素质提升工作，严格把好人选关、政策关、程序关和统筹关，不定期对重点**开展分析研判，严格候选人资格条件，精准核定干部职数，落实“一肩挑”、企事业单位到**任职和“两委”班子交叉任职，选优配强**班子尤其是党组织书记，为后续发展奠定坚实基础。严格落实党员发展计划，坚持把政治标准放在首位，优化党员结构（特别是非公企业党员发展比例），增强队伍活力。对选派的**名**振兴驻**干部进行培训，增强工作本领和服务能力，推动脱贫攻坚成果与乡**振兴的有效衔接。充分利用各种**级资源，积极向上申请资金扶持，调动**级人才力量，盘活**集体经济，发挥**级股份经济合作社作用，为民增收致富。进一步发掘培育**级后备干部，将有意向的同志安排到**到**跟班学习，努力提升**级干部队伍的政治意识和工作能力。

　　第三，始终抓牢抓实重点业务落实。用好用活**专项资金、整合资金等，加强指导把关，确保各类项目发挥示范带动效益。强化机关党建规范建设，督促领导干部认真落实双重组织生活、讲党课等制度。结合示范点打造，强化**级阵地标准化规范化建设。用好**级党校、新时代农民实践站等平台，组建以**党政班子成员为主的讲师队伍，到**开展宣讲，真正用党建“好声音”占领意识形态主阵地。扎实开展“察民情访民意”“我为群众办实事”实践活动，切实解决群众的烦心事揪心事，提高群众的满意度获得感。充分发挥事管委作用，结合新时期要求，完善**规民约，推进基层民主自治。推行党建观摩做法，发挥党建示范点的辐射带动作用，使老典型焕发新活力，新典型示范有效果。开展**级两优一先评选活动，深入挖掘先进事迹，做好总结提炼和宣传推广。

　　第四，始终抓牢抓实干部队伍建设。聚焦年轻干部选育用机制，在政策理论、业务技能、能力提升等方面给予帮带指导，在重点攻坚、风险化解等一线培养锻炼，将表现优秀的同志选拔到岗位任职，增强工作的中坚力量。结合**两委素质提升工作推进工作，发现、培育好农**年轻党员、**两委成员等“后备型”人才，建立健全乡**振兴本土“人才库”，有针对性加以培育，把更多“土专家”“田秀才”培养成为**级党组织带头人，打造起引领乡**振兴的本土“生力军”。强化关心关爱，了解干部家庭情况、思想动态和利益诉求等，及时帮助解决实际困难、做好心理疏导，切实解决他们的后顾之忧，给干部提供良好的环境和平台，进一步激发干部干事的激情与活力。做好退休干部服务管理工作。认真落实政治生活待遇，组建退休干部志愿服务队，引导其发挥专业特长，助力乡**振兴。

　　组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文 二

　　策略目标是大愿景，如何有效执行，依赖于各阶层员工是否了解大愿景

　　员工们大部分时间都是投身于自己的日常工作，他们需要知道这个大愿景和他们的日常工 作有何关联

　　美国著名将军艾森豪威尔曾经在他的回忆录中指出，他在1944年下达进攻欧洲的命令后，发现自己已经无事可做

　　除了不时去检视战情外，他主要的工作是思考：万一进攻失败，接下来该怎么办?若非常成功，下一步又该怎么做?艾森豪威尔将军的经验为企业提供了两个重要启示：第一，高层管理者应该并且必须把大部分时间和心力花在策略思考上；第二，为了使高层管理者做到第一点，必须有一个从上到下，层层有效地把策略转化为实际行动，以确保完成目标的组织架构

　　应该说，军队的指挥与行动架构是简单的，士兵只需要知道具体的任务，至于什么战略，他们不清楚并不要紧

　　要紧的是，必须确保成功完成任务，若他的环节出问题，整个战略可能会失败

　　但对照企业，情形恰恰相反，企业必须加强部门的沟通，让全体员工了解高层所制定的策略，他们必须知道企业这个大的愿景

　　这就需要绩效来改善策略与执行力的问题

　　因此，企业确定策略目标后，必须要进一步转化成以下3个层面的目标：

　　一、企业如何提高管理效率

　　1、对于企业高层来说，建立一个良好的交流平台和员工发展平台，让员工对企业有认同感和归属感。

　　2、对于中层人员来说，既要掌握企业经营特性，了解企业阶段发展目标，又要注重自身能力的提高，勇于履行职责、承担责任。

　　3、对于基层员工而言，必须主动适应企业快节奏和精细化管理要求，不断强化自身业务技能学习，加深对企业经营发展战略和目标的认知、理解和认同，树立整体观念和团队意识，以增强执行的自觉性。

