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    后背干部自我评价材料

    时间:2021-02-10 22:50:08 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    后背干部自我评价材料

    【篇一:后备干部推荐材料】

    关于推荐公司同志为后备干部的

    综合材料

    女,27岁,大专文化,在读本科,毕业于,2010年3月在中国

    人寿多伦支公司工作, 2010年4月至今历任岗;4年来,该同志爱岗敬业,刻苦专研、无私奉献。工作责任心和工作能力强,工作中

    勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,爱岗敬业。业务水平和综合素质高,得到领导、同事和广大群众好评。

    该同志政治素质高,组织观念强。具有过硬的政治和理论素质。认

    真学习,能够灵活观察和处理问题,大事面前能冷静,难事面前善

    思考,是非面前讲原则,在思想上、行动上与公司保持高度一致。

    在工作中,识大体,顾大局,不计个人名利得失,能始终保持一颗

    平常心。能正确对待组织和个人,无论组织上安排他到哪个岗位,

    他都能很快适应工作,干一行、爱一行,钻一行、精一行。

    该同志热爱本职工作,业务技术精,业绩突出。该同志参加工作4年,干过不同的业务工作,不同的工作历练,培养了勤于思考、敢于创新、勇于实践、超越自我的工作风格。熟悉业务流程、经营模式工

    作等具体情况,在多年的工作中取得了较好的业绩。在工作中每次

    都圆满完成上级部门交代的工作,受到领导的好评。

    该同志善于独立思考,勇于开拓创新,驾驭能力比较强。对于重点

    工作他能够及时提出富有见地的思路和措施,并善于抓主要矛盾和

    关键环节,善于预见工作中可能出现的问题;讲究工作方法,能够

    协调和团结各方面的力量,共同完成工作;注重工作效率,对于比

    较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案,组织有关方面尽快落实;在

    处理紧急和重大问题时,比较沉着冷静,表现了较强的原则性和灵

    活性;善于听取各方面的意见和建议,及时改进工作。敢抓敢管,

    敢于碰硬,敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交

    办的各项工作任务。并结合工作实际,适时展开调研,为领导决策

    服务。

    为人谦虚真诚,处事公道正派。该同志心胸宽容大度,工作作风干练。待人诚恳、友善,能尊敬领导,团结同志,较好的处理与领导

    和同事的关系。办事公道正派,责任不推诿,遇难不回避,身先士

    卒,为人表率,敢于承担责任。同时性格开朗,作风民主,富有朝气,善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围,善于

    调动各方面的积极因素,形成工作合力,推动工作顺利进展。

    根据同志的优秀表现,经公司班子研究,拟向组织推荐同志为后备

    干部,请组织审查批准。

    多伦支公司

    2014年6月13日

    【篇二:后备干部自我鉴定】

    xxx同志后备鉴定材料

    xxx,男, 1964年9月4日生于新疆喀什,祖籍陕西安

    康,汉族,中共党员,新疆教育学院教育行政管理专业毕业,本科

    学历。1987—1997年在喀什地区第二中学任教,担任初中、高中生

    物课教师工作,中学一级职称;1997—2000年进入地区教育局,在

    基础教育科担任科员工作;2000—2002年任地区教育局职业教育与

    成人教育科副科长;2002年至今任地区教育局职业教育与成人教育

    科科长。

    该同志能够不断地加强政治理论学习,提高个人党性休

    养,始终坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,认真贯彻党

    的路线、方针、政策,忠诚党的事业;能够认真学习领会邓小平理

    论和“三个代表”重要思想,坚持以科学发展观指导实践工作;在思

    想和行动上始终与党组织保持高度一致,立场坚定、旗帜鲜明地反

    对民族分裂主义和非法宗教活动,维护祖国统一、维护民族团结、

    维护社会稳定;自觉遵守国家的法律、法规和单位的各项规章制度,服从组织安排,廉洁奉公、秉公办事。

    该同志具有较丰富的基层工作经验,有较强的工作业务能力和组织、管理、协调能力,有较强的责任心和事业心;能够始终以饱满的热

    情和积极的态度来开展工作,为人正直、坚持原则、团结同事、与

    人为善。在担任教师期间一直是班主任,

    年年是先进;在教育局任职期间,成功筹办过多次自治区农村职业

    教育工作现场会、自治区职业院校技能大赛等重大活动,代表新疆

    参加过全国职业教育中职学生技能作品展洽会,受到过教育部等领

    导的高度赞许。具有扎实的文学功底和出色的公文写作能力,不但

    能很好地处理科室日常公文外及领导发言稿,而且还积极指导各中

    等职业学校编制各类建设项目可研报告等大型材料。注重加强业务

    学习与自我素质提高,工作能力强、效率高、成效显著。

    该同志能够自觉遵守党的廉洁自律规定,以公务员职业道德准则严

    格要求自己,始终坚持公平、公正原则,杜绝弄虚作假、徇私舞弊;对同级和上级部门的工作人员能以礼相待,对来访群众和基层工作

    人员能够热情、耐心服务;严格要求自己的配偶、子女及家人,做

    到不利用职权之便为亲朋好友谋取私利,爱岗敬业、廉洁奉公。

    多年来,在地区教育工委、地区教育局党组的亲切关怀和正确领导下,该同志带领职成教科工作人员精诚团结、克服困难,勤奋工作,推动我区职业教育事业步入科学、健康、快速发展的阶段。积极探

