宽带接入,,烽烟四起
时间：2020-12-06 08:08:33 来源：达达文档网 本文已影响 人 
通信网、计算机网和有线电视网“三网合一”，使Internet业出现了技术融合、业务融合、市场融合的大趋势，并在引导三网的互相转化及产业结构的调整。全球电信业兼并浪潮风起云涌，1998年全球十大企业并购案中，涉及电信业的就达四起，其中引人注目的有5月美国西南贝尔公司以620亿美元兼并亚美达科公司，成为美国最大的地区电话公司；6月24日，AT&T与美国第二有线电视TCI通过股票交易形式进行合作,协议总金额达480亿美元，成为美国电信业与有线电视业务之间发生的最大规模并购案，此举被认为是长途电话公司进军本地市场的开端，也是电信业与有线电视融合的开端。1999年年初，英国Vodafone公司以560亿美元收购美国AirTouch移动电话服务公司，合并后的Vodafone AirTouch新公司总市值1100亿美元，成为全球第一大的移动电话公司。4月21日，德国电信公司与意大利电信公司合并，合并后的德-意电信公司市值2000亿美元，成为全球第一大的电信公司。
接入网宽带化的三个发展方向
第一是光纤接入，尤其同有线电视结合，高速率、低成本特性且发展潜力巨大，资源丰富。光纤接入采用DWDM光波分复用技术，可把高达80个不同波长或数据信道复用在一个光束上，然后在一条光纤上传输。在一个每条信道传输2.5Gbps的系统，一条光纤每秒钟可传输200Gbps的信息。因此光纤接入网将是未来接入网的主流技术。第二是xDSL技术。xDSL技术利用现有的铜缆接入网，充分挖潜铜缆的价值，向用户提供高速Internet接入，下行速率可达8Mbps，上行速率可达1Mbps（后面“技术与产品”栏目中有专门文章介绍xDSL）。第三是无线接入。无线接入具有施工容易、建设周期短、方便灵活等特点，特别适合于广大农村地区和城市中有线难以覆盖的地区。市场分析家预测，1999年“本地多点分布服务”(LMDS)将成为企业用户提供高带宽低价格无线接入服务的一种切实可行的选择。所谓“本地多点分布服务”是一种利用微波信号在27.5千兆赫到31千兆赫频带范围内以1千兆位秒速度传输声音、视频和数据的无线技术。利用LMDS技术可节省铺设昂贵的光纤电缆的费用,比传统专用线可节约50%到75%的费用。在Internet接入市场上，谁掌握最终用户、谁离用户最近、谁与用户关系最密切，谁就拥有市场的控制权。当前，Internet业界正在为抢占21世
纪信息服务市场主动权和领导地位而进行一场宽带化接入争夺战。
宽带化接入争夺战
AT&T在宽带接入争夺战中的举动最引人瞩目。1998年，AT&T兼并TELEPORT公司和TCI美国有线电视大户之后，今年又以625亿美元购买另一家美国有线电视大户MediaOne，双管齐下进军有线电视。AT&T通过TCI，实际上控制了美国有线电视网络公司@Home网，因为TCI是@Home的最大股东。而@Home今年以67亿美元收购世界第二号网络门户Excite。这样，AT&T这家传统长途电话头号巨商一下子成为集长途、本地、移动、高速Internet接入、有线电视、网络门户、声像娱乐等为一体的“超级电信巨人。AT&T的业务范围几乎覆盖了美国50％，AT&T声称目标要达到65％，在并购MediaOne之后它已向这个目标迈进了一大步。具有历史讽刺意义的是，AT&T在1984年被美国联邦通信委员会(FCC)强迫一分为八的15年之后，又将再度寡头垄断宽带化接入市场。
直接感受到威胁的是拨号用户数位居全球之首、世界公认Internet信息服务业创造辉煌业绩的ISP――美国在线（AOL）。1997年，AOL用户数达到了1000万，1998年12月节节上升到1500万，1999年4月又达到了1700万，其海外签约用户达100万。但是AOL已开始感受到AT&T等宽带接入商攻势的压力，据报道AOL的用户开始从平均每月递增100万的水平下降为75万至85万，股票也从最高峰的177美元回落到6月初的105.75美元。AOL意识到，如果AOL在有线电视和其他宽带接入方面不具优势，她的未来发展将受到严重挑战。AOL在AT&T宣布购买MediaOne之后迅速同DirecTV，休斯公司网络系统、菲利普电子和NCI公司结盟，发展一个称为“AOL Anywhere”的有线电视信息服务系统，目标是向AOL用户提供交互式电视服务。