2014327节支降耗措施
时间：2020-09-08 08:59:57 来源：达达文档网 本文已影响 人 
2014年汽运段节支降耗措施
本着把节约指标落实到每一个岗位、每一个环节、每一个人的原则，强化经营管理，搞好节支降耗，深入挖潜提效，增加经济效益。我们将千方百计想办法，采取超长措施如下：
一、目标：节约各种费用156.2万元。
1、燃油节支14万元；
2、材料费节支18.7万元；
3、调整用工节支48万元；
4、配件费节支40万元；
5、合理使用设备节支35.5万元；
二、采取如下措施：
一、减少燃油消耗节支可14万元
1、采矿大汽车在进入装车现场时，根据等待装车的具体与实际情况，等待需要5分钟以上的采矿汽车必须熄火，以减少柴油的消耗量，全年可节省资金千余元。
2、汽运段在东部地区作业，每天平均大约有12台矿山勇士、18台斯太尔、6台铲车，可以采取司机中午吃饭不升坑的方法，每天可以减少36台大型设备往返路程累计162公里，减少柴油消耗48升，折合金额322元，全月累计节柴油金额：9660元，全年可节省资金：11.6万元。
3、汽运段在西部地区作业，每天平均大约有4台斯太尔、2台铲车，也可以采取司机中午吃饭不升坑的方法，每天可以减少6台大型设备往返路程累计48公里，减少柴油消耗10升，折合金额67.2元，全月累计节柴油金额：2016元，全年可节省资金：2.4万元。
4、在其他各项使用大型设备的工程中，汽运段现场负责人员、操作大型设备的司机，时刻与矿相关部门沟通，防止工程出现返工现象，造成不必要的浪费。
二、压缩材料费支出节支18.7万元
1、强化公路、采排场的管理，保证路面的平整减少轮胎磨损及硬伤造成报废。
2、严格执行轮胎使用规定，保证车辆在前轮轮胎安全前提下，必须经段、队专业人员现场鉴定确实达到报废程度方可更换，对操作不当造成轮胎报废的一律追究责任人的责任。采取各种方法延长轮胎使用周期，后9个月可节约轮胎费13万元。
4、强化保养，合理更换，可以不换的不换，改变过去保养必换油的状况，预计可节支5万元。
5、水、电、办公用品等其他辅助材料费预计可节约支出0.7元。
三、调整用工可节支48万元
1、大汽车在籍台数71台，实际使用61台，暂时封停10台斯太尔汽车，实有大汽车司机58人。平均每天故障车7-8台，抽出1-2人专门负责修车，其他富余6名司机，可以继续驾驶其它完好大汽车作业。按照汽运队长短期员工实发平均工资计算，全年可以节支：30万元。
2、汽运段工程队洒水车共计9台，定员司机11人，实际7人，经过合理组织生产，可以减少用工4人，按照工程队长短期员工实发平均工资计算，全年可以节支：18元。
四、强化维修可节约配件费40万元
1、强化自修能力，通过自检自修减少配件购买资金支出。增加自修减少购置各类型号发动机3台。斯太尔汽车大厢总成1台，装载机变速箱1台，推土机D85变矩器总成一台，大宇挖沟机勺斗一个，大宇挖沟机主泵总成一台，累计可以节支：36万元。
2、组织能工巧匠，开展修旧利废活动，同时修复WD615-87型发动机修复3台，富特变速箱3台，挖沟机勺斗1个，斯太尔平衡轴5台，厦工变速箱1台，龙口高压泵2台，平路机铲刃用废旧钢轨代替，对废旧损坏的发电机、液压助力泵、启动机等进行分解重组以取长补短，修旧利废合计金额：4万余元。
3、加强修机质量，检修人员认真检查判断故障原因，设备发生临故及时维修，避免设备故障扩大化。
五、合理使用设备可节支35.5万元
1、合理安排使用斯太尔平板车运送，小部件禁止用斯太尔平板车。运送小部件货物时，可用小型车运送的一律用小型车运送。每月可节约燃油90升。全年可以减少燃油消耗1080升燃油，全年节约燃油费支出金额：0.73万元。
2、根据目前情况可以减少一台销售铲车作业。同时不再安排溜道铲车清道。每天可节约72升燃油，每月按30天计算，每月两台铲车可节约燃油4320升燃油。全年两台铲节约燃油费支出金额：34.8万元
目前，已进入3月下旬，我们面临的任务还很艰巨，面临的市场形势更加严峻，我们要把这种举措延伸到连队、拓展到班组，最终实现节约“零缺陷”、资源“零浪费”。
汽 运 段
2014年3月27日
