• 领导讲话
  • 剖析整改
  • 党会党课
  • 文秘知识
  • 转正申请
  • 问题清单
  • 动员大会
  • 年终总结
  • 工作总结
  • 思想汇报
  • 实践报告
  • 工作汇报
  • 心得体会
  • 研讨交流
  • 述职报告
  • 工作方案
  • 政府报告
  • 调研报告
  • 自查报告
  • 实验报告
  • 计划规划
  • 申报材料
  • 事迹推荐
  • 考察鉴定
  • 述职述廉
  • 会议主持
  • 主题演讲
  • 就职演说
  • 领导致辞
  • 周年庆典
  • 晚会游戏
  • 慰问贺电
  • 结婚典礼
  • 悼词殡葬
  • 竞职演说
  • 精彩演讲
  • 信息简报
  • 毕业典礼
  • 节日祝福
  • 开幕闭幕
  • 现实表现
  • 廉政谈话
  • 实习报告
  • 策划方案
  • 合同协议
  • 规章制度
  • 申报材料
  • 情书信件
  • 当前位置: 达达文档网 > 体裁范文 > 动员大会 > 正文

    如何提高我校教育教学质量讨论稿

    时间:2021-03-21 09:20:09 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    如何提高我校的教育教学质量讨论稿

    柴慧

    一、本校在教育教学方面存在哪些不足

    目前从我校的教育教学的质量来看,还有很多进步的空间。(一)教学管理不规范、不细致

    对教学研究管理不深入,教学管理措施不完善或未落到实处,教学管理不规范、不细致。部分教师潜能没有得到充分发挥,课堂教学没有完全调动起学生学习的积极性、主动性,也不能有效落实因材施教、差异发展的要求。

    (二)家庭教育的缺失

    我校生源复杂,大多是外来务工人员子女,与祖辈一起生活的较多,部分学生是单亲家庭,存在着家庭教育重视不到位,致使学校教育是单脚走路,缺少家庭教育这只脚,教育质量提高举步维艰。(三)师资力量薄弱

    由于我校地理位置偏远,教师变动相对较大。由于职称聘用问题而这几年调出的骨干及教学业务能力较强的教师达10多人,骨干教师大量外流,我校师资力量正处于老龄化阶段,带来的后果是乡下教师“青黄不接”、骨干断层,教师结构愈来愈不合理,这也是教育教学质量提不高的原因之一。

    (四)部分教师课堂效率低下

    部分教师向40分钟要质量的“有效教学”意识不强。课前准备不足,对教材拓展不够,补充不足,挖掘不深;课中教师包办代替多,

    师生互动少,联系学生实际少,没能激发学生学习兴趣;教师因循守旧,教学手段老化,教学方法欠佳,教学效果差;教师辅导不到位等等。适合本校学生实际的有效课堂教学模式还有待探索。

    (五)教研没有实效性。教研与教学不够紧密,公开课与平常课两样上,差距较大;老师忙于各种任务活动和教学任务,静下心进行教研的心态不够成熟。

    (六)各项制度的有效性实施不到位、不细化、不透明,打击老师工作积极性。

    二、对提升我校教育教学质量的思考与建议

    1、培育良好的教风和学风

    狠抓师德师风建设,严格按上级文件精神对教师的师德师风进行考核、奖惩,对师德师风年度考核不合格者,不得参加任何评优活动,并列入绩效评定依据之一;同时狠抓学生良好学习习惯的养成教育,制定学生学习习惯养成教育的实施方案,并认真抓好落实,真正让学生养成良好的学习习惯。

    2、抓教师队伍建设

    (1)加强教师的思想政治工作和常规管理,重视非智力因素的作用,及时沟通了解教师的思想动态和生活困难,对教师既要调动他们的工作积极性,培养学习的自觉性,更要对他们进行指导。

    (2)加强学习,提高教育教学理论水平和实践能力。针对教师需要解决的问题开展教研活动,提高教研的实效性;建立健全教师的外出学习制度。外出学习的老师,要以汇报课或座谈的形式,汇报学

    习情况,并进行反思讨论,推广学习成果,让更多的教师接受新理念,从而转变自己的教学行为。

    3、加强对教师教学过程的管理

    ①抓好教师备课、批改作业的质量检查。

    ②强化各校质量意识,优化课堂教学结构,积极发挥集体智慧,打好团体战。要着力提高课堂效率,向40分钟要质量;要面向全体学生,不歧视任何一个学生;课堂上做到精讲多练,课后认真做好培优补差工作。

    ③时加强对学困生的个别辅导,进行跟踪监测,把成功的案例方法进行推广,同时要注重对尖子生的培养。

    ④加强复习阶段工作,各学科要认真制定复习计划,精心组织复习,做到以课标为纲、以阶段目标为本,讲清重难点,传授方法,提高学生的审题、解题的能力及速度。

    ⑥引资料、学经验。同科老师要互相学习,正常开展听课活动,取长补短,共同提高。

    总之,各校教师教学的过程管理必须坚持做到监管督查。

    4、加强教学研究

    各校及教研组要认真制订每学期校本教研工作计划,做到定时间、定内容、定人员;积极组织教师开展好每学期一次主题教研活动,活动与研究的课题相结合;认真组织教师开展集体备课、说课、上课、听课、评课活动,切实提高课堂教学的质量和效益;做好活动过程记录,整理好有关材料,期末进行总结;

    5、积极开展教学反思

    学校、教研组对教学教研工作要进行整体反思。学校、教研组每学期必须对学校教学、教研工作进行反思,思考学校的每一项管理是否科学合理、思考每次开展的教研活动是否具有针对性和实效性,在反思的过程中提高学校的管理水平,在反思的过程中提高教研活动的质量和效益。

    6、优化教学方法,提高教育教学质量。用好学校远程资源,优化课堂教学过程,努力提高教学质量。

    7、积极争取家长的支持。家长是学生的第一任教师,家庭教育是学校教育的重要补充,也是学生身心健康发展的重要因素。由于本地区家长对孩子教育不是很重视,他们认为把孩子放到学校就完了,还保留传统的教育观念,所以学校要开展家长课堂,对学生家长进行培训,使家长懂得针对子女的情况开展教育,能在家中帮助辅导教育学生。同时各班要定期开展家长会,定期与家长取得联系。教师要向家长汇报学生在校的学习状况、心理状况、行为表现。了解学生在家的表现,争取家长的配合,共同探讨、共同教育管理学生。

    总之,教学质量的提高,来源于学校、社会、家庭的友好配合,来源于领导、教师、家长、学生的共同作用,来源于优质资源的利用和先进手段的使用。学校必须致力于处理好与社会、家庭的关系,致力于发挥教师、家长、学生的积极性,致力于优质资源的选取和使用,教育教学质量才会有大幅度的提高。

    • 生活居家
    • 情感人生
    • 社会财经
    • 文化
    • 职场
    • 教育
    • 电脑上网