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    广播电视台2016年工作总结

    时间:2020-09-21 07:32:51 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

    金乡县广播电视台

    2016年工作总结及2017年工作打算

    2016年是充满压力和挑战的一年,广告政策收紧,市场整体疲软,广告营收大幅下滑;新媒体飞速发展,主流媒体的传播力和影响力受到严峻挑战。面对压力和挑战,我台在县委县政府的坚强领导下,始终坚持“新闻立台、产业强台”的发展理念,以奋发有为的精神状态,不断推动广电工作平稳健康发展。

    一、新闻宣传实现新突破

    2016年以来,坚持围绕中心、服务大局,舆论引导正确有力,大型活动精彩热烈,平台建设实现突破,新闻宣传工作受到县委、县政府肯定和赞扬,节目的制播水平得到市民的普遍认可,新媒体粉丝量持续攀升,覆盖面进一步扩大,影响力不断提升。

    1.新闻策划聚焦中心。围绕中心,服务大局,推出了形式多样的主题报道、系列报道、跟踪报道和深度报道,在《金乡新闻》栏目中开辟了《深入开展“两学一做”教育活动》、《坚定信仰、保持本色,纪念建党95周年》、《纪念红军长征胜利八十周年》、《清风金乡》、《精准扶贫全心惠民》、《环保在行动》等专题栏目,采取事实说话、数据展示等形式,深入浅出、生动形象地宣传了国家大政方针和县委县政府的决策部署,为我县经济发展、基层组织建设、

    城建回迁安置、招商引资、文化旅游、大气污染防治、移风易俗精神文明建设等工作营造了良好的舆论氛围;《蒜乡播报》、《今日聚焦》、《蒜乡农事》、《情暖金乡》、《百姓大舞台》等栏目立足金乡本地,心系百姓生活,反映大众心声,弘扬人间正气,节目更接地气,栏目更具影响力。

    2.手段方法创新升级。在大型新闻宣传活动中,采取小切口、讲故事、大主题的方式,以生动的细节和鲜活的人物故事代替传统说教、灌输式的新闻报道方式,贴人心、接地气,富有感染力。

    3.对外宣传再创佳绩。2016年以来,围绕重点项目重点选题积极与上级媒体联系,采取请进来的方式,共同策划重大宣传主题。今年以来在省市台发稿200余条,同时,我们还积极配合全市大局,参与一系列舆情协调,化解矛盾和问题。

    4.大型活动亮点纷呈。2016年成功举办了多项活动,提升了广电影响力。年初承办的金乡县第二届百姓春晚,丰富了人民群众节日期间文化生活;四月份配合县财税部门开展了税法宣传月活动,连续举办文艺演出28场,《开票有喜》活动开播一周年以来,共举办20期,群众参与度不断提升,由开播之初的不足4000人发展到现在的2万余人;六月份配合上级部门做好了大蒜节暨文化旅游节系列宣传活动,并承担了开幕式文艺演出的直播任务,与县委组织部

    联合举办了“最美村官”评选颁奖典礼;七月份配合县委宣传部做好了广电总局“爱在乡村、走进蒜都金乡”系列宣传及大型文艺演出的直播活动。与县纪委、县信访局等部门联合组织了知识竞赛等活动。同时组织开展了第四届全民广场舞电视大赛、经典诵读、关爱寒门学子、相亲大会、车展、家具展等丰富多彩的活动,均取得了良好的社会效果。

    二、经营创收攻坚克难

    2016年,在市场环境严峻,广告政策收紧,行业管理加压,各方面压力巨大的形势下,主动出击,开拓新市场,不断创新广电平台广告的形式、内容、结构、播出时间等,全力提升创收能力和水平。同时以“活跃市场、打响品牌、实现效益”为目标,不断创新活动形式,努力拓宽活动范围,先后举办广电家居建材博览会、红木家具展等经营创收活动10余场次,通过大型活动的广告吸附力,实现经济增收,树立创收活动的品牌影响力。

    三、技术事业加快推进

    1.顺利完成无线地面数字覆盖工程。2016年,按照省无线地面数字覆盖工程实施方案,选派技术骨干,配合省无线地面数字覆盖工程技术人员,认真组织我台基站的建设,8月底,工程顺利完成。目前,省市县共16套电视节目通过无线地面数字频道传输,运行状况良好。

    2.确保安全播出工作。认真落实安全生产责任制和安

    全播出制度,圆满完成了重要保障期转播任务,实现全年安全生产、安全播出零事故。

    3.技术保障更加有力。全年投入50多万元用于设备升级改造,组织开展了近十场次的新设备培训活动,有力提升了一线人员的设备操作水平。

    四、体制机制改革创新

    1.制度建设更加完善。2016年立足于创新、创优、创收,加强了制度建设,对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理,提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益,结合工作实际,先后制定请销假、形象考核、财务报销等20项基础管理制度,并印发员工手册,在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。

    2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组,由台班子成员任组长、副组长,结合台各项工作任务,各项管理制度,每周至少开展三次集中督查,督促问题整改落实,确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。

    3.学习培训氛围渐浓。去年以来,通过请进来、走出去等多种形式,我台开展各类业务培训20场次,培训学时

    100余小时,培训人次200余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学,从没时间学到挤时间学,积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为,队伍整体素质和业务能力得到明显提高,全台比学赶超的氛围浓厚。

    2017年,紧紧围绕县委、县政府决策部署,强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑,切实增强新闻宣传实效性和感染力;深化技术改造、深挖市场资源,加快形成“广电+”产业经营新格局,确保广电平稳运行和持续发展。

    一、打好新闻宣传提质攻坚战

    紧扣我县“十三五”发展规划布局,围绕建设美丽新金乡的生动实践,大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”,创新加强新闻宣传策划,全力抓好重大主题性、战役性宣传,着力强化舆论热点难点问题引导,扎实开展对外宣传,倾力做好作品创优,不断创新大型活动,快速推动媒体融合,确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖,不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。

    二、打好人才素质提高攻坚战

    要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标,积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划,聘请外部专家教授、台内业务老师授课,结合户外拓展、读书交流等各种形式,按照每月不低于一场业务培训,全年不低于12场次的培训要求,做

    好年度学习培训工作,努力培养全媒型、专家型新闻采编人员、管理人员、经营创收人员。

    三、要打好产业发展转型攻坚战

    加强内容、平台、渠道与市场和资本的对接,做好“广电+”战略布局,探索“广电+产业+互联网”的经营思路,不断催生新产品、新业务、新模式,快速实现从广告发布服务到综合服务的转型、从广告模式到产业模式的转型,提升产业经营支撑全局发展的能力。要加大活动营销的力度,依托活动促进增收。

    四、要打好加强作风建设攻坚战

    要以作风建设活动为抓手,建立固定日学习、读书笔记等制度,组织开展争做“四有员工”演讲、红色教育基地实践、廉政教育基地参观等活动,加强学风建设、工作作风建设、生活作风建设,努力提高队伍干事创业的素质能力,树立文明广电新形象。要扩大督查范围,强化督查力度,实现从督查到督办的升级。要根据不同时期的工作重点,建立专项工作督查机制。特别是上级下发的重要文件、安排的重点工作以及台党总支制定发布的重大决策、部署要开展专项督查,在规定时间内要对相关责任部室、责任人进行现场督办,并及时将办理结果反馈至分管台长、台长,提升工作效率,促进作风转变。

    金乡县广播电视台

    2016年11月10日

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