有关一季度工作汇报
时间：2020-10-31 08:13:06 来源：达达文档网 本文已影响 人 
关于一季度工作汇报
第一季度工作汇报
xx年国家继续宏观调控，混凝土公司在集团和董事会的领导下，到目前为止共生产混凝土11.6万方，占全年总计划45万方的26%，实现产值2565.8万元，占全年总产值11700万元的22%，实现销售收入2420万元，利税205万元；扣除折旧等相关费用后实现利润50万元，完成全年计划指标1007万元的5%。
目前工作中存在的困难：一是资金受大环境的影响，回笼不理想，公司将在集团和董事会的领导关心下，加以克服解决；二是公司现有三台汽车泵不能满足现有工作的需要，必须外租泵车确保生产的正常开展，现在每月外租泵至少达到8000立方，每方费用29元，每月外租泵费用高达23万元以上。为求更大发展,公司准备新购一台泵车，望集团和董事会批准。
泵车事故的通报：4月x日泵工时文生驾驶的泵车在科学园学三路桥工地浇筑时，违章操作，造成泵车臂架与上方高压线接触，时文生被电击伤泵车烧损的重大责任事故。事故发生后，公司正在进行善后处理，现已制定了整改措施，狠抓安全教育。并将对照公司制度，对事故责任人和有关领导做相应处罚。
第二季度的工作计划
根据今年考核指标，降本增效工作具体分解到相关部门，内控100万、物资100万、决算100万。一季度质保部门已完成高掺计划前期工作，在四月份已经落实到生产中；物资科以砂为重点，调整采购策略，从
内河走砂每立方下降成本5.6元,招标采购油、泵、车配件，费用下降10个点；决算工作确定2.5%的量差考核职能部门。一季度市场疲软，生产量占计划的82%，二季度尤其是四、五月份生产量要达到4.5万方；六月份有半个月雨季，任务也要达到4万方。因此，二季度生产费用达2210万，资金压力相当大。原料成本主要是水泥每吨上涨15元，预期二季度水泥到位价在245左右，而已签订砼合同的价格同步上涨的比例不会高，利润空间更小。因此，二季度的生产压力很大，但利润压力更大，中心工作就是集中资金，降成本、保生产、保利润。
第二篇：Xx镇一季度工作汇报 1800字
201X年是“十二五”规划承上启下的关键之年，我们围绕“促发展、重民生、创和谐”的主题，推进全镇的各项工作。
一、抓紧年终年初的扫尾交接，确保了良好开局及早谋划，周密安排，打好“收官战”。不因人事变动而致人心浮动，工作被动。年关之际更是安排好值班备勤防止紧急情况出现，将责任划分到位，使全镇过上了一个祥和快乐的春节。201X年年初，分线定岗，明确职责，绩酬挂钩、量化管理，工作有序推进。
二、狠抓城乡同治的措施落实，美化了村容村貌借“结对共建”之契机，我镇以强教化、重管理、严督查的工作思路，积极开展“城乡同治”工作。
进一步落实了工作机制。1、建立健全了各级各类工作队伍，做到有人管事有人担责；2、推行按月检查，按季评比制度，每月由镇城乡