    究职业教育教学改革与创新,积极争取资金项目,努力改善中职学

    校办学条件,扩大招生规模,做好农牧民扫盲巩固提高培训、劳动

    力转移和实用技术培训工作,不断加强内涵建设,寻求联合办学、

    校企合作,拓宽就业渠道,提高职业教育社会影响力,有效地促进

    了当地经济的快速发展

    和社会长治久安。

    随着职业教育工作的深入开展,地委行署高度重视,从2004年起

    地区每年拿出500万元资金用于大力发展职业教育。2004年成功申

    报《国家“十五”教育规划课题》,2005年此课题主要内容成为自治

    区政府文件(新政发[2005]137号)。2005年在全疆率先制定地方

    性民办教育管理条例,由行署下发(喀署办发[2006]24号),同年

    自治区农村职业教育现场会在喀什成功召开,喀什地区教育局被国

    家七部委授予“全国职业教育工作先进集体”称号。2006-2007年连

    续两年组织开展职业教育成果展示会。2008年起率先启动将本地初

    高中毕业生送至乌昌地区接受职业技能培训学习,并给予每位学生

    每年500元的生活补助。全地区中职招生规模稳步提升, 2008年中职在校生规模26561人,入学率仅为10%,2010年中职在校生规模达到34176人,入学率达到了22.7%,同比2008年在校生规模增

    加了7615人,入学率就提高了12.7个百分点。2009年起开始承办

    自治区职业院校民间传统手工艺技能大赛,同年组织职业教育产品

    进入喀交会成功展销。2010年组织我区职业学校学生作品参加全国

    职业院校学生技能作品展洽会荣获全国三等奖。2010年在大家的共

    同努力下,疏附县职业高中编写的《新疆民族乐器工艺与制作技法》教材已通过自治区地方特色教材评审委员会初审入围,喀什市职业技

    术学校成功开发《木雕选材与制作流程》课程,受到教育部高度关

    注与肯定。

    喀什卫校被评为自治区级示范校,获得专项资金1000万元,并在国

    家级中等职业示范学校评选中脱颖而出,被自

    治区推荐为国家级中等职业示范校;岳普湖县职业高中被评为自治

    区示范性县级职教中心,获得专项资金200万元;同时岳普湖县职

    业高中和巴楚县职业高中成功申报中央财政支持实训基地建设项目,分别获得项目资金320万元和200万元。主动与新疆农业职业技术

    学院和新疆工业高等专科学校等职业院校协商,成功促成联合办学

    意向,喀什农业学校、南达乳业、伽师县职业高中被纳入新疆第一

    产业职教园区成员单位,同时喀什农业学校被定为重点教育帮扶对象,正式挂牌新疆第一产业职教园区喀什培训基地、新疆第一产业

    职教中心喀什基地、新疆特色林果业示范培训中心喀什基地。

    鉴于该同志多年来各方面的优异表现,经研究决定,同意推荐该同

    志为副县级后备干部。

    二〇一〇年十二月十七日

    【篇三:领导班子自我评价材料】

    2015年度领导班子自我评价材料

    2015年,是**公司发展史上极不平凡的一年,也是**公司生产经营

    极为困难的一年。面对市场活源萎缩,历史包袱沉重,资金极度紧

    张的多重压力,公司班子团结和带领广大职工,紧紧围绕年初确定

    的工作目标,坚持以安全生产经营为中心,淡化“三个差别”,深入

    开展“扭亏控亏增效”活动,各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下:

    一、政治素质方面

    1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策,努力

    践行党的群众路线,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度

    一致。认真落实**公司党委中心组学习制度,在时间上坚持每月不少

    于两个半天学习时间,在方法上采取集中学习和自学相结合,在内

    容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划,有记录,有讨论,

    有考核。坚持理论联系实际,学用结合,用先进的理论武装领导班

    子的头脑,班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论

    指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度,按照职

    责分工,班子成员对分管支部实行“三定三包”,党委的政治核心作

    用得到了充分发挥。

    2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路,大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设,

    基层支部建设和党员队伍建设,积极探索新时期企业党建工作新思路,全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制,深入开

