气象局大探中心2006年工作总结
时间：2021-11-28 15:21:21 来源：达达文档网 本文已影响 人 
大气探测技术保障中心紧密围绕省局党组的总体工作思路和具体安排部署，一年来积极工作狠抓落实，各项工作进展顺利，出现了较好的发展势头，在改革发展新形势下，全面推进气象技术装备保障事业持续快速协调发展。现将一年来工作情况汇报如下：
一、提高认识深刻领会业务技术体制改革重要意义
1、审视现状，认清形势，增强责任感和危机感
改革给我们带来了前所未有的大好机遇，大探中心在改革发展的新形势下，带领广大职工立足科学发展，着力自主创新，完善体制和机制建设，创造和谐工作氛围，为技术装备保障实现跨越式发展打下坚实的基础。
在气象事业发展的关键时刻，我们必须认清形势，气象技术装备保障面临着前所未有的压力和挑战，一是气象技术装备保障任务从来就没有象现在这样繁重，随着现代化设备的不断增加，各种新技术新装备大量涌入，多轨道业务的开展，突发性技术保障任务应接不暇，提高装备保障的技术含量和优质服务成为迫在眉睫的大事，二是科技进步对气象技术保障工作提出了前所未有的挑战，科技发展日新月异，多种学科交叉融合，新的科技前沿不断涌现，技术创新不断突破，要求我们要紧跟时代发展步伐，我们必须提升科技、业务、服务水平，否则我们将会失去发展机遇。因此，广大干部职工积极支持改革，参与改革，在改革的实践中增强紧迫感和危机感，用一流的工作业绩不断提升自身的地位和作用。
2、把握改革重点，突出发展第一要务
树立科学的发展观，构建和谐社会，要求我们气象工作者必须有所作为。一年来，中心首先深入实施“拓展领域”战略，大力发展多轨道业务，结合中心实际，在多轨道业务中，对技术保障服务，技术支持，突发应急业务、研究型业务，等方面进行科学规划和系统实施，不断提高轨道业务的科技内涵，不断巩固和扩大拓展领域的成果。第二，落实“科技兴气象”战略，着力构建研究型业务的体制和机制，在实践体现出技术保障业务的科技属性，这也是气象事业科技型定位的具体体现，是业务技术体制改革的本质要求。一年来我们主要是坚持“从业务中来，到业务中去，发挥科研先导作用，提高业务和服务质量。第三，构建起大气探测技术保障中心技术保障体系，增强服务的针对性、主动性和及时性，搞好技术保障队伍系统建设，建立起了相应的应急管理体系。
3、精心组织，积极稳妥，搞好本单位体制改革工作
中心围绕省局的安排部署，认真搞好业务技术体制改革工作，首先，是调整业务结构，做到内设机构到位。通过调整，目的是大力加强多轨道业务发展。二是，大力加强技术保障体系建设。三是整合现有人力物力资源，更好发挥他们的作用。四是调整了中心科室人员。五是实行了竞争上岗，把一批德才兼备、专业素质较高、年富力强的同志选拔出来，同时妥善安置各类人员。为单位发展增加了生机和活力。
4、转变运行机制，建立与新的体制配套的管理办法
体制决定机制，机制服务于体制。中心广大干部职工认真学习，深刻理解，按照业务技术体制改革的原则要求，加强各项套制度的建设，转变运行机制，增添了发展活力，保证了改革成效。
二、认真部署 ，狠抓目标任务落实
按照全省气象工作会议的安排和省局党组的要求，我中心对全年目标任务认真部署狠抓落实。在年初制定的全年工作计划中明确提出了：一是转变思维观念、紧跟改革发展步伐，着重掌握气象及其相关领域近年来使用的新装备、新技术、新方法；二是积极探索，寻找机遇，进一步拓展气象技术装备工作的服务领域，密切关注全省业务服务的发展动态；三是努力提高研发能力，大力提升技术装备工作的水平。要继续开发完善单气象要素自动探测设备，向成系列、上规模的方向发展；四是努力提高技术装备工作的技术含量，全体工作人员都要有一种紧迫感和压力，主动适应新时代，尽快从传统的办公方式中走出来；五是推行人才战略，加强队伍建设。牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，认真贯彻“德才兼备”、“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
