【毕业设计.论文】浅谈企业成本控制
时间：2020-08-14 08:51:13 来源：达达文档网 本文已影响 人 
浅谈企业成本控制
所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。大体上说,它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。这些环节按成本发生的时间先后分为事前控制、事中控制和事后控制。事前控制进行成本预测和成本计划,对控制核算提出要求;事中控制进行成本控制和成本核算,为分析、考核提供依据;事后控制进行成本考核和成本分析,对预测计划提供情况。这样,一个环节推动一个环节,环环相扣,形成全面成本控制,使整个成本控制工作有序进行。
一、健全成本控制制度,形成良性循环机制要使成本管理目标得以实现,就必须建立完备的成本控制制度,尤其是加大成本事前控制的力度,建立从项目可行性研究到项目成立,从产品设计、项目建设、产品制造到销售等环节的全过程、全方位、全员成本控制网络,形成成本事前、事中、事后控制体系。
１、成本事前控制,搞好成本预测和成本计划。成本的事前控制是在项目筹划、产品设计、项目建设、老产品改造、新产品开发、厂房机器设备改建、扩建时,提出多种可行性方案,并进行成本预测和方案选优的控制过程,是全面成本控制中最为关键的环节。在项目筹划、产品设计和项目建设环节,应以建厂筹备小组为经济责任中心,对市场进行周密而有远见的调查,选择最有前途的产品,提出几种可行性建厂方案,然后选择预计产品成本尽可能低于社会平均成本的最佳方案实施。在产品投产后,产品改造和工艺改进环节,应以有关部门为经济责任中心,分别预测和决策,使新的产品预计成本尽可能低于建厂时预计单位成本,并不断进行工艺技术改造,达到降低产品成本的目的。对成本事前控制的业绩,可采用差异计算法来计算不同环节的成本,控制差异,以衡量成本控制的成效。
２、成本事中控制,搞好成本核算和成本控制。实施事中成本控制,是以事前预计产品成本作为现行标准成本,并将其层层分解到车间、班组、科室、个人等成本责任中心,各责任中心要采取各种措施和手段控制实际成本,使其低于标准成本。具体可设置事中成本控制差异帐户,对生产过程的耗费随时记录,通过各种差异的计算对成本控制的效果进行核算和评价,把成本核算和成本控制工作融合在一起。
３、成本事后反馈控制,搞好成本分析和评价。成本事后反馈控制是在事前、事中控制的基础上,定期总结各责任成本中心在成本控制上的业绩或存在的问题,为下一个成本控制循环提出新的成本控制目标的过程。因此,进行事后成本反馈控制,一是考查产品是否符合社会需要,以分析单位成本升降与产品产量的关系,二是考查成本升降与利润的关系,分析企业是否“节约增利”。
二、建立科学的成本控制方法
１、以财务管理为中心抓好成本控制现代企业制度下,“管理科学”最明显的表现物就是成本消耗水平。因此,财务部门要发挥它在成本控制中的中心作用,抓好成本定额管理。
（１）掌握成本控制关键点,发挥财务部门抓成本管理的优势。财务部门要发挥自身拥有大量价值信息的优势,运用量本利分析法,就是测定成本最低、利润最大的产销量,减少无效或低效劳动;开展价值工程活动,寻找适合产品特点的既能提高产品功能,又能降低成本的途径;改变现行产品成本出现浪费后再控制的做法和只注重在生产过程中抓成本控制的片面行为,从产品的设计、论证抓起,把技术进步、成本控制和经济效益有机地结合起来,防止产品功能无效,把成本浪费消灭在产品的“源头”,实现财务部门抓成本控制的事前参与和超前控制。
（２）拓展成本考核范围,建立以财务为中心的成本考核体系。财务部门不能局限于目前的成本核算内容,不仅要考核产品的制造成本,而且要考核产品的质量成本、责任成本;不仅要考核产品的售前成本,还要考核产品售后的后续成本;不仅要核算产品的有形成本,还要单独考核产品的资源成本、环境成本等无形成本;要改目前的定额成本核算法为目标成本核算法,把成本管理的重心从侧重于简化成本核算转移到侧重于成本控制;推行责任成本制度,加大成本考核力度。在企业内部划小核算单位,设立责任成本中心。财务部门应充分利用财务信息的全面性、权威性,客观公正地评价成本中心的效果,实行成本否决制,使财务部门在全员和全过程成本控制网络中发挥核心作用。
２、采用变动成本计算法进行成本核算
（１）成本核算现状。在通常情况下,成本计算具有两项基本职能:一是以价值形式对生产经营过程进行全面、系统的总结,以确定最终产品;二是以特定方法对成本资料进行加工整理,为企业经营管理者提供具有特定经济内容和使用功能的成本信息,以帮助企业管理者对生产经营活动进行规划和控制。长期以来,我国的产品成本都是按全部成本法计算的,但这种成本计算法不能加强企业内部经营管理,从数量上揭示成本与产销量的内在联系,为企业的经营预测和决策提供科学、正确的经济信息。因此,采用变动成本计算法进行成本核算,能够正确反映产品成本。
（２）采用变动成本法有诸多优点。变动成本计算法在产品生产成本的组成内容、成本的划分标准和收益计算程序上的特点,清晰地揭示了成本、业务量和利润三者之间的联系,能够提供不同产销水平下每种产品盈利能力的资料,有利于进行利润预测,进行最佳产品生产组合,最优产品定价的短期决策;通过决策预测,又能为制订经营目标,为成本控制,落实部门经济责任,进行业绩考核提供依据。变动成本计算法能够使企业更加重视销售,防止盲目生产。并千方百计提高产品质量,从而占领市场。采用变动成本计算法能够正确进行不同期间的业绩评价,避免因生产能力得不到完全充分利用而造成的成本上升,正确反映企业当期损益。变动成本计算法还可简化成本计算工作,提高成本信息质量,为进一步加强成本控制创造有利条件。按照它的要求,产品成本只包含生产过程中发生的变动成本,而不包括固定成本。这样,在计算产品成本时就无须对固定成本进行分配,从而减少大量的费用分摊工作量,避免了成本计算问题上的主观随意性,提高了产品成本信息的准确性和可信度。不仅如此,还可在一定程度上防止利用间接费用的分配及产量的增减,人为地调整企业盈亏现象,从而为企业内部经营管理提供科学的经济信息。
