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    安全生产管控实施方案

    时间:2021-04-17 08:34:49 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    安全风险排查管控情况的制定和落实措施

    为贯彻落实安监局《关于安全生产大排查大整治》统一部署,结合公司实际,现就对安全风险排查情况的制定和落实管控措施进行具体规划和部署。一、任务目标全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动,深入研究重特大事

    故的规律特点,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行隐患排查

    治理、风险分级管控双重预防机制,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患

    排查治理体系和安全生产信息化系统,实现风险管控、精准监管、源头治理、科

    学预防。到 20176 年年底,实现风险管控和隐患排查治理双重预防,从根本上防

    范事故发生,构建公司安全生产长效机制。二、组织机构

    为加强“两个体系建设”工作的组织领导,确保活动取得实效,公司成立

    “两个体系建设”工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。组长:

    XXX

    副组长: XXX

    成员: XXX

    领导小组下设“两个体系建设”工作办公室,办公室设在生产部,赵国祥任

    办公室主任。具体负责“两个体系建设” 工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。

    三、工作计划

    1.宣传发动,排查风险点。为切实做好“两个体系建设”活动。要求各单位认真

    做好此次活动的宣传发动工作,利用条幅进行宣传。利用学习时间和班前班后会

    时间,组织员工认真学习公司《安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系

    建设实施方案》,围绕如何发现风险点,确定风险等级进行学习和讨论,各单位

    员工要人人参与“两个体系建设”活动。根据各自岗位特点,全员、全过程、全

    方位、全天候排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括安全基础管理、区域

    位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、危化品储运系统、公用工程系统、消防系统等方面存在的风险(风险排查主要依

    据《化工企业安全风险分级管控实施指南试用版》)。

    2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分类分级管理,先确定风险类别(泄

    漏、火灾、爆炸、中毒、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),

    然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为A/B/C/D/E 级( E 级最危险,依次降低)(风险具体分级标准依据《化工企业安全风险分级管控实施指

    南试用版》)。

    3.明确管控措施。针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车

    间、工段、班组),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度

    管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、应急管理措施等),形成“管控手册” 。

    4.风险公告警示。公布本单位的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和

    应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施。对存在安全

    生产风险的岗位设置告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及

    应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的岗位,设置报警装置,配置现场

    应急器材和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处置措施告知周边企业。

    5.排查消除隐患。针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。

    四、职责分工

    1.安全环保部负责“两个体系建设”方案的制定,负责安全生产风险分级管控体系建设工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全基础管理、危险化学品管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;分析存在的问题,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责职业危害的防控和风险公告警示工作;负责“两个体系建设”管控手册的审核和上报;负责“两个体系建设”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作;负责消防系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记

    录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。。

    2.生产部负责隐患排查治理体系建设工作。具体包括安全隐患管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;安全生产风险分级管控体系建设工作中负责组织工艺管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。

    3.设备部设备组负责组织设备设施管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风

    险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督

    隐患治理方案的实施工作。

    4.维修部门负责组织电气、仪表系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险

    等级、明确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,

    及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责

    隐患治理方案的实施工作。

    5.仓储部负责组织储运系统方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明

    确管控措施和管控手册的编制;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现

    并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理

    方案的实施工作。

    6.财务部负责统计事故隐患治理、风险管控专项预算资金;划拨公司事故隐患治理、风险管控专项费用,监督落实费用的闭环管理。

    7.各车间是安全基础管理、区域位置和总图布置、工艺管理、设备管理、电气系统、仪表系统、危险化学品管理、储运系统、消防系统等方面隐患排查、风险管

    控的责任主体,负责本车间风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管

    控措施和管控手册的编制;负责对隐患的排查、登记、报告,实施整改,并根据

    职责分工,按要求向相关单位报送“两个体系建设”工作信息。

    六、工作要求

    1.做好宣传引导。各单位要坚持宣传先行。利用条幅等方式积极进行宣传,加大

    安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造浓厚

    的氛围。

    2.强化工作推动。各部门要针对各自负责的工作范围,推动各单位尽快开展隐患

    排查和统计工作,并定期向安全环保部汇报,确保各项工作任务按时限和标准要

    求全部完成。

    3.注重联动配合。各部门两个体系建设要做到“四个结合” ,要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查治理相结合,与分级分类管

    理相结合,形成相互促进,密切配合。

    4.向两个体系建设取得重大成绩的企业学习。两个体系建设是一项创新性强、技

    术复杂的系统工程,可向取得重大成绩的企业学习,参考公司的实际情况,学习

    他们的成功经验,使我们少走弯路,确保相关工作的科学性、时效性。

    5.严格考核问责。加强两个体系建设工作的督导考核,四个车间和仓储中心要成

    立以负责人为组长的“两个体系建设”工作小组,制定详细的活动方案,明确专

    人负责两个体系建设工作。各单位认真总结两个体系建设过程中好的经验和做法

    及时上报“两个体系建设”工作办公室,公司对推广价值高的经验和做法公司予

    以重奖;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。

    安全生产管控实施方案

    爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

    最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

    君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

    宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

    不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

    世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

    感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

    爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

    人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

    这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。

    动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

    你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

    所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

    这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

    遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

    我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

    爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

    最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

    君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

    宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

    不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

    世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

    感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

    爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

    人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

    这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。

    动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

    你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

    所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

    这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

    遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

    我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

    安全生产管控实施方案

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