我们对省局下达我中心的目标任务进行了认真的研究，并做了细化、补充和分解，分别下达各科室。结合自身特点，制定了详尽的管理与考核办法，加大了奖惩力度和激励措施。使全中心工作人员普遍感到了存在着工作压力和危机感，进一步激发了大多数职工的工作热情和积极性，有力地推进了气象技术装备保障工作。
三、规范业务行为 主动做好技术装备保障
管理是核心，制度是保证。随着现代化建设的不断深入，各种新技术和新装备相继投入业务运行，要发挥这些新设备的作用必须做好相应的技术保障工作。因此，中心在原有制度办法的基础上，又增加和完善了新的制度办法，为了督促各业务科室主动做好所管辖范围内的技术保障工作，各科室制定相应的“服务承诺”，主动接受基层和客户的监督，汛期前将“服务承诺”发往各有关单位，以便对我中心的技术保障工作进行有效的监督。在中国气象局汛期业务检查中对中心保障服务承诺给予了充分的肯定。
四、加强预检维护 做好汛期保障
为了搞好汛期气象服务工作，掌握各单位技术装备的运行情况，及时修复有故障的设备，我中心从3月份开始已安排对各市地及各单位现有技术装备和相关业务系统进行一次全面的检查、检修和维护。
1、器材供应和备品备件
（1）今年器材经费认真执行了器材供应管理规定和国家零预算结算要求，集中支付和政府采购制度。以满足基层台站的业务服务为基本出发点，严格掌握合理使用资金。做到了定货有计划，采购有依据，出库入库有验收，按时向各台站发放器材及消耗材料，保证了气象业务的正常运转。
（2）今年购置气象器材使用经费为8837909.2万元，其中探空业务购置使用经费482685万元，奥运加密观测使用经费56980元。
（3）2006年供应站与北京、上海及厂家签定的定货合同全部兑现，完成了定货任务的100%。
（4）为汛期应急保障准备了一至两个台站的全套备份仪器，随时准备突发事件的应急技术保障，做到了有备无患，万无一失。
2、计量检定与自动站标校
（1）今年共校准自动站26个，其中国家基准基本站18个，一般站8个，根据中国气象局监网司和省局监网处的安排，今年校准中对国家基本站所用采集器主板进行了更换，使采集器由以前的只能保存正点小时数据升级为可以保存分钟数据，同时，观测项目增加了草温；
（2）检定工作从5月开始截止10月中旬完成。各种仪器检定情况为：检定水银气压表、空合气压计、毛发湿度计、毛发湿度表、温度计、其它温度表共计2005件，合格1842件，报废163件；
（3）检定供应站仪器574件，合格424件；
（4）抽检仪器138件合格138件；
（5）全年排除自动站故障51起，下台站77/次；
（6）汛期前对沙尘暴站进行了检查，维护，有效保障了设备的运行。
3、技术装备保障及维修
（1）搞好单收站技术保障工作。完成了培训中心远程教育工程卫星接收和视频教育系统相关设备的建设安装、调试和后期技术保障；
（2）为了迎接中国气象局业务大检查，对我省单收站接收系统进行了全面维修；
（3）为全省基层台站安装自动站15个，在汛期业务中发挥了作用；
（4）及时排除湿度站故障6台次，使全年设备故障率低于5%；我们做到了及时响应、迅速维修。对大部分故障均做到了立即响应、24小时内修复，最长的修复时间也未超过48小时。