    展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动,党委的政

    治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充

    分发挥。

    3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发,不折不扣地贯彻执行

    **公司的决策指令和各项规章制度。首先,**公司领导班子在工作实

    践中,牢固树立全局意识,做到**公司服从**公司整体利益。尤在是

    在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次,严格执行**公

    司的各项决策性指令和规章制度,能够做到百折不挠,令行禁止。

    二、经营业绩方面

    1、工作业绩。预计全年完成产值**万元,完成年计划的**%;全员

    年人均劳动生产率**万元;预计职工年人均收入**余元;实现了火灾

    事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环

    境污染事故“零”的目标。

    2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着

    力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除

    **m3,浇注混凝土桩基**m3,道路**m2,钢桩**t工程施工节点完

    成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项,

    中标**项,中标金额**万元;签定合同**份(含议标),合同金额**

    万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中

    心,不仅压缩了机关、精简了机构,更重要的是缩短了管理流程。

    四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**

    名富余人员分别向**公司进行了转移安置,减少人工成本**万余元。

    六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%,组织各类

    检查**次,辨识整改危险源**处,全年投入安全资金**万元;全年分

    项工程质量合格率达到**%;合理化建议和科技创效**余万元。七是

    综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次,从青

    年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人,配备了科级

    后备干部*名,其中*名同志被聘任到正科级岗位;现场临时劳务用工

    严格落实“三级联审”制度,劳务用工进一步规范;全年举办各类培

    训*期,参加三类培训培**人次,职工队伍的综合素质普遍得到了提高。

    三、团结协作方面

    1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则,认真贯彻议事规则和决策程序。严格执行**公司党委工作规则,坚持重大问题提交班子集

    体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性,通过集体讨论,统一思想,形成共识,择优从善,从而保证了决策的科学性。主要

    领导民主意识强,善于集中班子成员智慧,能够正确处理党政之间、正副职之间的关系,大事讲原则、小事讲风格,发挥班子集体功能,尽心竭力为企业发展作贡献。

    2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系,

    班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作,又能以

    高度负责的精神,对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到

    相互理解,相互配合,相互支持,相互帮助,相互补充。特别是在

    复杂形势和关键时刻,班子之间不分心、不分力,同谱共唱生产经

    营和企业发展稳定的主旋律,成为公司的脊梁和砥柱。

    3、坚强有力。班子内部讲党性,讲团结,互相谅解,互相

    沟通,及时化解自身存在的问题。班子成员之间,党政之间,上下

    级之间通过经常协调工作,通报情况,交流思想,谋求共同语言,

    形成共识。在工作中容人之短,取人之长,并通过班子民主生活会,从团结的愿望出发,开展批评与自我批评,把问题摆到桌面,及时

    化解内部矛盾,使领导班子坚强有力。

    四、作风形象方面

    1、求真务实。一是领导班子作风深入,深入实际,深入现

    场,深入群众调查研究,发现和及时解决工作中的问题。按照职责

    分工,班子成员定期深入工作联系点,对分管基层单位实行“三定三包”。即:定期参加基层会议,包整体功能发挥;定期到基层找班子

    谈话,包基层班子团结协作;定期到基层调查研究,包及时发现解

    决问题。二是认真落实各项制度,严格管理,敢于碰硬。尤其工程

    施工中,公司不断加大管理力度,对违章违纪和安全隐患,采取现

    场抓拍曝光手段,并做到奖罚分明。三是坚持正

    确的政绩观,诚实守信,对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济

    指标,实事求是,不弄虚作假。

    2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防

    腐败体系实施计划,落实领导班子党风廉政建设责任制,班子成员

    认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关

    规定,带头廉洁自律,在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能

    够牢固树立社会主义荣辱观,具有较高的道德修养和思想境界。

    3、维护职工利益。一年来,公司尽心竭力维护职工利益。

    在资金极度紧张,生产经营极其困难的情况下,千方百计提高职工

    生活质量,保证了职工收入基本稳定;职工劳保品按时足额发放;

    开展经常性“送温暖”活动,帮助本单位职工解决生活中的实际困难,慰问伤、病、住院职工**人次,费用**余元;元旦、春节等重大节日

    走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次,支付救济金**余元;开

    展“金秋助学”活动,为**名考上大学的职工子女发放了助学金;为职

    工进行了全员健康体检;开展了昂扬向上的“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。

    五、存在问题

    一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求,在发

    挥作用、凝心聚力,提供保证上有待进一步创新。二是个别干部和

    职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除,“等靠要”的作风还没有彻底

    转变。三是市场开发效果不理想,地基工程的市场占有份额,与其

    在公司未来战略发展中的主导地位相差甚远;四是个别干部职工的

    市场意识和危机意思不强,观念滞后,工作

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