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    读者来信

    时间:2020-10-28 08:04:20 来源:达达文档网 本文已影响 达达文档网手机站


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    智能家电看上去很美

    智能家电其实早已不是什么新事物,几年前流行的物联网概念也不过如此。只是随着最近两年智能手机爆炸式的普及,陷入发展瓶颈的家电业也不得不跟随潮流,开始了智能化的革命。然而与手机智能化进程不同的是,家电智能化表现出了杂乱无章的态势,各个厂家蜂拥而上,但由于没有一个明确的方向,各式各样的智能家电设备粉墨登场,绝大多数新品都搭上了“智能”的概念,却少有几个能够俘获用户的芳心。

    出现这种情形,其实也不是厂家不够用心,只是限于目前市场的情况,新技术层出不穷,家电厂家又没有形成配套的成熟产品,虽然像长虹、海尔等也推出了几个比较有突破性的的智能家电,但仅仅一两个电器的智能功能,似乎还不能吸引更多的用户。

    受目前互联网思潮的影响,在所谓的家电智能化革命中,各大电器厂商似乎更希望建立由其产品形成的数据平台,借助其智能终端的应用,来构建大数据平台,以期打造“平台+内容+终端+应用”的系统模式。这种模式不仅能够通过后期服务收费,也可获取广告费,更能利用各种信息挖掘增值服务。因此,抢占用户是家电厂商在智能化革命中的第一要务。

    近一年来,中国的家电行业在智能化方面着实火爆了一番,但依然有些问题值得行业思考。

    首要的是隐私问题。目前国内智能手机上的各种软件,很少有靠收费盈利的,更多依靠收集信息提供给其他商家而赚取服务费,这样就存在个人隐私泄漏的问题。同样,智能家电联网,网络安全是一个永恒的话题,如何能确保用户的个人信息不被泄露,这是家电厂家必须给消费者吃下的定心丸。

    其次就是能耗问题。有些家电为了实现其智能服务功能,必须处于待机状态,这从环保上来讲是一种能源浪费,不符合绿色理念。

    第三,当前最大的问题是没有统一的标准。一个行业的健康发展需要管理部门及时介入,制定相关的引导规范。然而目前缺乏相关制度服务,只能依靠市场规律,大浪淘沙,适者生存。

    宁夏 刘丹

    “丰产不丰收”魔咒如何解

    近年来,各类蔬菜水果在收获的季节遭遇销售难的状况早已不是什么新鲜事,高产优质蔬果卖不出去的现象屡屡见诸报端。“丰产不丰收”似乎已经成为一个魔咒,困扰着中国土地上广大以种植经济作物为生的农民。

    正如贵刊的特别报道一文所言,在当今科技高速发展的大背景下,经济作物也与其他产品一样,站到了市场的天平上,能否盈利被市场这只看不见的手所左右着。“丰产不丰收”这一魔咒的产生,归根结底是因农业小生产与消费大市场之间的矛盾导致的,包括农业生产地域性与消费普遍性、农业生产季节性与农产品消费全年性、农业生产局限性与农产品消费全球性、农产品易腐特性与消费及时性等等之间的矛盾。

    只有解决了这些矛盾,才能有效破解“丰产不丰收”的魔咒。因此,广大农民需从现行的观念中解放出来,最大限度地去主动了解信息、参与市场。同时,政府、企业和社会各界也需深入进行市场调研,在经济作物的供求信息、种植品种、产业规模等方面对农民提出建设性建议,通过政府引导、政策扶持、宣传鼓励的方式,加强农业产业化的结构性调整,用市场之手帮助农民走出这一魔咒下的困境。

    上海 严鸿

    请留住老字号

    在阅读了贵刊2014年9月号的《在创新中前行的百年饭庄》一文后,我特别有感触。因为自己是山东人,对惠丰堂有着浓郁的感情。每次老父亲来了,我们全家都会去惠丰堂吃饭,葱烧海参、五彩牛柳都是常点的菜品。非常感谢贵刊的翔实报道,也为不了解鲁菜的广大读者打开了一扇窗。该文记者用了四个版面的篇幅向读者展示了惠丰堂的历史由来、不断创新的菜谱、人性化的管理和勇于承担品牌所面临的社会责任以及目前面临的人才发展问题,图文并茂、内容细致详尽,引发了广大读者对时下中国老字号餐饮企业的关注。对于这样一些具有百年历史的老字号品牌,如何保护、传承与发展,使其能够与肯德基、麦当劳等速食洋快餐竞争,成为了摆在广大国人面前的问题。老字号餐饮在如何吸引年轻人进店消费上,还有很长的一段路要走。

    非常感谢《中国新时代》这样的杂志没有忘却这些老字号品牌,这几期的老字号专题对我都有很大的启发意义。将传统与商业相结合,希望贵刊今后能有越来越多这样推陈出新的报道。

    山东 刘芹

    国产手机切勿“小米化”

    在很多国产手机品牌看来,小米似乎一直是个传说般的存在。私下里,不少人都会大骂他抄袭、饥饿营销、虚假宣传等等,但在公司战略上,一个个却又争相模仿,这不得不让人们怀疑,私下里的咒骂到底是因为不满还是嫉妒?

    事实上,这完全没必要。个人认为,不管是在品牌价值还是产品使用上,为数不少的国产品牌并不次于小米,某些方面甚至优于他,过分的追随似有自惭形秽之嫌。其次,作为手机消费大国,中国的智能手机市场理应出现不同,发生竞争,因为百花齐放的市场生态不管对于消费者还是生产者都是好事。最后,小米作为先行者固有很多值得借鉴的经验,但也有不少根深蒂固的缺陷,在市场尚未成熟之前,盲目追随可能并不能取得预想效果。

    归根结底,国产手机的“小米化”在于市场选择的单一,性价比而非其他好像成为中国消费者唯一可以辨识的品牌价值,从这个角度看,没有市场对品质的追求和对成本的宽容,中国很难走出世界品牌。

    陕西 杨宝军

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