民宿村整体打造项目建议书
时间：2021-04-21 08:14:01 来源：达达文档网 本文已影响 人 
XX民宿村
整体打造方案
项目建议书目录
一、项目背景
二、项目实施规划
三、服务模块
四、项目运营初步规划
五、项目团队
六、项目报价
一、项目背景
（一）项目目标
1、通过对XX村整体自然资源及人文资源的调查研究，明确XX民宿及配套服务产业的体验特征，明确对X）民宿村的整体项目定位、市场定位、品牌定位。
2、研究某区县X%寸物产资源以及某区县特产资源的关联性及独特性，通过对民宿村商业环境的整体规划，打造具某区县XX地域特色的民宿旅游产品及周边配套产品。通过整体性的商业价值链条有机整合实现一二三产业融合发展。
3、研究某区县域尤其是XX周边民俗文化活动，配合演艺文化活动策划方案进行文创品牌打造，以实现农业采摘体验、旅游体验、消费体验、娱乐体验为一体的体验式消费环境打造。
4、对XX民宿村的品牌思路、品牌核心价值、品牌调性进行深度挖掘，对XX民
宿村的品牌形象、视觉空间应用、品牌传播应用进行整体的品牌打造。
（二）项目实施条件分析
1、在旅游住宿市场，尤其是客栈民宿市场正处于爆发式增长期。依托当地一个5A级景区的优势资源，依托某市X经济圈的区位优势，XX 民宿村在旅游客源引流和主城客源引流方面具备了天然的优势。
2、XXX由于开发较早，已经密布传统农家乐，近两年虽然有了部分个性化的民宿参杂其中，但已经失去了整体性民宿群落打造的机会。
XX民宿村的模式在某市及某市周边城市而言，整体规划，统筹打造，集中推广的方式存在后发优势。不仅仅可以作为主力景区的服务配套，也可以作为单独的景区进行品牌包装和整体打造。
3、XX山XX坪、XX峡、XX山、XX湖、XXU等形态多样的旅游景区，全方面的证明了某区县极佳的天然生态环境。如何将生态环境资源有效的转化为XX的原生态产品资源，甚至转化为某区县特色农业品牌资源，XX民宿村除了常规的民宿住宿和餐饮形态以外，本身就是天然生态环境和原生态产品资源的展示和推广场所，可以说是一个天然的农夫市集。如何依托这样一个天然的优势资源打造XX乃至某区县的农特产产品品牌是一个必须考虑的课题。
4、某区县作为中国XX文化之乡、XX之乡等，本身具有丰富的地方文化资源；如何依托这些地方文化资源来塑造XX民宿村的文化内核，从而形成从自然景观到人文特色之间的良性互动，这本身就是品牌传播的一种良性循环。
5、项目所在地XX村，位于某区县XX镇，距XX高速XX山出入口仅
20 分钟车程，由某市主城区到达项目所在地用时不足两小时。该村位于XX山东麓谷地，青山叠翠，环境清幽，风光秀美，苍松翠柏，秀竹茂林，兼有有机
XX、XXX等特色景观资源。村内现有民居建筑主要为80 年代初建造，建筑质量良好，建造风格具有浓郁的当地山石建筑特色。
综合以上因素，某区县XX民宿村对于某市周边旅游市场属于相对稀缺性旅游资源，具产品塑造价值及传播推广内生动力。但其整体项目规划、项目实施、品牌打造，景观导示体系设计，演艺氛围包装，品牌传播体系打造都需要专业团队参与，需要一个同时具备项目规划能力和实施能力的统筹方来推进该项目。而八戒工程则是在国内极少数同时具备以上能力的专业型平台公司。（三）项目初步定位
利用本项目为XX景区周边第一个特色民宿的良好条件，以XX村文化资源和自然风光作为依靠，通过展现传统村落形态、优美的自然风光以及淳朴的农耕生活，吸引周边城市短途旅游客源。在树立好本民宿品牌的同时，对XX村村民增收及XX特色农产品品牌的营销推广做出贡献。
（四）项目市场供求初步分析
目前某区县XX景区周边现有住宿大部分档次较低、缺乏特色，
