板凳冷冷，如何给失意的自己加温？|板凳
时间：2018-12-27 04:54:39 来源：达达文档网 本文已影响 人 
职场中人，谁也不愿意坐上冷板凳。尤其是三四十岁的职场中层人士，最理想的境况应是稳定中求发展提升。然而，现实就爱与人对着干，越是这样的人群，越是容易与冷板凳亲密接触。首先需要明确的是，冷板凳所对应的人，其实是具备一定才干的。倘若才干欠缺，或许你所认为的冷板凳，不过是单位请你自动走人的委婉方式。面对冷板凳，我们有没有更妥当的“坐姿”呢？
自我“欺骗”，
给冷板凳加点温度
受访者：蒋颜（女，37岁，行政人事经理）
同样是原老总的得力部下，同人不同命。新来的老总对市场部的刘经理态度尚可，对我，诸如钱、人方面的权力，他基本取消，我可谓坐上一条冷如冰条的板凳。
职场冷暖瞬时体现。过去对我奉迎恭敬的同事，如今是敷衍，看我的眼神里甚至含有几分怜悯之意。我分析了一下坐上冷板凳的原因，深信自己并非工作不胜任，重要原因还是新老上司对本人职责范围的理解有一定的差异。另外，原老总重视管理，新老总重视市场业绩，两人的工作侧重点不同。我之所以有坐上冷板凳的感觉，一半原因在领导的态度上，另一半原因，其实还在我自己的心态上。
心热，这凳子就觉得冷极了；心静，倒也能适应。我决定忍。
会议上，我仍如以往般积极发言，尽管老总对我的话并不仔细听；申购物品或报销，员工绩效考评表，如今我的签字等于是走过场，老总要么草草看后大笔一挥，要么就压在一边，一拖就是好几天。就算这样，我仍旧神采奕奕地上班和加班，力求本部门的各种差事办得毫无瑕疵。需要说明的是，我手下人员减裁了，该做的事情却一点儿也不少。所以，这冷板凳坐着，并非无所事事，只是少了点参与决策的成就感。
做好自己的事，收起潜伏于心的权力攀比欲望。慢慢的，老总习惯了有我这么一位低调的中层管理人员，也认可了我的办事方式与能力，权力逐步下放，我又做回了真正的部门经理。
加温心得：
先要弄清自己坐冷板凳的原因。除去外部因素，要弄清楚自己的心态是否加剧了坐冷板凳的不良感。隐忍不发，是较好的处事态度。当然，要面对周围的目光和自己的尴尬处境，需要有一定的自我欺骗意识和较好的表演才华，要时时告诉自己，这样的情形不会持续太久，还要表现得像主力队员一样，积极主动。
藏拙守愚，
冷板凳未尝不是成功的机会
受访者：金建（男，39岁，民营企业销售公司副总）
我是在升职的机遇前坐上的冷板凳。当时，老板急于在行业内大施拳脚、招兵买马，同时把我与华南地区的销售主管调回总部担任中层管理人员。因业绩相差不大，我们两个都有可能更上一层楼。老板征询我们对市场的看法。华南地区路经理在对市场做了一番优势劣势竞争威胁分析后，向老板描绘了一幅美好蓝图。和路经理的热情进取相比，我显得缺乏干劲和自信。于是，路经理顺利主管了销售公司，将按照他所承诺的，半年内使公司市场份额增长15个百分点，我则彻底坐上了冷板凳。
经历了短暂的不适与沮丧，我却决定放弃跳槽到另一家同行公司做大区经理的机会，利用这段冷板凳期，加强对公司业务的了解。说实话，以我当时的综合水平，就算老板让我负责整个销售公司的工作，我也不能胜任。在总部即使是坐冷板凳，对我来说也未尝不是提升自己整体素质的机会。所以，我干脆把自己的目的修正为：不为升职，而为个人职业化、专业化程度的提高。
路经理开始还把我当最大的竞争对手，经过一段时间的观察，他确认我对他没有威胁，也就不再在工作上为难我。而那15个百分点，才真正成了他的莫大压力。管一个区域市场，路经理是胜任的，而协调全国市场他却力有不足。半年后，公司市场份额不升反降。而这半年，我却沉下来，深入研究了解了公司的整个运作流程。
机会是留给有准备的人的，也是留给坐得住冷板凳的人的。一年后，路经理辞职，我在老板公开招聘销售公司经理时，以一份翔实可行的市场策划案赢得了老板的欣赏。藏拙守愚，保持坐冷板凳时的冷静头脑，在这个位置上干了两年，我于今年初升任了公司副总。
加温心得：
与其不做好充足准备，急于求成，不如安下心来，把冷板凳坐穿。坐冷板凳的最大优点是没人注意你。只要你是有心人，大可趁此机会沉下来，获取对你有用的知识。我认为，坐冷板凳是一种普遍存在的现实，并非命运对你的不公。而只要你对人生负责，冷板凳或许就是你登上舞台的准备期。
圈内人说
嘉宾：杨峰（国家二级职业经理人）
从这些善于坐好冷板凳的“牛”人身上，其实我们不难发现他们的共同特质：心态强健，毫无怨天尤人之态，相信自己不会长此以往，视冷板凳为正常职场境况。
中年中层人士，常会在职场上进入一种谨小慎微的状态中，有非常强烈的忧患意识，一旦遇到风吹草动，往往会自己扩大它所带来的恐惧不安感。所谓上有老下有小，又拥有了一些资历资本，都会成为他们难以洒脱面对职场暗流的理由。这也是很多中年人士遇到冷板凳时选择留下忍受的部分原因。然而，一旦选择了留下，如何坐这条冷板凳，特别是，用怎样的心态去坐，才是事态发展的关键。
不要认为那些选择走人的人都会有更好的机会，或许那正是新问题的开始。也不要高估了自己的忍耐力，以为留下来，一味委曲求全，就能安然度过这样的“职场危机”。
一句话：正确评估自己，适当修正你对冷板凳的定义。记住，你是怎么想的，事情可能就会朝你想的方向发展。倘若你已想好忍不了了再走人，那么还是早点找好后路吧。你坐不了这冷板凳。
栏目管理／黄婉琼编辑/曹雯
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