“微文化”建设对推动企业中心工作的积极意义
时间：2020-08-06 03:52:58 来源：达达文档网 本文已影响 人 
刘英 屈洋
中图分类号：F270 文獻标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）4- 020- 01
摘 要 互联网和科技不断发展，网络文化逐渐与工作生活紧紧联系在一起。“微文化”是互联网开始阶段出现的一种新型文化，旨在用碎片化模式记录生活中的点滴。“微文化”的大规模涌入让企业也开始受到影响，“微文化”逐渐融入企业文化和企业发展的环节，与企业文化相互交融。在我国经济正在面临转型的今天，“微文化”是构建企业文化和推动企业中心工作的关键环节，研究“微文化”对企业的积极影响是当下企业发展的重要课题。
关键词 “微文化” 企业中心工作 积极意义
互联网是文化传播的工具，是弘扬正能量的载体。微博、微信、微公益？等一系列“微文化”已经开始进入我们的生活，企业文化和企业中心工作也受到“微文化”的影响。伴随经济发展和企业互相之间的竞争力不断加强，企业中心工作是企业真正实力的象征和让企业员工更有凝聚力和更热爱企业的重要保障，“微文化”的建设让企业更符合社会发展大趋势。
一、“微文化”建设在企业的发展情况
改革开放后，我国的企业逐渐面临着新的机遇和新的挑战，市场环境发生了翻天覆地的变化，产生了新的竞争形式、多样化竞争形式等形式，在这些形式中重要的就是企业“微文化”的形式。企业“微文化”代表一个企业的精神面貌，对企业员工和企业未来发展方向都有着重要的影响。别具一格的企业“微文化”容易在众多企业中脱颖而出，从而提高企业的竞争能力和实现企业未来的可持续发展的目标。
拥有优秀的企业“微文化”让员工和公司整体氛围都变得与众不同，阿里巴巴的企业文化是：客户第一，员工第二，股东第三，正是这样的企业文化才造就了如今的商业帝国。在经过调查统计后得出结论，员工离职的绝大部分原因是企业的人文情怀和企业文不适合员工发自身展，让员工产生压力，可见企业“微文化”对一个整体团队影响重大。拥有一个良好的企业“微文化”，让员工更有归属感，工作氛围更舒心，从而员工会为共同的目标不断付出。
经济社会不断向前发展，各种规模的企业也逐渐生根发芽，如今企业不仅面临着本土其他企业的威胁，还有外来企业的威胁，企业想向更长远的方向发展就必须拥有一个健康的企业“微文化”。拥有一个健康的企业“微文化”对企业在各种企业竞争中有重要的优势，对一个企业来说是灵魂和内涵，能让企业在众多企业中树立良好形象提升企业的影响力。
二、“微文化”建设对推动企业中心工作的积极意义
（一）“微文化”让企业的中心工作更便捷
一个企业的中心工作就是生产经营，以营利为目的，向社会提供服务的盈利组织。以公众号平台为首的“微文化”代表，企业通过建立公众平台和企业公众号等形式，方便员工进行工作，加快员工的工作进度，方便企业了解员工的生活和工作情况。企业顺应大趋势建立“微文化”搭建以互联网为核心的产业链平台，充分利用互联网+的政策倾向支持，积极搭建企业的自媒体平台给企业带来新模式和新气象，改变员工和企业的单项交流模式，变成双向交流。“微文化”建设面向青年员工，员工与员工之间形成微型交流圈，丰富企业文化搞好企业的生产经营工作，形成良好的企业氛围[1]。
（二）“微文化”建设放大企业能力，企业中心工作范围更广
企业将“微文化”和企业文化结合，丰富企业文化。通过员工上传自己的生活点滴或者一些身边小事来提升公司的整体精神面貌。建立好官方媒体，把“微文化”和传统媒体相结合，建立线上和线下统一协调机制，构建成更有影响力的企业。“微文化”的建设让企业的中心工作不仅是创造利润还包括强化企业文化。
（三）强化企业“服务”理念，打造“微评价”体系
“微文化”作用在企业的服务方面，是为了更方便收集客户反馈信息，加强对客户的服务，强化以服务为中心的理念。同时，利用“微评价”体系企业更全面开展以群众为路线的教育契机，方便收到客户建议，监督企业内部工作，为丰富优质服务理念提供数据和真实意见。把所有意见落实到位会赢得客户的一致好评[2]。
（四）以“超越”为目标，树立典型“微能量”
充分挖掘公司内部生活中的好人好事，激发员工工作积极性。公司通过对典型的不断培养，把公司的基本理念和员工个人的目标结合，建立“荣誉墙”为主题的活动，把工作和主题结合，深入开展青年员工和岗位精英的评选工作，构建“先进个人”和“先进团体”评选体系，寻找公司各个阶层的典型人物营造出良好的工作氛围。培育典型工作，给企业内部带来良好的精神氛围，实现了先进典型的良好发展，公司也更好的实现可持续发展的目标。
（五）“微安全”提升以安全为主的生产水平
安全是企业生产的重点关注方面，提升安全意识，完善安全监督体系，解决安全问题更是对企业运作效率一个考验。利用微信平台开展安全防护知识的学习，让每一个细致入微的安全理念深入人心。按期检查生产安全隐患，杜绝违章工作，开展“安全月，安全周”、安全生产讲座等活动，造安全生产的文化氛围。
三、结语
“微文化”是一种以细微的方式发挥大作用的文化，让企业每个人都发挥自己的力量，实现了企业精神和企业中心工作共同发展的目的。建立“微文化”把企业有粗犷变精致，把事情做大容易，但是做细、做精、做长远，会很困难，企业要力争把“微文化”做成企业新文化标签，推动企业向更长远方向发展。
参考文献：
[1]李冠楠.创新文化企业思想政治工作[J].新长征，2019（12）：54-55.
[2]陈志红.新形势下文化企业党建工作的思路[J].文化产业，2018（23）：44-45.