　　4、要建立完善的工作流程和绩效考核监督体系。只有企业流程顺畅了，才能确保企业各环节工作有效衔接和配合，才能最大限度地提升执行效率。严格的绩效考核制度是加强执行力制度保障体系建设的关键环节。

　　二、企业如何提高获利水平

　　在做强主业的同时，挖掘企业新的经济增长点；在市场普遍微利的经营态势下，积极开源节流，减本增效，向管理要效益，以提高企业的获利水平。

　　三、企业如何提高顾客价值

　　企业产品的开发与顾客的需求价值观要紧密结合起来，我们要一切从顾客出发，一切为顾客着想，提高顾客的认同价值。

　　总之，一个企业只有正确、明确的把握自己行业的本质，并制定相应合适的战略体系和目标，将时间、资金、人力等有限的资源进行有效的运作和整合，创造出最优异的绩效，企业才能幸存、才能发展。

　　今天，我就说这么多，不妥之处，敬请各位领导批评指正。谢谢大家。

　　组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文 三

　　即将过去的xxx年，我们县委组织部在县委、县政府的正确领导下，部内同志牢记使命，克服困难，自我加压，圆满完成了县乡两级党委换届工作，各级领导班子建设、基层组织建设、干部队伍建设、人才队伍建设稳步推进，组织部门自身建设等工作都取得了较好成果，支部建在产业上工程、为民服务全程代理等特色工作亮点突出。

　　将要步入的xxx年，组织工作的任务更为繁重。我们要总结成绩、查找不足、寻求对策、谋划思路，围绕推动科学发展、促进社会和谐选干部、配班子，建队伍、聚人才，抓基层、打基础，以冲刺“双目标”为动力，为推动法库经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和人才支持。

　　一要进一步推进“支部建在产业上”工程

　　以创新基层组织建设，服务农村经济发展为目标，目前，新建产业党支部49个，吸纳党员421名，营造出党支部牵头、党员带头、农民有奔头的良好氛围

　　如何更好地抓好抓实这项工程，成为xxx年乃至今后一个时期农村基层组织建设的重中之重

　　我们将从以下三个层面着力抓好：一是充分发挥部门优势，联合县农村经济局和县民政局，依托全县设施农业、牛产业发展形势，加大农民专业合作社和产业协会的组建力度，规范管理

　　二是乡镇党委要加大产业党支部组建力度，规范组织设置，创新基层组织活动载体，引领农村产业发展，促进农民增收

　　三是组织部将适时召开“支部建在产业上”工程工作经验交流会，推广典型经验，求得面上突破，整体推进此项工作开展

　　二要进一步深化为民服务全程代理工作。我县的为民服务全程代理工作已经常规化、制度化，并由为群众代办社会事务事项向生产领域不断延伸。作为我县党建工作的一个品牌，xxx年我们将不断在实践中探索新思路、新办法，从服务内容、服务方式上进一步开拓创新。通过为民服务全程代理工作的深入开展，使基层代理员和党员干部都能够真诚倾听群众呼声，真情关心群众疾苦，真心解决百姓困难，进一步密切党群干群关系。

　　三要扎实开展后进村整顿帮扶工作。全县共有23个后进村，按照县委意见，建立了县级领导干部联村、县直部门包村、乡镇干部驻村“三位一体”的后进村整顿帮扶机制，以及乡镇党委、县直部门、村党组织“三方承诺”制度，整顿帮扶工作扎实开展，成效显著。年底前，确保13个后进村完成转化任务。明年年初将组织召开后进村整顿帮扶工作经验交流会，推进后进村整顿工作再上新水平，实现剩余10个村“七一”前转化的工作目标。同时，要建立长效机制，定期考核，巩固整顿成果，全面提升基层党组织的凝聚力和战斗力.

　　组工干部在2024年工作务虚会上的发言材料范文 四

　　今天召开务虚会，主要目的是总结回顾一年来的工作，研判当前组织工作面临的新形势新任务，厘清明年组织工作的目标思路。之前部办公室已经向各科室下发了相关通知，下面就请各科室负责人逐一交流，从办公室先开始。

　　刚才，听了大家的发言，很受启发，也很有感触。总的来讲，就是四有：有思想、有成果、有反思、有展望。大家相互学习、相互交流，进行了一场思想的碰撞，初步理了思路，为进一步谋划明年组织工作打下了基础。具体来说，感到有三个“不”：