无法满足旅游市场对于“特色化、多样化”的需求，且经营收入较低。其一，大部分村民家改造的客房面积较小，带独立卫生间的客房比例较低。其二，建筑和房内的装饰缺乏民俗文化元素，配套设施比较单一。随着近几年XX景区的深度开发以及城市居民周边短途游习惯的形成，越来越多的游客对农村旅游的需求提高，不再满足于低端（150 元/ 间以下）的“楼下吃、楼上住”的简单农家乐模式，娱乐方式也渐渐不满足于“找个房间打牌唱歌”。
此外部分高端（500 元/ 间以上）酒店，又缺乏深度挖掘农村历史文化，缺少游客与旅宿地的互动沟通。
因此，一个既有优美环境，又可以体会原始淳朴农耕文化的旅游项目有着
较大的市场需求。
二、项目实施规划
（一）项目实施目标
1.依托XXX景区，宣传XX村村本身人文、自然风光、历史背景, 并陆续进行资源整合，打响某区县特色民宿旅游品牌。
2.保证民宿项目本身的收益，带动当地村民增收，打造当地特
色农产品品牌
3．建立某市市域民宿的标杆。4．积累更多经验，为以后的项目做准备。
5.增强XXX景区游客休闲住宿满意度，提升客户重复消费率，积累更多客户资源。
6、以旅游周边项目带动经济发展，改变传统观念，转由借助服务业增加收入，打破传统景点以门票收入为主体的收入模式。
（二）工作方式八戒工程将统筹协调旅游规划、建筑规划、建筑设计、品牌策划、民宿运营、媒介传播、网络运营等专业团队组成XX民宿村建设项目团队，与某市某区县XX^宿村项目组一道对“XX民宿村整体打造”进行专项的研究规划与项目实施；
（三）工作内容
1、乂泯宿村旅游资源条件研究
2、XX^宿村农业资源及人文资源条件研究
3、XX^宿村公共品牌命名及品牌定位；
4、XX^宿村整体项目改造规划；
5、XX^宿村整体品牌VI设计；
6、XX民宿村整体导视系统形象设计；
7、XX^宿村项目工程实施；
8 XX^宿村品牌宣传推广规划；
9、XX民宿村网络媒体运营；
（四）项目实施安排
本项目预计在2016年8月中旬启动。本项目建议书中的服务估计在议定起始日期后，在12 个月内实施完毕。
（五）项目成果
项目实施完毕后，提交以下工作报告：
1、《某区县X）民宿村整体建筑规划》
2、《某区县X）民宿村导视系统形象设计手册》；
3、《某区县X）民宿村品牌形象设计手册》；
4、《XX民宿村项目施工方案》；
5、《XX民宿村项目施工预算方案》
7、《XX民宿村形象宣传推广方案》；
8《XX民宿村网络推广运营方案》
三、服务模块
（一）服务框架
1 、市场定位研究
2、整体建筑规划
2、品牌形象体系搭建
3、项目改造工程实施
4、导视系统形象设计
5、品牌形象宣传推广
6、网络平台搭建及运营推广
二）工作开展流程
1、通过市场研究，对相关产业参与者的问卷访谈，对项目实施方向及品牌打造方向进行定位：
2、初步了解市场机会，以及XX民宿村自身特色的挖掘，排查和筛选定位机会点。
3、通过对XX民宿村整体建设思路、品牌定位深度挖掘，提炼乂泯宿村品牌核心价值，并进行全方位的设计表达。
4、通过对项目市场的供需分析，对项目规划结构和开发时序进行规划，分阶段对项目进行规划实施。
5、对投入成本及经营收益进行客观论证及整体规划，制定分阶段实施的预算和运营计划。
6、结合项目运营及发展方向，制定民宿村的运营招商计划和品牌推广规划，保证项目有计划有步骤的顺利实施。
7、整合某区县农特产产品资源及文化演艺资源，搭建民宿村网络平
台，通过互联网技术手段实现线上XX的上线运营，形成线上线下的持续互动。（三）项目预估关键时间点
2016-2017：整体VI 系统的打造，中心服务区建筑风貌整治，规划区基础设施梳理整治。
2018-2019：民宿一期项目开发建设及宣传运营。
2020-2021：民宿二期项目开发建设及宣传运营。（四）民宿改造的规模与标准民宿客房数量根据设计公司对承租楼房的具体情况确定，依据35-50