（5）汛期前对我省701测风雷达和晋城测雨雷达、太原、临汾多普勒雷达进行了标定和维护，并制定了应急保障预案，为汛期业务提供了及时、可靠的观测数据；
（6）为10个地市的300余个乡镇安装了中心自行研制的全自动雨量遥测仪，为我省雨情观测提供了准确数据。今年还为4个台站建设了五要素站，运转情况良好；
（7）不断拓宽服务领域，今年与省气候中心、省气科所、太原市环科所等部门进行了业务合作，中心研发的新型风自记产品在许多大气探测和气候环评中得到应用。
4、全力以赴搞好环境安全工作
（1）今年5月分别对太原市辖区内气象办公楼、业务楼的综合防雷设施运行情况进行了检测维护，并写出了书面检测报告，同时提出了整改方案。
（2）清理整顿郝庄气象器材仓库院内的易燃易爆物品，维修了渗水房屋，保证了仓库安全无事故。
五、实施科技兴气象，积极加强人才培养
1、鼓励科研开发 倡导激励机制
随着现代化建设的不断发展，气象技术装备的科技含量在不断的提高。新技术、新装备在各级台站广泛使用，对技术装备保障提出了新的、更高的要求。我中心为提高现有职工的创新能力，相继出台了“科技成果奖励办法”、“内设研究项目指南”，并下达了指令性研究项目，要求高级工程师、青年大学毕业生必须承担科研任务，撰写技术总结或论文。工程师也要积极参与课题和项目，并能写出技术总结、科普材料和工作报道。技术人员的论文和成果将作为考核、评先、评优和聘用、晋升的重要依据。
目前，在我中心出现了崇尚科学、尊重知识的良好风气。中心科技人员承担省局研究课题七项，中心自立开发项目九项，主持研究开发项目的有十余人，参加项目研究的有近20人。
2、大力拓展领域，初显一定效益
为了保障**省雨情尤其是灾害性雨情的观测，今年由我中心科技人员研发的“全自动雨量遥测仪“在我省得到了广泛应用，截止11月已在我省的10个地市的300余个乡镇安装了此设备，并全面负责站网的运行监控和技术保障工作，同时还建立起了18个不同规模的雨情监测中心，为我省的雨情观测提供了可靠数据。
3、落实人才战略，队伍素质得到改善
近年来，我中心十分重视队伍建设。严把进人关，新进人员必须是大学本科以上相关专业的毕业生。近年来，每年接收一名大学本科毕业生。
2001年省局机构改革前，气象技术装备中心的专业技术人员结构是：具有大学专科以上学历的专业技术人员13人，占全体职工总数的48%。其中全日制大学本科生一名，高级工程师一名。到目前为止，全中心在职在岗人员中具有大学专科以上学历的专业技术人员15人，占全体在职在岗职工总数的50%。其中全日制大学本科生六名，高级工程师二名。其所学专业主要为计算机应用、电子工程、气象计量、行政管理。因此，管理人员和业务技术人员的学历结构、知识结构有了一定的改善。
由于在实际业务中不断推进新技术的应用，以能力和业绩作为衡量人才的主要标准，对全体职工形成了一种有效压力。中心职工在计算机应用方面，取得了可喜成绩，目前主要业务技术岗位的人员基本做到了“人手一机”。通过外派培训、单位培训、知识竞赛、本人自学等多种方式，提高了专业人员的基本技能。
六、搞好气象文化建设，推进文明创建工作
1、积极做好宣传工作，提升单位知名度。我中心非常重视宣传工作，曾多次召开专门会议进行研究、部署。上半年我中心在各类媒体上发表的稿件为，《**气象信息》75条、《**省气象局政务网》151篇、《中国气象局网站》1篇。
2、创建学习型单位，搞好气象廉政文化建设