AOL同机顶盒制造商Scientific-Atlanta和General Instrument两家公司合作发展为“AOL Anywhere” 配套的机顶盒，构筑了完整的有线电视接入体系。AOL已经同SBC通讯公司和贝尔大西洋公司签订协议，积极发展DSL宽带接入的网络服务。为了让AOL传统拨号用户也能够利用本地有线电视接入Internet，以打破AT&T在有线电视的垄断，伙同其他18家ISP公司试图游说美国联邦通信委员会（FCC），让有线电视运营商允许竞争对手接入它们的高速网络，就如同最大的本地电话公司必须向其竞争对手开放自己的网络那样。迄今为止，FCC尚未同意这一请求。 FCC主席Willian Kennard 对检查此事的国会特别小组成员解释说，更好的方法是推进无线和卫星技术，为用户 的高速Web访问提供更多的选择。Kennard 说，美国国内有3万个本地有线电视广播站，如果允许在各自电缆基础设施中发展双向通信的技术标准，将来的混乱不堪设想。AT&T和Excite、@Home当然支持这种观点，说批评他们的人没有考虑到开放有线电视电缆的技术标准和难点。他们说，有线电缆基础结构和标准本来没有考虑到Internet连接，而重新制定这样的标准需要多年努力。对此，AOL 和GTE采取了针锋相对行动，GTE和AOL在华盛顿进行技术演示,证明有线电视接入的技术可行性。GTE是一家本地电话公司，它在加利福尼亚、弗罗里达和夏威夷.拥有一个小规模有线电视网，约有102，000个电缆用户。AOL董事长Steve Case认为，没有必要大量修改法案，其实，FCC可以使用已有法律要求有线电视公司开放它们的网络。围绕宽带化接入的竞争，立法上的辩论还在继续中。 人们对有可能进入新的通信寡头垄断时代，美国立法当局的举措拭目以待。
以上着重以AT&T和AOL为重点介绍当前美国Internet业界围绕宽带化接入的争夺战，其实这场争夺战的参与者决不仅限于两家。Microsoft的本行不在于网络，但也制定了宽带化战略。IBM致力于企业电子商务,最近也作出了战略决策,准备加大它在Internet服务业的投入，宽带化也是其中主要努力之一。这些动向也都值得跟踪和关注，但本文限于篇幅不再赘述。
Internet宽带化争夺战的启示
1) Internet信息服务业越来越占主导地位的宽带信息内容对传统电信网络形成越来越大的压力，核心网和接入网的宽带化成为日益紧迫的任务。人们通常把接入网称为通信网的“最后一公里”，因为是从接入网的物理位置来描述，同时也表明通信网以交换节点为中心的思想。但是在宽带时代，通信网的目的地是遍布世界每个角落的亿万用户，接入网应作为通信网的“第一公里”来定位，因为接入网不宽带化就不能实现整个通信网的宽带化，也表明通信业正在从以交换节点为中心向以用户为中心转变。我国通信业应该从国外宽带接入竞争动向中吸收有益经验，结合国情，把宽带接入作为发展Internet业的重大举措加以重视。
2) 三网融合使地面有线通信、无线通信和移动通信、卫星和地面广播、有线电视等各种单一网络之间优势得到互补、缺陷得到消除，促进了传统和新型电信业之间的兼并或重新联合。各国政府为加强本国电信国际竞争力，放松或取消各种管制。如1996年美国新电信法进行了两大电信政策调整，一是打破长途与本地的界限，允许长途公司与本地公司相互进入各自的市场，二是打破电信网、计算机网、有线电视业的界限，允许三种公司相互进入对方市场。我国已建成“八纵八横”网络型光缆干线网络，建成一个覆盖全国、以光缆为主、以卫星和数字微波为辅的大容量、宽带、高速干线传输网，有条件以最新的技术构成建设宽带化骨干网和接入网。我国应鼓励竞争，允许进入三网服务的竞争，鼓励兼并合作，强强联合，通过网络的互联互通降低成本，扩大业务范围，增加业务种类,向用户提供一揽子电信服务,实现规模效益。
3) 我国Internet服务业应不失时机地借助宽带内容和宽带传输的技术发展的东风，进行信息内容、技术手段、业务和市场结构的调整和重构，努力发展建立在宽带化内容和宽带化网络基础上的网络门户、第四代传媒、电子商务、在线教育、在线保健、在线金融、在线书店、在线娱乐等新型信息服务，以服务于促进国民经济发展和社会进步，提高人们生活质量，起到知识经济和科技创新时代倍增器和催化剂的作用。
