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    酒店工程部半年工作计划总结

    时间:2020-09-18 07:47:22 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    酒店工程部半年工作总结(精选多篇)

    第一篇:20xx年酒店工程部半年

    鹭峰宾馆工程部上半年工作总结

    工程部:元春

    20xx上半年,工程部在宾馆领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了工作量增大,杂等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极主动地解决设备设施存在的各种问题,比较圆满地完成了酒店领导布置的各项任务。

    一、工程部维修情况:

    1、对房间其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管s弯处的头发等杂物,保持排水畅通。对客房、餐厅进行日常维护:水龙头、各种电器、电视信号、排气扇、空调等。做到随叫随到,及时完成。

    2、四月初,对中央空调主机进行年度维修保养,采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法,清除了蒸发器和冷凝器上的结垢,对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和防水密封,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对中央空调系统进行挖潜技术改造,科学地调整冷

    . . .

    冻水的流量、流速、扬程和进出水温度。对各部门的风机盘管进风过滤网进行清洗。使设备始终处于最经济的运行状态,即降低了设备磨损,又节约了电费,提高制冷效果。

    3、每天对中央空调、水泵、电梯、热水系统、水管系统、电视系统、配电室等设施设备进行日常检查及维护,发现问题及时解决。

    4、整修综合楼xx1室、一楼旧保安宿舍(粉刷墙壁、改造线路、制作木门、窗帘、水池、安装空调、热水器等)。

    5、维修八号楼后面主水管(管道老化生锈腐蚀严重,今年已经爆管三次)。

    6、餐厅主下水管道已堵死,造成污水四溢,重新改造餐厅主排污管道。

    7、加强除“四害”工作的管理(对餐厅厨房、宾馆外围、职工食堂进行消毒杀毒,除蟑螂、老鼠,灭蚊蝇)。

    8、更换职工食堂破损椅面油漆铁架桌脚,对六号楼大铁门进行防锈、喷漆处理。

    9、改造六楼厨房(增加双头单尾炒炉、不锈钢排烟罩等设备)。

    10、安装各楼层的安全疏散指示灯箱、安全出口灯箱。

    11、制作客房的安全疏散指示图标。

    12、清理综合楼及八号楼楼顶垃圾、杂物等。

    13、改造客房三、四、五楼走廊;四、五楼会议室;一. . .

    楼大厅的led灯。

    二、保安工作情况

    1、时时监视监控画面,发现情况及时处理,确保宾馆以及住店旅客安全。

    2、每半小时对一楼男公厕保洁一次,确保公厕卫生干净、整洁、无异味。

    3、每日不定时清扫宾馆大门周边环境卫生。

    4、及时调整车辆合理停放。确保车场井然有序。

    5、配合餐厅部或客房部临时性到六楼整理桌子。

    6、每周一次对宾馆消防设施设备进行安全检查,发现问题及时整改。

    7、配合各部门做一些临时性的工作(搬桌子、椅子、清洗地毯、餐厅传菜、清理垃圾等)。

    8、发现异常情况能够及时向领导汇报,确保宾馆的防火、防盗、防爆、防安全隐患四防工作,确保宾馆无任何安全事故。

    三、存在的问题

    虽然在20xx年上半年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:

    1、员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;

    . . .

    2、技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;

    3、保安员安全教育力度还不够。个别保安员安全防意识差,有麻痹思想,甚至夜班有瞌睡现象。

    4、我们的管理人员水平还有待于提高。

    5、我们的监控设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进一步改进。

    6、在节能降耗工作方面,少数员工还没有足够的节能意识,如用水龙头敞放;下班后,设备电源未关;人走未关空调或照明灯等现象时有发生。有待进一步加强管理和提高每个员工的节能意识。

    四、下一部

    1、改造店面、综合楼电表,整理电源线路。

    2、尽量控制宾馆用电,降低用电量,减少电费支出。

    3、配合广告公司制做宾馆户外广告牌,做好宾馆广告宣传。

    4、拆除职工食堂旧厨房。

    第二篇:工程部半年工作总结

    20xx年上半年,工程部在公司领导的正确带领下,以严谨认真的工作态度,努力营造良好的工作环境,在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。在全体成员的积极协作、通力配合下,上半年我部门顺利开展了工程、. . .

    工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作,并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。海外工程中完成移交,项目已正式开工,项目处于质保阶段。现将上半年工作总结如下:

    一、20xx年上半年主要工作的开展情况

    (一)国工程

    1、改扩建工程:改扩建工程于9月开工,截至20xx年6月底已基本完工。20xx年5月服务区、服务区的投入使用,标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。经初步测算,共完成工程量约1.96亿元。其中:20xx年上半年,完成工程量约计22xx万元,9421平方米。服务区完成工程量约计11xx 计万元,计4635平方米。对已完工的工程,我部积极配合推进工程的结算审计工作,并于20xx年2月将已完工程的结算书报业主单位。截至目前,合同围的工程已基本审计结束,审计认定结果约计xx0余万元。

    2、公司办公楼装饰装修工程:本工程于10月开工,截至20xx年6月,已完成工程量人民币195万元整。

    3、zzz装饰装修工程:本工程于20xx年3月开工,5月28日竣工,已完成工程量人民币84.3万元。

    (二)海外工程:

    1、工程:20xx年上半年是项目最为关键的时段,共完成产值xxxx多万元。在公司领导、现场技术组及国管理组的共. . .

    同努力下,项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重,克服现场各种困难,使项目6月5日顺利通过部验收,评定为合格工程。

    2、项目:项目进入实施准备阶段,20xx年3月初技术组管理人员抵达现场,开始项目开工准备,4月份25名工人抵达现场,5月14日第一批材料物资抵达港,6月8日部批准了该项目的正式开工,项目正式拉开序幕。

    (三)中标工程

    1、房建项目:20xx年3月,我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件,4个标段均通过资格预审。进入招标阶段后,根据招标文件中同一项目只许中标一个标段的规定,我部在4月份的投标工作中以严谨认真的态度确保建设规模最大的2个标段中标,分别为第三标段与第三标段。具体情况为:

    (1)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计平方米,计划工程12个月。

    (2)第三标段,中标价人民币万元,包括,共计7987.2平方米,计划工程10个月。以上两个标段已经进场,约7月底开工。

    2、设施及配套建设项目:20xx年6月,我部中标设施及配套建设项目第一标段。包括两个馆,项目。工程量约人民币万元,预计工期个月,目前处于合同签订准备阶段。

    . . .

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