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在职工中展开了倡导“八荣八耻”和自觉抵制商业贿赂活动，让讲政治，讲正气在中心蔚然成风。中心还围绕建立学习型单位做知识型职工开展了形式多样，丰富多彩的活动，广大职工积极撰写廉政春联、参加摄影比赛、演讲比赛、知识竞赛等，根据中国气象局的要求和省局的安排部署，中心职工积极参加“气象事业发展战略研究成果”远程培训考试和党章知识问答竞赛活动，文艺汇演、广播操比赛、组织了单位职工文化娱乐活动，活跃了气氛，增加了凝聚力。中心广大干部职工积极参加省局主办的捐款献爱心活动。
3、关心、体贴老同志，严格执行老干部政策，得到老干部的好评。今年以来，中心组织老干部参加了省局春季运动会、摄影比赛并取得好成绩，由中心老干部专管人员带队组织老同志外出旅游，游览祖国大好河山，国庆节、重阳节还组织老干部聚餐茶话会，让他们感受到了组织的关怀和温暖，及时为干部传达改革精神，上门为老干部送福利送慰问，主动为他们办好事办实事，得到老干部好评。
4、安全生产和产业创收。努力做好仓库大院和车辆的安全保障工作，保持了安全生产的良好记录。截止11月份年科技产业创收约（ ）万元。
5、严格执行财务制度，按要求完成各项工作。无论是预算编制、项目自查、项目编制，还是日常开支、政府采购等各项财务工作都能严格按照规章制度的规定执行，并按时报送有关报表。
6、党建与气象文化建设。积极落实《公民道德实施纲要》做到了有计划、有安排，按时报送了有关材料。领导班子认真履行“一岗双责”，与各科室签定了廉政建设责任书，做到了严格自律、廉洁奉公。积极推行政务公开、事务公开，对群众关心的问题定期进行公开，并及时听取群众意见和建议。
2006年我中心全体职工积极工作，争创一流，出现了良好的发展局面。我们要乘改革东风乘胜前进，一是要进一步学习，深刻领会业务技术改革的精神实质；二是要加强创新能力，增强凝聚力，尽快适应改革要求；四是要增强事业心和责任感，在各自的岗位上发挥自己的聪明才智；五是要做到改革与业务工作“两手抓、两不误”。总之，我们要发扬成绩、再接再厉，在省局党组的正确领导下求真务实、奋力拼搏，全面完成年度目标任务。
一、提高认识深刻领会业务技术体制改革重要意义
1、审视现状，认清形势，增强责任感和危机感
改革给我们带来了前所未有的大好机遇，大探中心在改革发展的新形势下，带领广大职工立足科学发展，着力自主创新，完善体制和机制建设，创造和谐工作氛围，为技术装备保障实现跨越式发展打下坚实的基础。
在气象事业发展的关键时刻，我们必须认清形势，气象技术装备保障面临着前所未有的压力和挑战，一是气象技术装备保障任务从来就没有象现在这样繁重，随着现代化设备的不断增加，各种新技术新装备大量涌入，多轨道业务的开展，突发性技术保障任务应接不暇，提高装备保障的技术含量和优质服务成为迫在眉睫的大事，二是科技进步对气象技术保障工作提出了前所未有的挑战，科技发展日新月异，多种学科交叉融合，新的科技前沿不断涌现，技术创新不断突破，要求我们要紧跟时代发展步伐，我们必须提升科技、业务、服务水平，否则我们将会失去发展机遇。因此，广大干部职工积极支持改革，参与改革，在改革的实践中增强紧迫感和危机感，用一流的工作业绩不断提升自身的地位和作用。
2、把握改革重点，突出发展第一要务
树立科学的发展观，构建和谐社会，要求我们气象工作者必须有所作为。一年来，中心首先深入实施“拓展领域”战略，大力发展多轨道业务，结合中心实际，在多轨道业务中，对技术保障服务，技术支持，突发应急业务、研究型业务，等方面进行科学规划和系统实施，不断提高轨道业务的科技内涵，不断巩固和扩大拓展领域的成果。第二，落实“科技兴气象”战略，着力构建研究型业务的体制和机制，在实践体现出技术保障业务的科技属性，这也是气象事业科技型定位的具体体现，是业务技术体制改革的本质要求。一年来我们主要是坚持“从业务中来，到业务中去，发挥科研先导作用，提高业务和服务质量。第三，构建起大气探测技术保障中心技术保障体系，增强服务的针对性、主动性和及时性，搞好技术保障队伍系统建设，建立起了相应的应急管理体系。