　　一是总结成绩不夸大

　　各科室总结成绩能够做到实事求是，办公室注重牵头抓好部机关能力作风建设，坚持集中学习日制度，举办秦邮组工讲堂、专题学习会、读书会和研讨会，成功打造秦邮组工微信平台；干部科常态推进领导班子综合研判，为全市经济社会发展选好干部、配强班子；综干科着力实施第二轮年轻干部“蹲苗计划”、大学生村官培优工程；培训办把党性教育与专业化培训紧密结合，举办了13期干部研修班；干监科精心组织“为官不为”专项整治，加强干部日常监督和干部选任全过程监督；干档科认真对市管、部管干部档案进行专项审核；组织科牵头推进“三严三实”专题教育，狠抓“基层党建一把手”工程的落实，强化了基层党组织、党组织书记和党员队伍建设

　　电教中心扎实推进远教站点终端设备提档升级，促进学用活动规范开展；人才办扎实推进“秦邮人才集聚”提升年活动，成功举办“10·19”集中推介签约仪式，深入开展“三百行动计划”，加强本土秦邮英才培育，都取得了良好成效

　　二是直面问题不避讳。在肯定成绩的同时，大家能够直面问题不足，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，找到了“症结”。比如，干部选任各环节的有序衔接需进一步规范，“三责联审”整改落实和干部日常监管需进一步加强，干部教育培训针对性还有待加强；党建工作规范化水平需进一步提升，党建工作制度执行落实还没有完全到位，两新组织党组织作用发挥不够明显，党员教育管理需进一步硬化，切实解决党员党性党风以及党员“失管”“失联”的问题；远程教育在典型的选树和宣传上突破不够；人才政策环境有待进一步创新，招才引智手段还需要拓宽等等。这些问题的发现和分析，说明大家对负责的工作始终保持着清醒头脑。

　　三是思路谋划不虚空

　　能够结合面临的新形势新任务，借鉴周边及其他县市的先进经验和做法，认真谋划明年工作思路

　　干部科超前做好市乡党委换届工作，谋划制定《年轻干部151培养选拔计划》

　　综干科开展年轻干部“墩苗计划”强化年活动，强化日常管理、实绩考核、互动交流和锻炼机制，务求实践锻炼取得实效

　　干监科建立干部选任同步监督纠错制度，防止违规操作、“带病提拔”；建立领导干部负面警示清单制度，促进领导干部廉洁从政

　　组织科大力推行网络服务，打造村民“办事不出村”网络服务平台，建立线上线下交互式服务模式，集中开展“三学一做”、常态开展“四学四讲”等活动，强化党员理想信念和党性教育

　　人才办谋划制定加强党管人才工作意见，启动组建一批教育卫生、传统技能等领域的 “名师工作室”，力求全方位推进人才引进、培养和集聚

　　总的来说，大家下了功夫，动了脑筋，作了一些思考

　　x年是“十三五”规划开局之年，也是市乡两级换届之年。做好明年的组织工作，必须把握当前的大势、大局、大背景，主动适应经济发展新常态、全面从严治党新常态和作风建设新常态，勇于担当，积极作为。具体来讲，要把握好三个方面的新要求：

　　第一，把握好经济新常态对组织工作提出的新要求

　　xx届五中全会指出，新常态下，保持经济社会持续健康发展，必须有新理念、新思路、新举措

　　以发展理念转变引领发展方式转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升

　　做好经济新常态下的组织工作，必须坚持“三个适应”

　　一是要在选准用好干部上适应新常态

　　面对新常态，选准用好干部才能担当大任

　　必须准确把握20字“好干部标准”，着力加强领导班子和干部队伍建设

　　为加强县市干部队伍建设，中央和省委陆续制定出台了一系列政策，正在推进的县以下公务员职务与职级并行制度，就体现了中央对基层干部的关爱，对加强干部队伍建设是一个新利好，也是干部队伍建设的新动态

　　我们要充分认识这些新变化，紧紧抓住有利机遇，引导基层干部扎根基层，干事创业

　　同时，也要积极适应新形势，提高选人用人精准度，真正把那些有本事、有能力、有担当、有品行的好干部选拔出来，着力建设一支忠诚干净担当的干部队伍

　　二是要在夯实基层基础上适应新常态

　　总书记强调，要固化强基固本的思想，扎实做好抓基层、打基础的工作

　　没有坚强的基层堡垒，经济新常态就会缺乏支撑、失去依靠

　　今年，通过实施“基层党建一把手工程”，进一步强化了“一把手”主体责任、主角意识，推动资源下沉、重心下移

　　总的来看，抓党建的格局发生了大变化，上级抓党建的力度更大了、措施更严了、标准更高了，对我们抓好基层党建工作既是压力，也是动力，更是新机遇

　　三是要在人才队伍建设上适应新常态

　　经济新常态下的创新驱动发展，实质上就是人才驱动发展

　　要实现 “富强美高”新奋斗目标，关键是人才，核心还是人才

　　不论是重大项目建设、招商引资，还是构筑产业发展大平台、培育大产业和大企业，或是打造城市发展环境、加快城镇化进程，必须坚持围绕事业培育人才、打造平台聚集人才、优化环境吸引人才，让人才扎堆、裂变，努力形成百花齐放、人才辈出的良好局面，为可持续发展提供智力支撑

