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    酒店康乐部设备设施维护、保养管理制度

    时间:2021-04-22 07:43:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    酒店康乐部设备设施的维护、保养管理制度

    撰写人:___________

    部门:___________

    酒店康乐部设备设施的维护、保养管理制度根据康体中心设备、设施的特点,重点安全管理区域为:游泳池、健身房等。依据国家《安全生产法》及《北京友谊宾馆设备、设施安全管理制度》特制定本制度。

    机构设置:

    设备、设施安全管理小组组长:xx

    设备、设施安全管理小组副组长:xxx

    设备、设施安全管理小组成员:xxxxxxxx

    康体中心设备设施维护与保养的目的,主要是保证设备的使用性能良好,延长修理间隔时间,延长设备的使用寿命,提高设备工作效率,降

    低成本,减少消耗,更好地为康体中心经营服务。

    一、康体中心的设备设施保养方法

    康体中心的设施设备的保养方法采用三级保养法。三级保养法是根据设备保养工作量的大小及难易程度,把设备保养划分为三个类别,并规定其相应的作业范围。

    三级保养制度是指设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

    1.日常保养

    (1)日常保养的部位较少,大部分在设备的外部。保养方法包括:清洁、润滑、紧固易动的螺丝,检查零部件的完整。

    (2)负责保养的人员是机器设备的操作工人。

    (3)保养时间应该是每天进行例行保养。

    (4)日常保养的具体工作包括:第一,检查操纵机构、变速机构及安全防护、保险装置是否灵敏可靠;第二,检查设备润滑情况,并定时、定点加注定质、定量的润滑油;第三,检查设备容易松动、脱离的部位是否正常,附件工具是否齐全;第四,检查设备是否存在腐蚀、砸碰、拉动和漏油、漏气、漏电等情况,搞好清洁卫生。

    2.一级保养

    (1)保养的方法是对设备进行普遍的扭紧、清洁、润滑、并作部分调整。

    (2)负责保养的人员是以机器设备的操作工人为主,维修工人为辅。

    (3)保养时间一般在每月或设备连续运转500小时后保养一次,一般停机八小时。

    (4)一级保养的具体工作包括:第一,根据设备使用情况,对部分零件进行清洗;第二,对设备的某些配合间隙进行适当调整;第三,清除设备表面油污,检查调整润滑油路,保证畅通不泄漏;第四,清扫电器箱、电动机、电器装置,做到固定整齐,安全防护装置牢靠;第五,清洗附件和冷却装置。

    3.二级保养

    (1)保养方法是对设备进行内部清洁、润滑、局部解体检查修理;

    (2)负责保养的人员是以维修工人为主;机器设备的操作工人为辅;

    (3)保养时间按一班制计算是一年进行一次或累计运转2500小时后进行一次二级保养,停机时间为32小时。所以二级保养也叫年保。

    (4)二级保养的具体的保养工作包括;第一,根据设备使用情况对设备进行部分解体检查;第二,对各种传动箱、液压箱、冷却箱清洗换油,油质和油量要符合要求,保证正常润滑;第三,修复和更换易损件;第四;检修电器箱、电动机、整修线路;第五,检查、调整、恢复精度和校正水平。

    4.每一次保养之后(不包括日常保养)要填写保养卡,并将保养表装入设备档案中,同时要在设备登记卡一、二级保养记录上记录此次保养的日期和主要内容等。

    二、建立计划保养制度

    建立的计划保养制度是按照设备的使用说明书中所要求的维护保

    养项目和时间要求,科学地安排保养时间和内容,并将每次保养列入计划,落实到每个员工的工作日程上。此种管理方法比较严谨,并与设备管理的其他方法一起,构成康乐中心设备管理的大系统。其管理方法主要有以下几个步骤:

    1.以设备说明书和使用手册为依据,建立每台设备的维护保养计划。

    2.利用日、周保养记录,落实日、周保养计划。

    3.根据设备保养需要,做出年保养计划。

    4.利用工作单落实计划检修工作。

    5.使用计划检修工时费用统计表,计算计划检修所用工时和费用。

    三、设备设施使用的规章制度

    设备设施使用的规章制度包括设备设施运行操作规程、设备维护规程、运行操作人员岗位责任制、交接班制度和运行巡检制度等。

    1.设备运行操作规程

    (1)运行前的准备工作。

    (2)开、停的操作顺序和安全注意事项。

    (3)设备主要技术指标(电流、电压、压力等)和极限值范围。

    (4)防止出现事故的措施和紧急情况的处理方法。

    (5)常见故障及其处理方法。

    2.设备的维护规程

    (1)调和日常保养的内容、次数的标准。

    (2)设备每班巡检的关键部位。

    (3)巡检发现异常情况的处理办法。

    3.设备运行人员的岗位责任制

    (1)本岗位的工种名称和上岗资格。

    (2)本岗位的职责范围和处理问题的权利范围。

    (3)本岗位的考核标准和考核办法。

    (4)本岗位的应知应会。

    4.设备运行的交接班制度

    (1)交接班的时间。

    (2)交接班的记录的合格要求和责任界限。

    (3)交接班应移交清楚的工具附件。

    四、设备管理的基本规范示例

    1.运行使用人员要做到“三好”

    (1)管好

    管理好设备以及设备附件、仪器仪表、安全防护装置,使之完好无损。不擅离岗位,设备发生事故要及时上报。

    (2)用好

    严格执行操作规程,严禁超负荷运行,保持操作器械灵敏可靠。

    (3)养好

    严格按照设备保养规定,做好设备的日常保养和定期保养工作,班前班后做好清洁、检查或必要的润滑调整修复工作,以保持性能良好。

    2.运行使用人员还要做到“四会”

    (1)会使用

    熟悉设备原理、结构、性能和使用范围,严格遵守操作规程。

    (2)会保养

    保持设备清洁,按日常保养要求精心保养,发现异常情况及时处理。

    (3)会检查

    熟悉设备开机前后和运行中的检查项目内容。设备运行中要随时观察有无异常情况。

    (4)会排除故障

    能正确判断故障原因,掌握故障排除方法。对排除不了的疑难问题及时报检报修。3.服务人员要做到会“两介绍”

    (1)向宾客介绍设备使用方法并给予示范。

    (2)向宾客介绍设备安全注意事项。

    4.运行操作要遵循“五项纪律”

    (1)凭操作证上岗操作设备。

    (2)保持设备整洁、精心保养。

    (3)严格履行交接班制度和操作规程。

    (4)设备的附件、工具齐全无损。

    (5)随时监察设备运行情况,发现故障应立即检查报告。

    5.大型设备要做到“四定”

    (1)定人操作运行。

    (2)定人检查维修。

    (3)定操作规程。

    (4)定维护保养细则。岗位安全规范应包括:生产经营单位除特种作业岗位外,其他作业岗位保障人身安全、健康,预防火灾、爆炸等事故的一般安全要求。

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