3、精心组织，积极稳妥，搞好本单位体制改革工作
中心围绕省局的安排部署，认真搞好业务技术体制改革工作，首先，是调整业务结构，做到内设机构到位。通过调整，目的是大力加强多轨道业务发展。二是，大力加强技术保障体系建设。三是整合现有人力物力资源，更好发挥他们的作用。四是调整了中心科室人员。五是实行了竞争上岗，把一批德才兼备、专业素质较高、年富力强的同志选拔出来，同时妥善安置各类人员。为单位发展增加了生机和活力。
4、转变运行机制，建立与新的体制配套的管理办法
体制决定机制，机制服务于体制。中心广大干部职工认真学习，深刻理解，按照业务技术体制改革的原则要求，加强各项套制度的建设，转变运行机制，增添了发展活力，保证了改革成效。
二、认真部署 ，狠抓目标任务落实
按照全省气象工作会议的安排和省局党组的要求，我中心对全年目标任务认真部署狠抓落实。在年初制定的全年工作计划中明确提出了：一是转变思维观念、紧跟改革发展步伐，着重掌握气象及其相关领域近年来使用的新装备、新技术、新方法；二是积极探索，寻找机遇，进一步拓展气象技术装备工作的服务领域，密切关注全省业务服务的发展动态；三是努力提高研发能力，大力提升技术装备工作的水平。要继续开发完善单气象要素自动探测设备，向成系列、上规模的方向发展；四是努力提高技术装备工作的技术含量，全体工作人员都要有一种紧迫感和压力，主动适应新时代，尽快从传统的办公方式中走出来；五是推行人才战略，加强队伍建设。牢固树立“人才资源是第一资源”的思想，认真贯彻“德才兼备”、“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”的原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。
我们对省局下达我中心的目标任务进行了认真的研究，并做了细化、补充和分解，分别下达各科室。结合自身特点，制定了详尽的管理与考核办法，加大了奖惩力度和激励措施。使全中心工作人员普遍感到了存在着工作压力和危机感，进一步激发了大多数职工的工作热情和积极性，有力地推进了气象技术装备保障工作。
三、规范业务行为 主动做好技术装备保障
管理是核心，制度是保证。随着现代化建设的不断深入，各种新技术和新装备相继投入业务运行，要发挥这些新设备的作用必须做好相应的技术保障工作。因此，中心在原有制度办法的基础上，又增加和完善了新的制度办法，为了督促各业务科室主动做好所管辖范围内的技术保障工作，各科室制定相应的“服务承诺”，主动接受基层和客户的监督，汛期前将“服务承诺”发往各有关单位，以便对我中心的技术保障工作进行有效的监督。在中国气象局汛期业务检查中对中心保障服务承诺给予了充分的肯定。
四、加强预检维护 做好汛期保障
为了搞好汛期气象服务工作，掌握各单位技术装备的运行情况，及时修复有故障的设备，我中心从3月份开始已安排对各市地及各单位现有技术装备和相关业务系统进行一次全面的检查、检修和维护。
1、器材供应和备品备件
（1）今年器材经费认真执行了器材供应管理规定和国家零预算结算要求，集中支付和政府采购制度。以满足基层台站的业务服务为基本出发点，严格掌握合理使用资金。做到了定货有计划，采购有依据，出库入库有验收，按时向各台站发放器材及消耗材料，保证了气象业务的正常运转。
