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    取消编制对基层医院负面影响探讨

    时间:2020-09-08 08:00:08 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站

      取消编制对基层医院负面影响的探讨

     摘要:取消编制,对基层医院有利有弊,但笔者认为在现有配套保障体制不完善的情况下,负面影响将更为明显,本文从基层医院在此政策下人才吸引、稳定和培养三个方面进行了分析。

      关键词:取消编制;基层医院;负面影响

      中图分类号:R197.34 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2016)031-000-01

      7月底,人社部表示:将研究制定高校、公立医院不纳入编制管理后的人事管理衔接办法,明确了推进公立医院实施全员合同制的态度。

      我国医院编制始于上世纪中,其最核心点就是待遇:在公立医院中编制与福利是捆绑在一起的,给了编制就会给医院一定比例的拨款,否则就一分钱没有。

      随着医院的发展,编制问题逐渐暴露出一些弊端,比较突出的问题是收入的 “二元结构”,即在编员工的收入和其他相关待遇比编外员工好很多,造成相同的工作性质和内容,稳定性和薪酬却有着极大差别。从而造成了非编合同制人员缺乏归属感和认同感,不能全心全意投入到工作中来。

      客观的看,编制设定有利有弊。在人力资源管理方面,其缺点是阻碍医疗人才的流动;而其优点则是保持医疗人才的稳定。

      如果配套措施没有足够的吸引力,取消编制,必将对基层医院造成一定的负面影响,出现医疗人才的趋利性流动,其影响主要体现在以下几方面:

      一是要不来新人。

      基层医院条件差,待遇低,提升空间小,吸引优秀人才一直就是一个老大难问题,不少医生之所以选择到基层医院工作,除了个人的 “硬件”原因外,编制也是一个非常重要的因素,因为一旦进入到编制体系,就等于建立了一个紧密的双方都不能轻易割断的联系,形成一个长期契约,单位想要解聘你,手续相当的复杂和困难,端上了“铁饭碗”,就没有了后顾之忧。

      尽管国家某部委三令五申不允许公立医院举债建设,扩大规模,但是,一些大型医院出于自身发展需要,仍然能通过特殊的审批“渠道”,达到不断扩张的目的,比如最近郑州大学第一附属医院,又爆出将增加3000张床位,单体床位逾万张的新闻。

      大医院扩病房,随意招人的情况得不到遏制,必然使新毕业的医学生将就业的目光更多的投向这些大医院,而放弃无法预见职业生涯的基层医疗机构。

      二是留不住老人。

      就基?右皆憾?言,一个年轻医生从毕业后的十年,是所谓的编制使其获取稳定的收入,保护他们安心学习、工作和成长。为此,医院会尽最大努力对年轻医生进行培养,督促上级医生进行传帮带,提供各种进修机会,几乎承担了其工作过程中所有的成本(包括风险成本)。而在其成为一名临床经验丰富的成熟医生后,也必须留在医院工作一段时间,继续履行好培训、带教年轻医生的任务。很多医务人员还留在基层就是看着那块编制,三级医疗保健网的平稳运行,一个很重要的原因就是编制捆住了公立医院的医生的手脚,有效的减少了他们的流动性。要是没有了编制,医生就会选择到其他待遇相对较高的医疗机构,反正都是当临时工,到哪里都区别不大。

      目前,国内很多大型三甲医院,积累了丰富的影响力和人才资源,籍此优势融资非常容易,制约它们快速扩张的最重要因素就是编制框架。一旦其摆脱编制束缚,可以不受限制招聘人才,必会呈现出爆发式扩大。凭借其平台对基层医生产生巨大的引力,以漩涡般的虹吸现象,轻易地挖走其他医院业务骨干,对基层医院造成毁灭性的打击。

      三是培养不出专家。

      医疗行业具有周期漫长、高度依赖临床实践、成长平台和上级传帮带的特殊性。一个优秀医生的培养周期往往非常漫长。即使是一个很有禀赋的医学生,要成为独当一面的合格专科医生,至少需要十年的磨练。如果辛辛苦苦培养的医生随时可能跳槽,那么对医院而言,直接高薪聘请和吸引现成的人才无疑是最经济、最理想的选择。

      编制的取消,必将很大程度上淡化医院和医生二者关系。医院投入巨大成本去培养医生,而医生成熟后可以随时跳槽,这必将严重打击基层医院培养年轻医生的积极性,提高成本和难度,挤压其成长空间,冲击既往的医疗人才培养体系,并在十年、甚至二十年后显现出恶果。到时恐怕想补救也极为困难。

      诚然,取消编制,彻底打破了“铁饭碗”,直接触动了一些人的既得利益,对医院的管理和医生的自律提出了新的要求,对推动医改起到了一定的积极作用。如果将取消编制、去行政化简单的看成是能解放医生,打破大锅饭,可以提高效率、减少浪费和医院能按需求和功能定位安排工作岗位,解决人员配置不匹配等所有深层次的问题的万用良策,显然是相当片面的。

      深圳市在全国率先取消了编制,明确提出新建市属公立医院不再编制管理,实行按需设岗、按岗聘用、以岗定薪,按事定补,取消公立医院行政级别。依据医院的业务情况、科研水平、患者满意度调查等指标核定补助经费,并根据考评结果进行动态调整。据说此举收到了很好的效果,医生满意度和收入大幅提高。但认真分析之后,却没能找出其与取消编制有什么直接关系,医生收入升高的主因,依然是政策资金的保障和增加。

      无论“去行政化”,还是“ 取消编制”,其本意在于调动医院自我能动性,改善旧的行政管理手段,那种认为编制限制了拨款,束缚了医院发展的观点,是很片面的。比如脑瘫残疾儿童救治等很多项目都可以直接给医院拨款,并不受编制人数等任何制约因素的影响。

      医生作为一个特殊的行业,要实行科学、自主地实施人力资源规划、岗位设置,自由都必须有一定限度的,要在政府主导下提供医疗服务,能保证患者看得上病,看得起病的前提下,放开医疗市场,否则就会触及到“公益性”和 “可及性”。

     对于基层医院而言,人才流动和稳定同等重要。

      参考文献:

      [1]取消医生编制利大于弊?你知道取消后有啥后果吗?.掌上医讯,2016(8).

      [2]深圳医改取消傲物医务人员编制医生年薪可达百万元.新京报,2016(7).

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