　　第二，把握好全面从严治党新常态对组织工作提出的新要求

　　党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育开启了全面从严治党的新征程

　　xx届五中全会再次强调，必须贯彻全面从严治党要求，不断提高党的执政能力和执政水平，确保我国发展航船沿着正确航道破浪前进

　　落实全面从严治党要求，做好组织工作，要正确处理好四种关系

　　一是要正确处理好抓党建与促发展的关系

　　总书记指出，要把抓党建作为最大的政绩

　　这几年，农村基层党建工作下了很大气力，也取得了很大成效，但是还存在一些不足

　　比如，一部分村集体资源少，收入来源单一，缺乏增长支撑；一些党组织书记带头致富、带领致富能力欠缺，说话无人听、办事无人跟，缺乏凝聚力和号召力

　　因此，我们必须找准基层党建与经济社会发展的结合点，正确处理好抓党建与促发展的关系，引导和推动基层党组织书记一手抓党建、一手促发展，同向发力、同步推进

　　二是要正确处理好全局与局部的关系

　　组织工作担负着干部队伍建设、基层组织建设和人才队伍建设的重任，是党的建设的重要内容和组成部分，是从严治党的“局部”

　　我们必须将从严从实要求落实到组织工作的各个方面，为从严治党大局添砖加瓦、增光添色

　　围绕大局抓组织工作，组织工作才能抓准抓实抓出成效；脱离大局抓组织工作，组织工作就会成为无源之水、无本之木

　　三是要正确处理好务虚与务实的关系

　　明年重点要在坚持项目化引路、标准化建设、品牌化推进上下功夫

　　要善于用抓项目的方法抓组织工作，推进“虚”功“实”做，确定一批创新创优项目，通过推动项目实施，使组织工作与中心工作同频共振

　　要用抓标准化生产的方法抓组织工作，推进“软”功“硬”做，对组织工作的每一个目标、任务、标准、进度等要素尽可能做到细化、量化，可定义、可检查、可复制、可推广、可追溯

　　要用抓品牌建设的方法抓组织工作，推进“平”功“特”做，善于发现亮点、打造特色，做大做强党建品牌，不断提高组织工作影响力

　　第三，把握好作风建设新常态对组织工作提出的新要求

　　坚持问题导向，落实“三严三实”，严肃党内生活，持续抵抗“四风”、改作风，这些都是新常态下组织工作要抓的重点工作

　　组织部门只有积极适应作风建设新常态，才能确保时时在状态

　　一是要把严肃党内政治生活作为作风建设关键之举

　　必须严格规范民主生活会制度，认真落实“三会一课”、领导干部双重组织生活会、党性教育等制度，用好批评和自我批评这个武器

　　特别是抓好基层党组织和党员队伍的教育管理，把“党”的观念、意识树起来、立起来，这是当前基层党建工作的一个“短板”，也是非常迫切的一项政治任务

　　二是要把从严监督管理干部作为作风建设首要之责

　　从严管党，重在管干部；从严治党，关键是治干部

　　干部队伍是作风建设的主体也是监督管理的主体

　　当前，干部队伍监督管理还有一些薄弱环节，比如，一些干部为官不为、为官乱为问题，特别是“八小时”外难以监督等问题

　　作为组织部门，要把干部监督管理抓在手上，坚持选拔任用要严、程序把关要严、审核审查要严、监督检查要严、责任追究要严，将从严从实要求贯彻干部监督管理始终

　　三是要把“三严三实”专题教育成果作为作风建设动力之源

　　今年，根据中央统一部署，我市县处级以上干部和乡镇党政正职中深入开展“三严三实”专题教育，取得了阶段性的成果

　　明年要像巩固教育实践活动成果那样去巩固拓展“三严三实”专题教育成果，巩固提高“为官不为”专项整治成果，持续推进领导班子和党员干部作风建设，切实为“十三五”开局起步提供保证

　　今天的务虚会只是谋划来年工作的起步，完善的空间还很大，希望大家会后再动一动脑筋，紧贴中央、省市委对组织工作的新部署新要求，拿出务实管用的新思路新举措，推动组织工作再上新台阶。