（2）今年购置气象器材使用经费为8837909.2万元，其中探空业务购置使用经费482685万元，奥运加密观测使用经费56980元。
（3）2006年供应站与北京、上海及厂家签定的定货合同全部兑现，完成了定货任务的100%。
（4）为汛期应急保障准备了一至两个台站的全套备份仪器，随时准备突发事件的应急技术保障，做到了有备无患，万无一失。
2、计量检定与自动站标校
（1）今年共校准自动站26个，其中国家基准基本站18个，一般站8个，根据中国气象局监网司和省局监网处的安排，今年校准中对国家基本站所用采集器主板进行了更换，使采集器由以前的只能保存正点小时数据升级为可以保存分钟数据，同时，观测项目增加了草温；
（2）检定工作从5月开始截止10月中旬完成。各种仪器检定情况为：检定水银气压表、空合气压计、毛发湿度计、毛发湿度表、温度计、其它温度表共计2005件，合格1842件，报废163件；
（3）检定供应站仪器574件，合格424件；
（4）抽检仪器138件合格138件；
（5）全年排除自动站故障51起，下台站77/次；
（6）汛期前对沙尘暴站进行了检查，维护，有效保障了设备的运行。
3、技术装备保障及维修
（1）搞好单收站技术保障工作。完成了培训中心远程教育工程卫星接收和视频教育系统相关设备的建设安装、调试和后期技术保障；
（2）为了迎接中国气象局业务大检查，对我省单收站接收系统进行了全面维修；
（3）为全省基层台站安装自动站15个，在汛期业务中发挥了作用；
（4）及时排除湿度站故障6台次，使全年设备故障率低于5%；我们做到了及时响应、迅速维修。对大部分故障均做到了立即响应、24小时内修复，最长的修复时间也未超过48小时。
（5）汛期前对我省701测风雷达和晋城测雨雷达、太原、临汾多普勒雷达进行了标定和维护，并制定了应急保障预案，为汛期业务提供了及时、可靠的观测数据；
（6）为10个地市的300余个乡镇安装了中心自行研制的全自动雨量遥测仪，为我省雨情观测提供了准确数据。今年还为4个台站建设了五要素站，运转情况良好；
（7）不断拓宽服务领域，今年与省气候中心、省气科所、太原市环科所等部门进行了业务合作，中心研发的新型风自记产品在许多大气探测和气候环评中得到应用。
4、全力以赴搞好环境安全工作
（1）今年5月分别对太原市辖区内气象办公楼、业务楼的综合防雷设施运行情况进行了检测维护，并写出了书面检测报告，同时提出了整改方案。
（2）清理整顿郝庄气象器材仓库院内的易燃易爆物品，维修了渗水房屋，保证了仓库安全无事故。
五、实施科技兴气象，积极加强人才培养
1、鼓励科研开发 倡导激励机制
随着现代化建设的不断发展，气象技术装备的科技含量在不断的提高。新技术、新装备在各级台站广泛使用，对技术装备保障提出了新的、更高的要求。我中心为提高现有职工的创新能力，相继出台了“科技成果奖励办法”、“内设研究项目指南”，并下达了指令性研究项目，要求高级工程师、青年大学毕业生必须承担科研任务，撰写技术总结或论文。工程师也要积极参与课题和项目，并能写出技术总结、科普材料和工作报道。技术人员的论文和成果将作为考核、评先、评优和聘用、晋升的重要依据。
目前，在我中心出现了崇尚科学、尊重知识的良好风气。中心科技人员承担省局研究课题七项，中心自立开发项目九项，主持研究开发项目的有十余人，参加项目研究的有近20人。
2、大力拓展领域，初显一定效益
为了保障**省雨情尤其是灾害性雨情的观测，今年由我中心科技人员研发的“全自动雨量遥测仪“在我省得到了广泛应用，截止11月已在我省的10个地市的300余个乡镇安装了此设备，并全面负责站网的运行监控和技术保障工作，同时还建立起了18个不同规模的雨情监测中心，为我省的雨情观测提供了可靠数据。
3、落实人才战略，队伍素质得到改善
近年来，我中心十分重视队伍建设。严把进人关，新进人员必须是大学本科以上相关专业的毕业生。近年来，每年接收一名大学本科毕业生。
2001年省局机构改革前，气象技术装备中心的专业技术人员结构是：具有大学专科以上学历的专业技术人员13人，占全体职工总数的48%。其中全日制大学本科生一名，高级工程师一名。到目前为止，全中心在职在岗人员中具有大学专科以上学历的专业技术人员15人，占全体在职在岗职工总数的50%。其中全日制大学本科生六名，高级工程师二名。其所学专业主要为计算机应用、电子工程、气象计量、行政管理。因此，管理人员和业务技术人员的学历结构、知识结构有了一定的改善。
由于在实际业务中不断推进新技术的应用，以能力和业绩作为衡量人才的主要标准，对全体职工形成了一种有效压力。中心职工在计算机应用方面，取得了可喜成绩，目前主要业务技术岗位的人员基本做到了“人手一机”。通过外派培训、单位培训、知识竞赛、本人自学等多种方式，提高了专业人员的基本技能。
六、搞好气象文化建设，推进文明创建工作
1、积极做好宣传工作，提升单位知名度。我中心非常重视宣传工作，曾多次召开专门会议进行研究、部署。上半年我中心在各类媒体上发表的稿件为，《**气象信息》75条、《**省气象局政务网》151篇、《中国气象局网站》1篇。
2、创建学习型单位，搞好气象廉政文化建设
认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，在职工中展开了倡导“八荣八耻”和自觉抵制商业贿赂活动，让讲政治，讲正气在中心蔚然成风。中心还围绕建立学习型单位做知识型职工开展了形式多样，丰富多彩的活动，广大职工积极撰写廉政春联、参加摄影比赛、演讲比赛、知识竞赛等，根据中国气象局的要求和省局的安排部署，中心职工积极参加“气象事业发展战略研究成果”远程培训考试和党章知识问答竞赛活动，文艺汇演、广播操比赛、组织了单位职工文化娱乐活动，活跃了气氛，增加了凝聚力。中心广大干部职工积极参加省局主办的捐款献爱心活动。
3、关心、体贴老同志，严格执行老干部政策，得到老干部的好评。今年以来，中心组织老干部参加了省局春季运动会、摄影比赛并取得好成绩，由中心老干部专管人员带队组织老同志外出旅游，游览祖国大好河山，国庆节、重阳节还组织老干部聚餐茶话会，让他们感受到了组织的关怀和温暖，及时为干部传达改革精神，上门为老干部送福利送慰问，主动为他们办好事办实事，得到老干部好评。
4、安全生产和产业创收。努力做好仓库大院和车辆的安全保障工作，保持了安全生产的良好记录。截止11月份年科技产业创收约（ ）万元。
5、严格执行财务制度，按要求完成各项工作。无论是预算编制、项目自查、项目编制，还是日常开支、政府采购等各项财务工作都能严格按照规章制度的规定执行，并按时报送有关报表。
6、党建与气象文化建设。积极落实《公民道德实施纲要》做到了有计划、有安排，按时报送了有关材料。领导班子认真履行“一岗双责”，与各科室签定了廉政建设责任书，做到了严格自律、廉洁奉公。积极推行政务公开、事务公开，对群众关心的问题定期进行公开，并及时听取群众意见和建议。
2006年我中心全体职工积极工作，争创一流，出现了良好的发展局面。我们要乘改革东风乘胜前进，一是要进一步学习，深刻领会业务技术改革的精神实质；二是要加强创新能力，增强凝聚力，尽快适应改革要求；四是要增强事业心和责任感，在各自的岗位上发挥自己的聪明才智；五是要做到改革与业务工作“两手抓、两不误”。总之，我们要发扬成绩、再接再厉，在省局党组的正确领导下求真务实、奋力拼搏，全面完成年度目标任务。
